人事行政总监岗位职责任职要求

　　人事行政总监

岗位职责：

　　1、根据集团发展战略，统筹、规划人力资源总体战略规划;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等;

　　3、向高层决策者提供有关人力资源战略、组织机构建设等方面的建议，并致力于提高公司整体的综合管理水平;

　　4、根据公司发展需要，拟订年度人力资源预算规划，组织制定人才储备及职业发展计划，实现公司人才优化配置;

　　5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;

　　6、塑造、维护和推广企业文化，加强员工的凝聚力;

　　7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;

　　8、制定、管理部门费用预算，负责部门员工的培训、考核、激励，和团队建设等;

　　9、拟订部门工作目标和计划，监督、检查执行情况;

　　10、组织安排各类会议、公务接待等活动的筹备及会务工作;

　　11、按照公司的有关规定，负责公司各类印章、重要档案的管理工作;

任职要求：

　　1、人力资源管理等相关专业本科及以上学历;

　　2、5年以上集团性公司工作经验，3年以上相同岗位管理工作经验;

　　3、精通人力资源各模块，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解;

　　4、熟悉国家关于合同管理、薪酬制度、保险福利、培训等方面的法律法规和政策;

　　5、熟悉人事行政工作流程，对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;

　　6、沟通、协调、团队领导能力强，有良好的服务意识;

　　7、工作敬业、积极乐观，能接受高强度的工作;

　　8、优秀的外联、公关能力，具备解决突发事件的能力。

篇2：人事专员主要工作职责技能及经验要求

　　人事专员主要工作职责

　　1.执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作;

　　2.组织并协助个部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;

　　3.执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

　　4.员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;

　　5.其他人事日常工作;

具体的工作细节：

　　1.工作对人力资源部部长负责。

　　2.负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。

　　3.负责员工人事档案管理，并按所在的分厂、部门分类存放。

　　4.协助员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引导新进员工。

　　5.负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订形成相应档案资料。

　　6.负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。

　　7.负责统计汇总，负责员工考勤月报表，处理考勤的异常情况。

　　8.负责员工绩效考核资料的定期汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

　　9.负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。

　　10.负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。

　　11.负责公司人事文件的呈转及发放。

　　12.负责草拟，解释公司的福利保障制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。

　　13.协助部长处理人事方面的工作。

技能及经验要求：

　　1.人力资源或企业管理类相关专业毕业为佳;

　　2.在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;

　　3.具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力强;

　　4.工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及培养素养;

　　5.熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;

　　6.具有较强的应变能力和内外沟通能力;

　　7.有强烈的责任感及敬业精神，能承受较大的工作压力;

　　8.良好的计算机水平，熟练操作office办公软件;

篇3：运动品牌企划部经理岗位职责

　　爱登堡【运动休闲·户外休闲】

　　提案人：品牌中心

　　品牌企划部经理岗位职责

　　基本信息

　　职位名称：品牌企划部经理

　　职位编号：

　　所属部门：品牌中心

　　编制日期：20**1111工作关系

　　品牌中心总监

　　外部工作关系

　　广告公司

　　品牌顾问公司

　　媒体机构

　　其他外协公司

　　内部工作关系

　　品牌中心总监

　　客服部

　　营销中心

　　商品中心

　　物流中心

　　管理中心

　　品牌企划部经理

　　空间设计专员、工程监理、工业设计专员、平面设计专员、文案专员、企划专员、陈列师、陈列专员

　　职位目的

　　协助品牌中心总监制定各项规划和推广;维护管理品牌企划部日常运作。

　　主要职责

　　描述

　　负责程度

　　绩效重点

　　1.协助品牌中心总监完成公司VI/CI/SI标识系统的规划，执行，管理，维护，升级，并做好与外协公司的对接工作(所有延伸物品材质的质量把关)。

　　2.协助品牌中心总监完成大型企划方案，并做好落实与执行。

　　3.协助品牌中心总监制定品牌推广和品牌促销规划，并监督实施。

　　4.制定年度内各类中大型及营销中心提出的各类活动策划方案，以及网站内容建设，并监督执行。

　　5.制定品牌企划部各岗位职责及工作流程。

　　6.制定品牌企划部组织架构、岗位职责、项规章制度、工作流程、工作规范，并执行本部门绩效考核。

　　7.制定品牌企划部各岗位专业技能课件开发、制作、培训及执行。

　　8.负责品牌企划部人员的选拔、考核、培养、推荐。

　　9.负责品牌企划部的日常营运工作，以及与其他部门的协调。

　　10.建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划。

　　11.对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。

　　12.审核空间设计师制定的空间设计规划，并送审。

　　13.审核各单店店开所需物品配置计划及陈列方案。

　　14.审核各单店装修、货架、道具的合理配置、工程预算、工程进度。

　　审核店铺所需物品及辅助道具的开发，并进行数量下单和质量管控。

　　审核单店的橱窗表现形态。

　　对各单店的终端整体形象进行不定期抽查并对不规范终端提出整改意见

　　审核各类季节性宣传品[产品画册(同商品中心沟通)，平面POP，招商手册，音频等]设计工作。

　　审核确认外协单位及施工单位合作合同拟订、送审。

　　审核企划部各类宣传品配发情况。

　　负责

　　1.品牌企划部发展战略规划和管理建议合理可行性。

　　2.执行品牌推广、促销的成效。

　　3.部门团队组织与管理，对部门人员的培训、考核、奖惩等工作的有序开展。

　　4.费用成本预算的合理可行性。

　　5.沟通协调工作成效。

　　6.对本部门日常工作执行效果。

　　7.上司临时交办的其他工作完成的效率和质量。

　　其它工作

　　上级布置的其它临时性工作。

　　负责

　　按要求完成。

　　权限

　　工作权限：

　　1.部门下属专员工作违纪检查权。

　　2.审核本部门内各项合同内容。

　　3.审核本部门各项工作。

　　4.本部门员工工作考核权。

　　5.本部门员工晋升、降职、调职、奖惩、解雇等审核权。

　　费用权限;

　　1.本部门费用预算建议权。

　　2.本部门人员工资和奖励分配建议权。

　　人事权限：

　　1.本部门人员的录用、考核、晋升、降职建议权。

篇4：医院各级人员控烟职责

　　医院各级人员控烟职责

　　一、医务人员控烟工作职责

　　1.严格执行医院各项控烟规章制度。

　　2.做控烟表率，严禁在院内非吸烟区吸烟，不接受他人敬烟。

　　3.吸烟医务人员应主动戒烟，并制定自己的戒烟计划。

　　4.负有劝阻旁人吸烟的责任。

　　5.做控烟的义务宣传员。

　　6.应掌握戒烟技巧，特别是呼吸科、心内科和肿瘤科医务人员应了解戒烟方法。

　　7.医生在询问病史时应主动询问病人吸烟情况，并对吸烟病人提供简短劝阻和戒烟忠告。

　　8.积极参加医院控烟知识的培训。

　　9.同事间进行同伴教育，相互讨论交流同伴教育的经验。

　　10.落实科室无烟环境，看到烟蒂主动捡拾。

　　二、控烟监督员职责

　　控烟监督员由院控烟办公室成员和支部控烟工作小组成员担任，其职责除了控烟办公室职责和控烟工作小组职责外，还负有以下职责：

　　1.定期对医院无烟环境进行监督检查。

　　2.每周一次对各科室进行检查。

　　3.记录每次检查情况，报控烟办公室。

　　4.对存在的问题提出整改措施并监督实施。

　　三、控烟巡视员职责

　　控烟巡视员由保安员、保洁员和护工担任，其职责如下：

　　1.严格执行医院各项控烟规章制度。

　　2.严禁在院内非吸烟区吸烟，不接受旁人敬烟。

　　3.吸烟者应主动戒烟。

　　4.负有劝阻旁人吸烟的责任。

　　5.每2小时巡视包干区，进行清理打扫，落实无烟环境。

　　6.看到烟蒂随时捡拾。

　　7.积极参加医院控烟知识的培训。

篇5：医疗质量管理委员会职责制度

　　某某医院医疗质量管理委员会

　　为建立健全医院医疗质量保证体系，加强医疗安全质量管理,有效地监督、提升医疗质量。特成立广德县中医院医疗质量管理委员会，具体内容如下：

　　主任：

　　副主任：

　　委员：

　　秘书：

　　某某医院

医疗质量管理委员会工作职责

　　(一)负责制定全院性的质量管理规划、质量目标和主要措施。

　　(二)协调各部门、科室及各个质量管理环节，组织科室质控小组开展日常工作等。

　　(三)负责组织质控培训。

　　(四)建立修订质控标准。

　　(五)研究制定有关质控管理制度、实施质控考核和奖惩。

　　(六)负责组织医院的医疗质量检查、统计分析和评价工作。

　　(七)负责监督各科室、各部门的质量管理工作。

　　(八)负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因，判定缺陷的性质，制定改进或控制措施。

　　(九)组织质控培训工作的岗前相关训练考核工作。

某某医院医疗质量管理委员会工作制度

　　(一)医疗质量管理委员会是医院医疗、护理质量管理机构。

　　(二)负责对医疗质量管理和人员培训工作，提高全员质量意识，树立质量第一的观念。

　　(三)制定医院质量管理标准及质量控制体系。对医疗质量管理的发展趋势进行前瞻性研究，探索更为严谨、更为科学的医疗质量管理评价方法。

　　(四)根据医院发展情况，调整和修定医疗质量标准，保证管理质量持续改进。

　　(五)按时召开委员会例会，特殊情况可随时召开会议。

　　(六)对全院护理工作进行全面质量管理，制定质量管理目标及切实可行的达标措施，定期检查、考核与评价，对护理技术操作、消毒隔离及消毒灭菌效果，进行严格的指导和监测，鉴定、分析护理差错事故，定期组织护理学习及护理查房，推行护理新理念、新技术，不断完善相关管理制度。

　　(七)质量管理委员会相关成员，定期召开会议讨论总结当月护理质量情况，制定下月质量管理目标及达标措施。

　　(八)对重点科室进行不定期抽查。

　　(九)定期对重点科室进行常规器械灭菌消毒，抽样监测一次并登记。

　　(十)定期对各病区进行消毒隔离及细菌培养监测一次并登记。