安全责任制考核制度

　　，，，，，，有限公司安全生产责任考核制度

　　目的

　　为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产工作目标，特制定本制度。

　　适用范围

　　适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

　　职责

　　3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

　　3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

　　3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

　　3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

　　3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

　　考核方式

　　4.1实行季度考核、年终考核相结合的办法。

　　4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

　　考核标准

　　5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

　　5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

　　考核奖惩

　　6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

　　6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

　　，，，，，，有限公司

　　20**年9月1日

　　安环部安全生产责任制考核记录表

　　考核内容

　　标准分

　　考核明细

　　扣减分

　　考核得分

　　贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度、标准、规范，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。

　　及时进行法律、法规、标准更新和获取，未及时获取扣2分。

　　协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司各厂安全部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。

　　未开展此项工作每项次扣1分。

　　组织制订、修订企业内的安全规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

　　未及时修订管理制度、安全技术规程并组织实施每项次扣1分。

　　4、组织全公司安全生产综合大检查;专业安全检查;节假日、季节性专项检查工作。按期对各分厂的关键装置重点部位、重大危险源进行安全检查，督促各单位对不安全因素及时采取措施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患

　　未组织各种安全检查并落实整改每项次扣0.5分。

　　监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用。

　　未按规定要求及时提取使用安全费用或专款专用的不得分。

　　定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。

　　未定期召开安全全生产工作会议每月次扣1分。未组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训和应急预案演练工作。每项次扣1分。

　　组织新建、扩建、改建及大修、工程的“三同时”监督，按照“三同时”要求，组织有关部门参加审查和安全评审。负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。

　　未参加新建、扩建、改建及大修、工程的“三同时”审查和安全评审扣1分。未组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划和设计工作。每项次扣1分。

　　8督促指导责任单位新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作，确保持证上岗。

　　10未做到新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作，保证持证上岗。每项次扣1分。

　　9按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大，并及时向上级安全管理部门报告

　　未组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施。扣2分。

　　10积极推进公司安全标准化建设工作，要求各项基础管理工作沿着安全标准化程序走、标准做，提升企业安全管理水平。

　　未积极推进公司安全标准化建设工作扣2分。

　　11负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急预案评审备案，落实应急预案赋予的职责，并定期组织进行预案演练和评审。

　　10组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，及应急预案评审备案，并定期组织进行预案演练和评审。每项次不合格扣1分。

　　12负责组织公司安全生产许可证到期换证及各项安全评审工作，并对评审过程中提出的不合格项进行落实整改。

　　10此项工作未及时完成每项次扣1分。

　　13做好安全生产与环境保护应急事故处理机制和预案的对接工作，形成互动机制。

　　10此项工作未完成每项次扣2分。

　　14对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生产规章制度情况进行监督检查。

　　对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生产规章制度情况进行监督检查每项次扣2分。

　　15保质保量按时完成公司安全生产领导组下达的各项安全生产任务。

　　未完成公司安全生产领导组下达的各项安全生产任务取消得分。

　　考核总得分:==分

　　考核结果

　　考核单位：

　　安全生产领导小组

　　制表人

　　考核负责人：

　　考核日期*年*月*日

　　说明：1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。

　　考核得分在75分以下为不合格。

　　2、本考核每季进行一次。

　　3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

　　财务科安全生产责任制考核记录

　　考核内容

　　标准分

　　考核明细

　　扣减分

　　考核得分

　　贯彻落实安全生产法律法规

　　10未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的不得分

　　按照国家有关安全费用规定提取安全费用，保证足额使用，并列入年度财务计划。建立安全费用使用台帐。

　　1、发现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分。

　　2、立安全费用使用台帐扣2分。

　　加强库存现金定额管理，防止现金管理风险。

　　未进行库存现金定额管理扣5分

　　加强公司财务档案及计算机应用管理，防止资料、数据丢失或损坏，加强防火、防水、防盗工作，防止意外事故发生。

　　101、本部门未装防盗设置扣2分，发生盗窃扣5分

　　2、火灾事故扣5分

　　3、发生同以上的道路交通事故扣2分

　　做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用。做好防伪税控系统和增值税发票等各类经济业务往来空白票据的管理使用。

　　101、未做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用一次扣2分。

　　2、增值税发票空白票据的管理使用不到位扣2分。

　　负责建立健全财务管理制度，防止违反财经纪律的现象发生，确保资产安全完整。

　　1、制度不健全一项扣2分

　　2、有违纪现象取消得分。

　　安全费用足额提取、足额使用，合格率100%。

　　10未足额提取使用每月次扣3分。

　　8部门风险控制符合要求，合格率100%。

　　10未进行风险管理出现事故取消得分。

　　9部门培训及安全活动全员参与，合格率100%。

　　10全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。

　　10健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。

　　10制度执行不严格每项次扣2分。

　　11健全部门安全责任制，责任书签订率100%。

　　10责任书签订每缺一人扣2分。

　　考核总得分:==分

　　考核结果

　　考核单位：

　　安全生产领导小组

　　制表人

　　考核负责人：

　　考核日期*年*月*日

　　说明：1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。

　　考核得分在75分以下为不合格。

　　2、本考核每季进行一次。

　　3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

　　有限公司

　　生产质量部安全生产责任制考核记录表

　　考核内容

　　标准分

　　考核明细

　　扣减分

　　考核得分

　　认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章制度、标准和规范要求

　　及时进行法律、法规更新和获取，未及时获取扣2分。未执行安全生产规程、规定扣2分。

　　健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。

　　制度执行不严格每项次扣2分。

　　健全部门安全责任制，责任书签订率100%。

　　10责任书签订每缺一人扣2分。

　　全员参与安全培训，培训合格率100%。

　　10出现影响生产情况，每项次不合格扣3分。

　　健全完善设备设施安全巡回检查制度，确保设备设施的安全稳定运行。合格率100%。

　　10每项次不合格扣2分。

　　健全完善设备设施安全巡回检查制度，定期组织部室安全综合检查，发现隐患及时进行整改，确保设备设施的安全稳定运行。

　　10此项工作每项次未完成扣2分。

　　组织协调各专业部门进行安全生产监督检查，特别是组织对公司的重大危险源、关键装置重点部位进行安全检查，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。

　　10未组织定期检查扣5分

　　8坚决贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职及违章行为。

　　未监督检查纠正生产中的失职及违章行为每项次扣2分

　　9部门培训及安全活动全员参与，合格率100%。

　　10全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。

　　10健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。

　　10制度执行不严格每项次扣2分。

　　11健全部门安全责任制，责任书签订率100%。

　　10责任书签订每缺一人扣2分。

　　12负责落实职权范围内的各部门安全生产责任签订，考核工作。

　　未对部门进行考核扣2分。

　　考核总得分:

　　分

　　考核结果

　　考核单位：

　　安全生产领导小组

　　制表人

　　考核负责人：

　　考核日期*年*月*日

　　说明：1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。

　　考核得分在75分以下为不合格。

　　2、本考核每季进行一次。

　　3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

篇2：土建施工安全管理目标分解及考核制度

　　沈阳地铁九号线土建施工第十合同段安全管理目标分解及考核制度

　　中铁七局集团有限公司沈阳地铁九号线十标项目经理部

　　施工现场安全管理目标

　　为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。

　　一、管理目标

　　1、伤亡控制指标

　　死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。

　　2、安全生产、文明施工目标

　　施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85%以上。

　　3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100%，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100%，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。

　　4、施工现场文明施工合格率100%。

　　5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。

　　预控目标：省级文明工地。

　　二、安全管理目标的保证措施：

　　(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。

　　以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。

　　(二)、强化安全管理、确保安全达标

　　1、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。

　　2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。

　　3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。

　　4、安全管理做到“七到位”即：

　　(1)安全规章制度落实到位

　　(2)安全责任落实到位

　　(3)安全检查制度到位

　　(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位

　　(6)安全技术措施经费投入到位

　　(7)对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。

　　(三)、搞好文明施工，树立企业形象

　　严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正成为沈阳市文明建设的“窗口”。

　　(四)、加强安全生产文明施工科学管理，提高地铁施工安全技术含量，不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，实施有效对策。控制危险点，消除事故源，做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则。使整个施工活动的全方位、全过程、从开工准备工作日起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。

　　以上安全管理目标及实施主要措施，望工地严格执行。

　　二、安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度

　　为更好的地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定各级管理人员安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度。

　　(一)考核内容

　　1、伤亡控制指标;

　　2、施工现场安全达标目标;

　　3、文明施工目标。

　　(二)安全管理目标暨考评检查项目达标责任落实

　　1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负总责;所辖工段的负责人是该工段安全生产的第一责任人，对该工段的安全生产负总责。

　　2、各部门，如技术、工程部、安全部等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。

　　3、项目部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。

　　(三)考核办法

　　1、实行逐级考核制度，项目经理接受公司考核，负责对项目部管理人员进行考核。

　　2、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。

　　(四)安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度化

　　1、每月进行一次安全达标责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。

　　2、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。

　　三、项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任分解

　　1、安全生产第一责任人

　　2、安全直接责任人

　　2、安全方案措施交底责任人

　　3、施工现场安全生产总负责人

　　4、安全生产监督检查责任人

　　6、现场文明施工责任人

　　9、安全防护用品用具责任人

　　10、施工现场封闭管理责任人

　　11、临时用电安全管理责任人

　　12、特种设备及设备机具完好责任人

　　17、现场防火防汛安全责任人

　　18、盾构施工安全责任人

　　20、材料堆码安全责任人

　　21、生活设施安全责任人

　　22、安全内业资料安全责任人

　　23、安全应急救援责任人

　　24、安全事故处理责任人

　　四、项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核办法

　　为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。

　　(一)项目安全管理目标

　　1、杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤率<3‰。

　　2、确保月施工安全检查和评价达优良等级;争创沈阳市安全文明施工样板工地。

　　(二)考核细则

　　1、根据相关安全检查标准对责任人进行打分考核。当考核分在90分(含90分)以上为优秀，考核分在80分(含80分)以上为良好，考核分在75分(含75分)以上为合格，考核分在75分以下为不合格。

　　2、各责任人考核表通过指挥部考评检查评分表，汇总所得出的结果用来评价项目部各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目部安全管理的业绩。

　　(三)奖惩办法

　　1、达优良等级的奖200～1000元;

　　2、达不到合格等级的，罚200～1000元，二次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将调离岗位。

篇3：安全生产经济责任制考核制度

　　安全生产责任考核制度

　　为了进一步落实岗位职责，调动广大干部职工的积极性，尽职尽责，做好各项工作，保证安全生产，提高经济效益，特制定本制度。

　　一、总则

　　1、凡因人为因素造成的各类事故，造成生产波动和损失的行为，违章违纪现象，未尽岗位职责等，均属本条例考核处罚范围。

　　2、根据责、权、利一致的原则和责任程度，落实主要责任、次要责任和管理责任分别承担相应处罚。

　　3、依据事故性质、损失大小、影响程度，决定处罚标准。

　　4、凡两人(含两人)以上岗位发生责任事故，属共同责任的，主操作占60%，副操作占40%;属于主操作直接责任的，本人承担100%;属于副操作直接责任的，本人承担100%，班长作陪罚20%。

　　5、发生较大责任事故，值班长以上管理人员，依据分工和职责承担管理责任并陪罚。

　　6、凡因多方责任或具体人员不明确罚款到班的，由值班长落实责任，合理分配后报公司。

　　二、细则

　　(一)安全考核

　　1、发生危及生产和人身安全的较大火灾、爆炸、重大泄露等事故，视情况罚责任人当月奖金或年奖金，构成犯罪的送司法机关处理。

　　2、发生一般着火、泄漏事故，视情况罚责任人500元以上或当月、数月奖金。

　　3、发生安全阀起跳事故，扣罚责任班组人员当月奖金。

　　4、不按规定办理动火证、进入容器作业证，一次罚款200元。若因此发生事故，按同类事故的1.5倍罚款。

　　5、停车检修时，由于监护不利而发生安全事故，对责任人进行500-1000元罚款。

　　6、厂内吸烟，等于放火，一次罚款200元。生产区内开手机一次罚200元;生产区职工上班带手机一次罚200元;外来人员烟火及手机，由门卫负责管理，违犯一次罚门卫50元。

　　7、严格劳保穿戴，违犯一次罚20元。

　　8、妥善管理消防器材，若无故损坏，一次罚100-200元。由于泄压等原因不能正常使用、未能及时发现罚器材负责人50元。

　　9、装卸车岗位装车时，因装车过满而危及安全生产，罚装车主操200元，装车副操100元。

　　10、由于违章指挥或违章操作而造成一般事故或危及生产的视情节给予200-500元的罚款，由责任人承担。

　　11、车间装卸车岗位职工必须加强巡检，凡本岗位出现的安全事故，视其情况给予50—200元处罚。

　　12、因违犯规定、违章操作造成工伤五天以上，依据情节轻重罚本人200-500元。

　　(二)、生产考核

　　1、车间每个职工必须严格执行操作规程，严格执行工艺要求，任何违章操作、违反工艺要求者给予50-100元罚款。

　　2、每个职工必须严格服从上级领导安排(不包括违章指挥)，如果不服从给予50元罚款，如果职工有意见，在执行完成后可向上级汇报解决。

　　3、因操作造成产品质量不合格，罚操作工100—200元，班长50—150元，部门、车间负责人50—100元。

　　4、精丙烯如果交接班时不合格，从交班者产量中割出2吨给接班者做为产量。

　　5、槽车销售液化气带丙烯量≯3%，合格率不能低于95%，低于98%每降低1%罚气分100元。

　　6、装卸车操作工，没见到发货单，并没有上级领导通知就装车者，责任人罚100元。

　　7、分析数据应实事求是，坚决杜绝弄虚作假(重点是进料分析、产品质量分析、煤水化验分析等)。生产中出现分析结果不实，一次罚分析责任人50-100元，若操作工或分析人员、车间人员、客户串通一气做出有损单位利益的视情节轻重给予200-1000元罚款，并解除劳动合同，直至追究法律责任。

　　8、地镑检斤员和客户串通一气做出有损单位利益的行为，轻者给予1000元的处罚，并解除劳动合同，重者追究其法律责任。

　　9、没有出门证就放货车出门者给予50—200元罚款。

　　10、岗位工具、配置物品、分析仪器和器具丢失或非工作损坏，要求三日内自行购买补齐，否则由厂购买补齐并按物品原价的三倍落实罚款。

　　11、岗位操作记录表每丢失、损坏一张罚款5元。

　　12、工艺管线发生凝线和冻结事故，视情节扣当事人50元至数月奖金，并抓紧时间采取措施解决，处理不完不许下班。

　　13、各回流罐、脱硫罐、缓冲罐、储罐将气脱入地沟，视情节扣当事人50元至数月效益工资。

　　14、化验仪器出现故障，因不及时通知相关人员维修而影响化验结果的，一次扣当事人50元，相关人员接到通知不及时到现场维修罚维修人员50元，仪器器皿非正常损坏按原值20%赔偿。

　　15、在生产过程中，因倒泵造成原料气中断影响生产，视情节扣当事人50-200元(非人为原因除外)。

　　16、装置产品外送时，因改罐不及时，影响生产，视情节程度扣当事人50-200元。

　　17、私自调整产品收率，掩盖生产不正常状态，扣当事人50元至当月效益工资。

　　18、各机泵空转，一次扣50元损坏设备按20%赔偿。

　　19、原料气不按标准取样，一次扣50元。

　　20、因各种人为原因造成停车，扣当事人100元以上至数月效益工资。

　　21、循环水温度高，开风机不及时影响生产，扣当事人50元。

　　22、各仪表指示不准，未及时修理一次扣仪表工50元，造成事故扣仪表工一至数月效益工资。

　　23、错改流程，错开、错关阀门造成事故按损失大小，一次扣当事人100元至数月效益工资。

　　24、各产品外送温度，不按工艺执行，发生问题扣当事人100元以上至数月效益工资。

　　25、各回流带水，造成生产波动，一次扣当事人50元。

　　26、不按时注碱，注水，一次扣责任班组100元。

　　27、各液位低，造成抽空，视影响生产程度，扣100元至数月效益工资。

　　28、出现冲塔、淹塔、满塔事故，视事故扣当事人100元以上至数月效益工资。

　　29、不按工艺操作，生产出不合格产品，或造成产品污染，视情节扣当事人100元以上至数月效益工资。

　　30、检修中将项目漏报，漏检或检修质量差，开车后造成二次停车的，扣当事人100元以上至数月效益工资。

　　31、各成品罐、原料罐检尺时发生错检，一次扣50元，不检，一次扣当事人100元。

　　32、循环水池、空冷器水池水位低造成泵抽空，视影响程度扣100元以上至数月效益工资。

　　(三)、设备考核

　　1、因违反设备操作规程、巡检不及时、问题判断处理失误、造成设备损坏(含电器、仪表)，罚责任人200以上或扣除数月奖金。

　　2、严禁操作人员私自拆、修电器仪表，发现一次罚50元;若因此造成损坏按1条规定加罚。

　　3、压力表失灵应及时更换，发现一次更换不及时，罚岗位人员10元。

　　4、严格按操作规程开、停车，违反一次罚50元。

　　5、加强设备管理，杜绝跑、冒、滴、漏，发现漏点及时处理，需停车才能处理的要表明。每发现一个漏点不及时处理，罚责任人50元。

　　(四)、劳动纪律

　　1、严禁酒后上岗，更不允许在岗位上喝酒(班前3小时不得喝酒)，发现酒后上岗罚50元，有醉意上岗，罚款100元，并令其离岗，当班按旷工论处。

　　2、上班严禁睡岗、脱岗、串岗，发现睡岗一次罚200元，值班长陪罚50元;脱岗罚100元，串岗罚50元;精神不振者罚100元;在桌上或其它地方扒扶者按睡岗处理。

　　3、岗位上禁止看书、看报、看杂志，发现一次罚50元。

　　4、上班期间禁止干私活，洗衣服和干与生产无关的事情，违犯一次罚50元。

　　5、上班期间禁止追逐打闹，发现一次每人罚50元，若因此而造成伤害的不作为工伤处理。

　　6、不准下班人员到岗位上串岗、聊天，发现一次罚50元，若因此影响操作或乱动设备、阀门造成生产波动，处100元以上罚款。

　　7、班上禁止吃花生、瓜子等零食，发现一次罚30元。

　　8、不按规定开交接班会，一次罚值班长20元。

　　9、无故缺席会议或学习者处以10元罚款。

　　10、厂内严禁打架斗殴、赌博、酗酒和其他违法乱纪事件发生，如若发现给予100—500元的罚款，情节严重者解除劳动合同，或交公安部门处理。

　　(五)、现场管理标准

　　1、保持马路、地面、门窗玻璃卫生清洁，一处不合格罚10元。

　　2、保持生活区卫生整洁，伙房、宿舍达标管理，发现一处不达标罚10元。(详见现场管理规定)

　　3、消防器材、灭火器保持清洁，定置摆放处于受控状态，一次不达标罚50元。

　　(六)、工艺管理

　　1、不按时记录每次罚20元。

　　2、不按工艺操作，发生工艺事故视情节罚责任人50—200元。

　　3、不按规定巡回检查者每次罚50元。

　　4、工艺员不按规定时间收交记录表一次罚20元。

　　5、具体工艺执行按工艺指标和工艺变更单。

　　(七)节能考核

　　1、蒸汽取暖、管线拌热、加温盘管倒淋及消防蒸汽道淋不得冒汽过大，违反一次罚20元。

　　2、发现长明灯、长流水或室内无人开风扇，违反一次罚50元。

　　3、机泵空转，一次扣50元

　　4、利用化验室内电加热板或加热炉做饭、取暖，一次罚50元。

　　5、宿舍内严禁使用电加热器、电饭锅、电炒锅、电炉等用电炊具，违反一次罚100元，并没收炊具。

　　6、未经允许私自使用消防水、循环水，一次扣50元。

　　7、私自从装置区取气，视情况扣200-500元或开除。

　　(八)、其它考核

　　1、职工在社会上打架斗殴、酗酒闹事、赌博盗窃、流氓滋事，受公安机关传讯、拘留的，在厂内犯有偷盗及其他不道德行为的，依据情节，厂给予100—500元罚款，直至开除。

　　2、停车期间，值班人员仍按本条例考核。

篇4：安全生产大检查工作考核方案

　　安全生产大检查工作考核方案

　　按照省安委会对各地区安全生产大检查工作进行专项考核的部署要求，为进一步加强和规范考核工作，制定本考核方案。

　　一、考核主要内容

　　(一)组织开展安全生产大检查工作情况。重点考核政府和企业是否按照国务院安委会和省安委会、省安委办关于开展安全生产大检查部署，全面建立安全生产大检查工作责任制，层层落实责任措施，制定工作方案，全面动员部署，广泛宣传发动。

　　(二)组织开展对标检查情况。重点考核市、县政府结合实际制定检查表，明确检查事项、具体内容和检查标准，深入企业开展对标检查，是否对高危行业领域企业做到检查全覆盖。

　　(三)全面开展自查自改情况。重点考核市、县政府和企业，坚持问题导向，严格组织自查自改，对照政府层面检查内容，坚持问题导向，建立问题和隐患清单，落实整改责任措施，对发现的问题和隐患及时整改。

　　(四)依法严惩违法违规行为情况。重点考核市、县政府及其有关部门是否依法严厉打击各类违法违规行为，严格落实“四个一律”执法措施。

　　(五)落实发现问题隐患整改情况。重点考核市、县政府及其有关部门对国务院安委会第25综合督查组、国务院安委办第14督导组和省安委办综合督查组及各部门专项检查组发现的问题和隐患整改情况。对大检查以来发现的重大隐患是否按照“五到位”的要求，实行挂牌督办，确保整改到位。

　　(六)依法关闭取缔违法违规和不符合安全生产条件的企业情况。重点考核市、县政府及其有关部门是否依法关闭取缔违法违规企业，是否按要求关闭退出不符合安全生产条件和标准规范的企业。

　　(七)集中曝光严重违法违规行为和重大事故隐患情况。重点考核是否按要求对严重违法违规行为和重大事故隐患每月集中曝光一批(次)。

　　(八)深入开展专项整治情况。重点检查市、县开展煤矿百日安全大整治、危化品、道路交通、非煤矿山、建筑施工、烟花爆竹、粉尘作业、消防、城镇燃气等重点行业领域及人员密集场所安全专项治理等。

　　(九)严肃事故查处和责任追究情况。重点考核是否对大检查工作责任不落实、措施不到位、重大事故隐患不整改的单位和责任人实行严肃问责，是否对大检查期间发生事故的单位和相关责任人严肃追责。

　　(十)企业落实安全生产大检查主体责任情况。重点检查“企业主体责任不落实，对安全生产大检查重视不够，自查自改不全面、不彻底”等问题，着力督促企业完善落实全员岗位安全生产责任制、健全安全管理工作制度、扎实开展安全生产大检查。

　　二、考核方式

　　安全生产大检查考核工作由省安委办组织，以省安委办综合督查组开展“回头看”和实地督查考评为主，结合大检查日常工作情况进行综合考核评定。各综合督查组按照考核的主要内容和考评细则的要求，在开展“回头看”和综合督查检查工作中对所负责的地区进行考评。

　　三、考核程序

　　(一)考评准备。省安委办研究制定大检查工作考评方案和细则，组织综合督查组联络人员开展学习培训。各综合督查组学习方案和细则，明确工作任务，并提前通知被考评地区准备相关资料和企业名单。

　　(二)现场考评。各督查组通过听取汇报、查阅资料、问询座谈、实地检查等方式了解被考评地区总体工作情况，深入基层、企业实地抽查，对照大检查工作考评细则进行评分。

　　(三)考核评分。省安委办根据大检查各督查组考评结果，结合前期大检查开展情况总体评分。督查组考评以100分计，占考核得分的70%;省安委办对前期大检查开展情况考评以100分计，占考核得分的30%。总成绩直接纳入市级政府年度安全生产目标考核总评分(占比10%)。

　　四、有关事项

　　(一)检查考评要重点关注大检查查不出问题，查出问题不执法，执法不处罚等问题，通过问题的督导，倒逼大检查工作的有效落实。

　　(二)检查考评突出企业主体责任的落实，强化企业对安全生产大检查工作的落实。抽查企业根据各地区实际，重点在煤矿及非煤矿山、危险化学品企业、烟花爆竹生产企业、“两客一危”运输企业、建筑施工企业、冶金等工贸企业和人员密集场所中选样。

　　(三)检查考评要对国务院安委会巡查、督查和国务院安委办督导反馈的隐患和问题进行核查，对问题整改组织部署不周密，敷衍了事，不负责任，工作措施不得力、进展迟缓的地方和部门，要进行批评、约谈、通报。

　　(四)要严肃工作纪律，严格做到实事求是、科学严谨、客观公正、公开透明。

篇5：施工现场机动车司机安全操作技能考核实施方案

　　建筑施工现场内机动车司机安全操作技能考核实施方案

　　为了加强建筑施工特种作业人员培训管理工作、进一步提高其从业人员安全操作技能和应急处置所需的知识，防止和减少建筑施工生产安全事故。根据《江苏省建筑施工特种作业人员管理暂行办法》，(苏建管质[20**]5号)和《关于全省建筑施工特种作业人员考核工作的实施意见》(苏建管质[20**]29号)等有关规定，凡在房屋和市政工程施工现场从事建筑施工特种作业的人员，包括建筑施工现场内机动车司机等15类特种作业人员，均应取得省级以上建设行政主管部门核发的《建筑施工特种作业操作资格证书》后，方可上岗作业。因此，凡无证上岗的和证件到期需复审的特种作业人员都应该进行安全操作技能考核，我单位制作如下实施方案：

　　一、考核机型

　　本次考核为叉车(前置翻斗车)。考核分安全技术理论考核和实际操作技能两部份，经安全技术理论考核合格后，方可进行实际操作考核。安全技术理论考核和实际操作技能考核均合格的，方可确认考核合格。

　　1、安全技术理论考核。采用闭卷笔试方式，考核时间2小时，实行百分制，60分合格。其中，安全生产知识占25%，专业基础知识占25%，专业技术理论占50%。

　　2、实际操作技能考核。采用实际操作考核，考核实行百分制，70分合格。评分标准见附件1

　　二、考核人数及分组情况

　　本次考核人数总共××人，具体名单及分组情况见附件2三、考核时间

　　1、理论考试：20××年××月××日

　　8：00～10：002、技能操作考试：20××年××月××日

　　13：00～18：00四、考核地点

　　1、理论考试：××

　　2、技能操作考试：××

　　五、考核组织

　　1、考核领导小组

　　组长：×××

　　组员：×××、×××、×××

　　2、考评组成员

　　组长：×××

　　组员：×××、×××、×××

　　3、机械保障小组：

　　组长：×××

　　组员：×××、×××

　　六、考核场地及设备

　　本次考核点在×××内设置，分三个考区：一个叉车区和二个翻斗车区。同时还设置考核等待区。

　　1、等待区：供考生休息待考，提供茶水、桌椅等。周边设置警戒线，考生未经允许不得出此线。

　　2、叉车区：性能良好叉车一台，行驶路线见附件3，在考核区边线外1M处设置警戒线。

　　3、翻斗车区：各提供性能良好翻斗车一台，行驶路线见附件3在考核区边线外1M处设置警戒线。

　　七、考核注意事项

　　1、参考人员必须端正态度、服从考核现场工作人员的指挥，认真参加考试。必须熟悉所操作机械的性能用操作方法熟练地进行操作，也时要按照叉车安全章程进行操作(见附件4)。

　　2、参考人员需统一编号，按报考的顺序进行上机操作。

　　3、考评人员要本着公平、公正、公开的原则，以对考生负责、对交通安全负责的精神进行考核，，严格认真地进行考评。

　　4、若考生发生下列情况之一，则应及时终止考试，考生该试题成绩记为零分。

　　1)规定时间内未完成考核得0分;

　　2)考生未经允许出警戒线。

　　3)发生人身意外伤害事故者取消考试资格;

　　4)无理取闹、扰乱秩序者取消考试资格。

　　××单位

　　20**-9-18附件1实际操作考核评分表

　　姓名：

　　单位

　　序号

　　考核内容

　　考核要点

　　配分

　　考核标准

　　扣分

　　得分

　　启动前

　　启动前的检查，平稳启动，不得连续启动，不得猛轰油门

　　15启动前没检查，扣5分。

　　启动不平稳扣5分。

　　连续启动，扣5分。

　　猛轰油门，扣5分。

　　作业中

　　工作过程中要遵守厂内交通法规和安全操作规程，正确运用各个操作，能进行正确作业，无危险产生

　　70无鸣笛起步，扣10分。

　　不能正确运用方向及各种仪表盘，扣10分。

　　档位运用不正确，扣10分。

　　制动运用不合理，扣10分。

　　行驶异常，如起动抖动、溜动、闯动等，扣10分。

　　铲装不合理，扣10分。

　　作业的平稳度及作业效率低，扣10分。

　　驾驶技术生疏，扣10分。

　　行驶出线、出库、撞桩扣20分

　　作业后

　　能在正确位置停车，正确检查机器，操作杆位置正确。

　　15熄火操作不正确，扣10分。

　　机身不正，扣5分。

　　铲刀未落地，扣5分。

　　各操纵杆件的放置不正确，扣5分。

　　与周边环境有安全隐患的，扣5分

　　时间定额

　　考核时间10分钟

　　每超过1分钟从总分中扣10分，超过规定时间3分钟，停止操作

　　合计(满分100)

　　注：若考生不按规定穿戴工作服，则不准进入考场参加考试。

　　考评员(签名)

　　附件2操作考核人员分组表

　　考点：

　　叉车区

　　主考：

　　考评员

　　序号

　　姓名

　　手机号

　　工作单位

　　备注

　　13912341234南京交通工程总公司机械二公司

　　8910附件3企业内机动车辆场内图样

　　1.方向盘式机动车场内驾驶考试图

　　1.1图例说明。

　　1.2尺寸。

　　1.2.14—5桩和7—8桩各为1.5倍车长。

　　1.2.24—9桩和8—10桩各为1.5倍车长。

　　1.2.34—8桩和9—10桩尺寸相同。

　　1.2.44桩至起止线为车长加1m。

　　1.2.5库长为车长加2m。

　　1.2.6车宽：

　　a.小型车辆、方向盘式拖拉机、专用机械车、蓄电池车等均为车宽加0.40m。

　　b.大型车辆车宽在2.20m以下(包括2.20m)为车宽加0.40m;车宽在2.20m以上为车宽加0.60m。

　　c，车长在7.50m以上(包括7.50m)大型车辆为车宽加0.70m。

　　1.3行驶要求。车由起点/顷车前进，按图所示路线行驶，最后倒回原位。

　　2.手扶拖拉机场内驾驶考试图

　　2.1图例说明

　　2.2尺寸。

　　2.2.1桩与桩之间距离为一车长。

　　2.2.2桩与边线距离各为车宽加0.30m。

　　2.3行驶要求。按图从起点倒车绕桩驶入，再顺车绕桩驶出。