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学校教师教学质量考核方案

浏览:88022024-06-10

  星火学校教师教学质量考核方案

  一、考核目的

  通过对教师教学水平和教学质量的考核,加强对教学全过程的监控,促进中澳星火教学质量的稳步提高。

  二、考核的内容

  对教师的专业基础知识、教学态度、教学素质、教研与科研业绩、教学工作业绩,本学期教学情况等进行的全方位综合评价。

  三、考核的原则

  1、力求简单易行,便于操作。

  2、考核兼顾历史与现实,以现实变化为主。

  3、力求以事实为考核依据,减少主观性评价。

  四、考核的指数体系

  考核分三部分,共计100分。

  第一部分:学生评教,占50%,由学生对教师的教学质量进行综合评定。

  第二部分:教务处考核,占25%,主要对教师的教学态度、教学组织及表达能力进行评价。

  第三部分:教学质量考核,占25%,主要对教师的教学态度、教学素质、教学工作业绩进行评价。教学质量考核分教研室同行评价、教研组长评价。

  五、考核的组织和实施

  1、考核在教学处长的领导下,由教务主任牵头,各教研组具体组织实施。

  2、教务处考核使用“表一:教务主任评价表”,

  教务处评价在教务处长指导,由教务主任对所有教师考评,并交教务处复核。

  教学质量考核使用“表二:教研组同行评价表”,教研室同行评价由本教研室所有教师进行综合评价。

  学生评教使用“表三:学生评教表”,由任课教师授课所有班级学生评定。

  3、中澳星火任课的所有全职及兼职的任课教师均参加考核。

  4、具体实施:

  (1)教务主任、班主任负责组织开展考核工作。

  (2)教务处获得的信息全部提供给各学科教研组,供教研组作综合考核时参考。

  (3)学生参评人数必须超过总人数的80%才有效。

  (4)必须保证在考核截止日完成考核工作。

  六、考核结果的使用

  (1)教学质量考核可促进教师进一步了解自身存在的优缺点,并帮助发扬或改正。

  (2)教学质量考核将引导教师在教学工作中积极参与教研、科研活动,不断地提高自身的教学水平和学术水平。

  (3)教师教学质量考核结果纳入“任课教师教学质量年度考核表”,并存入教师档案。

  (4)任课教师教学质量年度考核是教师聘用、评优、晋升、评职称的证明材料之一。

  附件1:表一

  教务处评价表(占25%)(教务处用表)

  考核教师:

  任课科目:

  考核内容

  考核标准

  得分

  教学质量︵100分︶

  教学态度︵40分︶

  教学事故(12分)

  无教学事故(12分)

  1次一般教学事故(4分)

  有3次及以上一般教学事故(0分)

  有重大教学事故(—2分)

  教书育人(8分)

  能注重德育教育,教书育人(8分)

  能进行德育教育(4分)

  很少进行德育教育(1分)

  衣着、仪表、举止(2分)

  规范(2分)

  不符合教师身份(0分)

  教学工作量(3分)

  服从安排,完成工作量(3分)

  未完成工作量(1.5分)

  不服从安排(0分)

  备课是否充分(5分)

  备课充分,教案完整充实或多媒体课件制作好(5分)

  备课较充分,教案完整充实或多媒体课件制作较好(4分)

  内容较详,但无教学法和反馈(2.5分)

  备课过于简单(1分)

  无教案或未按要求制作多媒体课件(-2分)

  教研室活动(10分)

  热情参与教研室各项活动,并承担多项教研活动任务(10分)

  参与教研室活动,并承担教研活动任务1次(8分)

  参与教研室活动,不愿承担教研活动任务(5分)

  不参与教研室的活动,缺一次扣1分,扣完为止。

  教学组织(40分)

  课内教学环节(20分)

  按计划施教,完成课内教学环节,效果好(20分)

  按计划施教,教学效果较好(15分)

  没有完全完成,效果一般(10分)

  要求制作的多媒体课件简单,效果一般(10分)

  实践教学能力(10分)

  强,能独立指导学生实践活动(10分)

  较强,能与其他教师配合指导学生实践(5分)

  无实践操作能力(0分)

  课外教学环节(10分)

  能完成课外教学环节(10分)

  未完全完成(5分)

  表达能力(20分)

  语言表达能力(10分)

  强(10分)

  较强(8分)

  一般(5分)

  较差(2分)

  板书(10分)

  板书工整,设计合理(10分)

  一般(8分)

  较差(2分)注:本表由教学主任据实填写,交教务处复核。

  附件2:表二

  教研组同行考核表(占25%)课程名称:

  总得分:

  任课教师:

  班级:

  填写日期:*年*月*日

  结构指标

  单项指标

  最高分值

  评判分值

  教学态度(10%)

  1、认真备课,教材熟悉,讲稿完整。

  2、严格按教学大纲和教学进度表组织授课,准时上下课。

  3、授课认真。

  4、教书育人。

  教学内容(20%)

  5、内容紧扣专业培养目标丰富充实,组织合理,逻辑性强,既不照本宣科也不脱离教材,注意理论联系实际。

  6、概念准确,分析透切。

  7、重点突出,讲清难点,阐明疑点,举例恰当。

  8、吸收科研(或教研)新成果。

  教学方法(30%)

  9、方法得当,有启发性,积极发展学生思维。

  810、讲授熟练,条理清楚。

  811、教学时间利用充分,分配合理。

  12、用普通话或外语讲课,话音标准,语言简炼、形象生动。

  13、教学中机智地处理偶发事件。

  14、板书设计合理,板书板画规范;积极使用现代教育技术手段教学。

  教学效果(40%)

  15、课堂秩序好,气氛活跃,学生学习积极性、主动性充分调动。

  1416、完成教学任务,达到教学目的,学生成绩达线率。

  25评语

  优点:

  不足或建议:

  注:1、请在你评判分值栏填上恰当的分值。

  2、教书育人包括:(1)教师的仪表、情感等对学生的示范作用;

  (2)结合教

  学内容进行政治思想和辩证唯物主义等方面的教育;

  (3)对学生严格要求、严格管理。

  3、计分方法:此表总分为100。请将各项的分相加,填入表头总得分处。注:本表由本教研组同科目教师评价。

  附件3:表三

  学生评教表(50%)

  课程名称:

  总得分:

  任课教师:

  班级:

  填写日期:*年*月*日

  项目

  评价标准

  最高分值

  评估分值

  教学态度

  1、从不迟到或较早提前下课;认真维护正常课堂纪律。

  2、教学认真负责,关心学生思想和学业的提高。

  3、认真辅导,重视教学反馈,注意总结改进教学工作。

  教学内容

  3、基本概念、理论、原理讲解清楚。

  114、教学内容选取得当,深度、广度适中,重点、难点掌握得当,教学进度适中,前后衔接紧密。

  115、按教学大纲和教学进度表进行,不断更新教学内容。

  11教学方法

  6、教学方法灵活多样,有一套启发式的教学方法和先进的教学手段,引导学生学习,善于调节课堂气氛,充分调动学生的学习积极性。

  117、讲授重点突出,难点讲清,条理清楚。

  118、板书设计好,语言清晰,运用多种教学方法,充分调动学生学习积极性

  8教学效果

  9、认真学习后对本课的要求基本掌握,并能理解和解决一些实际问题。

  1210、从教学过程中同学的学习积极性、兴趣、热情和纪律等方面来估价效果。

  10评语

  优点:

  不足:

  说明:1、此表总分为100。

  2、评估请在各指标评估分值栏内填上适当的分数,然后将各指标的分值累加而得总分。注:本表由任课教师所授所有班级学生完成

篇2:附小教学质量考核加分办法

  林玉附小教学质量考核加分办法

  为了建立健全学校质量管理体系,客观评价教师教学水平和工作业绩,全面提升学校教学质量,特制定本考核加分办法。

  一、考核对象:全体任课教师(包括校聘)。

  二、加分标准

  (一)语文、数学学科

  1、平均分:以A、B合卷计算,超过区校年级平均分1分及以上,得6分;超过年级平均1分以内或等于年级平均分,得5分;低于年级平均分2分及以内,得4分;低于年级平均2分以上,5分以下,得3分;低于年级平均5分及以上,得2分。

  注:A任教数学双班,以两班得分之和乘以七分之四。

  B接班者两年内将本期平均分加上上期与年级平均分的差距分值后,再与其它班级比较(限接任低于年级平均分班级的教师)。

  2、优生率:班级学生成绩在年级前30%的学生个数从多到少计算,排列前2名得3分,3、4名得2分,5、6名得1分(任教双班的数学老师分班计算得分,再将2个班的总分乘以七分之四)。

  3、学困率:班级学生成绩在年级后30%的学生个数从少到多计算,排列前2名得3分,3、4名得2分,5、6名得1分(任教双班的数学老师分班计算得分,再将2个班的总分乘以七分之四)。

  (二)英语学科

  任教年级平均分超过区平均分1分及以上,得12分;达到区平均分,或超过区平均分1分以内,得10分;低于区平均分2分以内,得8分;低于区平均分2分及以上,5分以下,得6分;低于区平均分5分及以上,得4分。

  (三)体育学科

  1、以区运动会成绩为依据,A组、B组均获团体一等奖,人均得8分;或按辅导成绩从大到小排列,前2名得8分,3、4名得6分,5、6名得4分,其余得3分;承担运动会展示项目,效果良好得8分,效果一般得6分,效果较差得3分。三类得分取最高分,不重复计算。

  2、以学生体质检测成绩为依据,在合格率达标的基础上,按优秀率从高到低排列,前2名得4分,3、4名得3分,5、6名得2分,其余得1分。

  (四)美术学科

  1、以区艺术节成绩为依据,获团体一等奖,人均得8分;或按辅导成绩由高到低排列,分别加8、6、4、3分。两类得分取最高分,不重复计算。

  2、按课标要求组织专家组对学生进行素质抽测,效果良好得4分,效果一般得2分,效果较差得1分。

  (五)音乐学科

  1、以区艺术节比赛所负责单项成绩计算,一等奖得8分,二等奖得6分,三等奖得3分(得分低者下一轮可以优先选择项目)。

  2、按课标要求组织专家组对学生进行素质抽测,效果良好得4分,效果一般得2分,效果较差得1分。

  (六)科学及信息学科

  1、以成都市科技竞赛年度总排名为依据,排列前2名,人均得8分;排列3-5名,按辅导成绩从大到小排列,第1名加8分,第2名加6分,其余加3分;排列6名及以后,按辅导成绩从大到小排列,第1名加6分,第2名加4分,其余加3分。

  2、按课标要求组织专家组对学生进行素质抽测,效果良好得4分,效果一般得2分,效果较差得1分。

  (七)满意度加分

  组织教学质量满意度测评。每学期组织一次学生(或家长)学科教学质量问卷调查测评,满意率90%及以上加1分,满意率95%以上加2分。

  三、实施办法

  1、教导处组织相关人员落实成绩或相关信息收集、审核、计算,及时与教师沟通确认。

  2、区质量监测年级、学科从区质量考核办法。

  成都林玉中学附属小学 20**年3月

篇3:新店小学教学质量考核奖励办法

新店小学教学质量考核奖励办法(试行)

一、总则

为了加强学校教学质量管理,落实学校目标管理文化课考核指标,兑现教师工作责任目标奖惩,特制定《教学质量考核奖励办法》(试行)。

本办法分县级统一测查和学校级统一测查、考查两大类分别制订相应的教学质量考核建立办法。

本办法分任课教师、校长主任、教研组长、分管领导制订相应的教书育人、管理育人教学质量考核办法。

为确保本办法顺利有效实施,教导处要建立各班学生考试成绩和各科教师教学成绩考核数据库,对各类成绩全面科学地进行教学质量分析,采取考试成绩几何描述的方法,实施教学质量增值评价,客观、公正的评价教师的教学质量。

教师教学质量奖金从学校教学质量管理专项奖金中列支,每次考试结束后统计成绩,及时兑现奖励。

二、县级统一测查科目教学质量考核奖励办法

(一)考核科目

文化课统一测查科目为:小学一至六年级语文、数学(以正式确认的科目为准)

(二)考核奖励标准

1、参加全县统一考试,荣获本年级本学科片区前第一名、第二名、第三名,任课教师分别享受教书育人奖300元、250元、200元;排名后一、二、三名,任课教师分别扣罚200元、150元、100元。

2、参加全县统一考试,在片区荣获本年级本学科第一名,平均分每高出第二名1分(四舍五入取整计算),任课教师享受教学成绩突出奖20元,依次累加。

3、参加全县统一考试,排名在原基础上有所提高的,每上升一个名次,任课教师享受教学成绩进步奖20元,依次累加;排名在原基础上有所降低的,每下降一个名次,扣罚任课教师10元,依次累加。

4、参加全县统一考试,

校长、教导主任按全校参加考试科目教师奖或罚总数的20%享受管理育人奖励或扣罚。

5.参加全县统一考试,教研组长、分管领导按本组或分管年级参加考试科目任课教师奖或罚总数的10%享受管理育人奖励或扣罚。

二、校级统一测查、考查科目教学质量考核奖励办法

(一)考核考查科目

1.文化课统一测查科目为:小学一至六年级语文、数学(以学校正式确认的年级科目为准)

2.考查科目为:一至六年级思品、科学、英语、音乐、体育、美术、幼儿教学科目等。

(二)考核科目指标

附一:小学语文课指标(试行)

类别三级二级一级一年级及格率%

979899优秀率%

808590平均分

909294二年级

808284附二:小学数学课指标(试行)

类别三级二级一级一年级及格率%

969899优秀率%

838790平均分

888991二年级

及格率%

788081(三)考核考查办法

1、小学语文、数学成绩,以每学期单元考试、月度考试、抽测、期中考试成绩为准。考试实行单人单座、交叉监考、流水阅卷的方式。考试成绩经教导处统计汇总后,分合格率、优良率和平均分三个项目对照考核。考核结果经校长审核后,在全校教职工大会通报。

2、英语、科学、思品进行全面的书面考试;音乐、体育、美术等学科以抽签的方式,依次确定一个班一个方面的内容进行现场考试。

(四)考核奖励标准

1.语文、数学考试成绩均低于三级指标,从任课教师本人奖励性绩效工资中扣除100元。

2.语文、数学、的文化课考试成绩三项均达到三级指标,任课教师享受教书育人奖共计100元。

3.语文、数学、的文化课考试成绩三项均达到二级指标,任课教师享受教书育人奖共计150元。

4.语文、数学、的文化课考试成绩三项均达到一级指标,任课教师享受教书育人奖共计200元。

5.语文、数学、的文化课考试成绩平均分每超过一级指标1分,同时及格率和优秀率分别高于一级指标2%和5%,任课教师享受教学成绩突出奖10元,依次累加。

6.语文、数学双科三项指标均超二级、一级指标,语文、数学任课教师每人再奖励30、50元团结协作奖。

7.教师服从组织安排,中途接班后成绩在原基础上有所提高的,校长可根据具体情况,给予一次性奖励50-100元。

8.小学一至六年级考查科目科学、思品、音乐、体育、美术、英语等学科考查合格或达标(由教导处随机制定),任课教师奖金文科、理科按语文、数学二科各级奖金标准的50%发放。

9.校长、教导主任按全校考试科目教师奖或罚总数的20%享受管理育人奖励或扣罚。

10.教研组长、分管领导按本组或分管年级任课教师奖或罚总数的10%享受管理育人奖励或扣罚。

三、附则

《新店小学教学质量考核奖励办法》(试行),须经过学校教职工大会讨论通过后执行,原教学质量考核奖励办法同时废除;本考核奖励办法解释权归学校校长。

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