工程结算审核程序
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工程结算审核程序
1.目的
为了规范公司工程结算审核业务程序，保证工程结算审核始终处于一种程序化、规范化的管理状态中，使每个从事结算审核的员工严格按程序和步骤进行工作，保持在审核过程中的连续性、同一性，不因人为的原因而产生随意性和偏差，使结算审核工作处于严格的有效的控制中，制订本程序。
2.适用范围
本程序适用于公司承担的所有工程结算审核业务。
3.相关文件
----质量手册
----预防措施管理程序
----纠正措施管理程序
----不合格品管理程序
----国家及北京市(或地方省市)建设行业行政主管部门的法律、法规和造价管理文件。
4.职责
4.1主管领导负责交付前的最终服务成果的最终审核;
4.2部门经理负责本程序在结算审核服务过程中的正确有效运行，必要时进行调整改进。负责调配本部门的资源以保证项目顺利实施，负责交付前的服务成果的审核;
4.3项目经理负责项目工作安排，负责对结算审核服务中本专业的计量、计价及服务成果的编制，负责对最终成果文件的汇总、审核，以及资料和成果文件的保管、存档;
4.4专业估价师及算量人员负责本专业的计量、计价及服务成果的编制、检查。
5.结算审核程序
5.1合同获得后的任务指派
5.1.1合同获得后，由市场部负责组织合同交底;
5.1.2部门经理确定项目经理人选，根据工程情况、工作内容及时间要求确定项目组人数和工作进度;
5.1.3项目经理拟定结算审核计划，并填写《工程项目计划》，工作计划经部门经理批准后执行;
5.1.4项目经理在同客户的沟通中所得到信息，要及时整理形成书面的《项目信息备忘录》，并及时传达给项目组人员。
5.2资料准备
5.2.1资料收集由项目经理负责收集，资料移交要进行记录，即填写《提供资料清单》，一般情况下结算审核需客户提供以下资料：
----招标、评标、定标文件
----工程合同(含合同补充文件)
----工程实际竣工工期，合同承包范围内的工程完成情况，是否有未施工项目
----工程质量状况说明和分部分项质量评定表或质量缺陷说明文件
----工程结算单
----工程洽商单
----工程索赔单
----材料设备批复价清单
----暂定价清单
----工程设计图纸、工程竣工图纸
----工程特殊标准图集
----工程技术经济往来函件
----其他有关资料
5.2.2审阅资料、踏勘现场:
审查客户移交的资料是否具备审核条件。若移交资料尚不具备审核条件的，项目经理需向委托方提供需补充资料清单，并对资料提供提出时限，必要时根据具体情况由项目经理组织现场踏勘;
5.2.3由项目经理组织结算审核工作会议：确定结算原则、方法和范围，并作好记录，由参会各方签字。
5.3结算审核内容
5.3.1合同文件的审核
----审核合同文本是否符合必要的法律手续
----审核合同的主要条款规定是否明确
----实际竣工工期、质量、安全事宜以及相应的工程奖罚是否按合同中的有关规定执行
----根据合同条款确定工程结算审核计价方式、计量原则
----双方是否有违背合同条款约定行为
5.3.2工程量审核
----审核工程量计算是否符合施工合同条款约定的计算原则或招标文件规定的计算原则
----依据有效设计文件核对结算工程量
----审核有关工程内容是否有重复计算
5.3.3项目单价的审核
----审核项目单价是否与当地定额子目相符或符合招标文件单价计算规定
----审核项目单价中的人、机、料分析，单价是否与定额或招标文件所定单价相符，总价是否正确
----审核补充项目单价或定额换用的项目单价是否有有效依据
----审核项目单价取费标准是否依据合同规定及当地有关规定，费率是否合理
5.3.4材料、设备价的审核
----审核承包商所申报的材料、设备价格是否符合合同条款或其它有效文件条款的规定
----审核客户批复的材料、设备价格是否符合合同条款或其它有效文件条款规定的批复程序
----审核各项有效材料、设备批复价格中涉及的材料、设备的型号、类别、等级是否与实际施工使用的材料相符合
----审核各种材料、设备价批复文件中涉及的材料、设备数量是否与实际应用或设计图纸数量相符合
----审核各种材料、设备批复后是否有其它材料替代以前已批复材料的情况，如有此情况，应核实其与原价格的差和替代数量
----审核各项有效材料、设备的批复价是否与市场存在较大的价差，在客户的要求下，应与各材料厂家联系核实其价格的真实性
----审核各种材料、设备批复价中涉及的材料、设备是否符合原定选材要求和定价原则
----对数量上或价格上有明显差异的材料及设备，应审查其原始采购发票的数量及价格
----对于已经批复的材料及设备单价，在确定材料的消耗量上应加以限定，能依据定额消耗量的必须执行，不能直接套用定额消耗量的，应参照定额相应子目，结合实际情况进行测定
----对于已经批复的材料及设备单价中，如发生批复材料单价的单位与定额相应子目中材料含量单位不符合时(如批复材料单价为元/Kg，而定额含量材料单价为元/升)，在审核换算过程中应注意：套用的定额子目中材料是否与选材材料相适应;与定额子目中的材料性能(比重、材质等)相一致;选材批复材料中是否含其它材料或零配件
5.3.5技术经济洽商的审核
----审核和统计技术洽商和经济洽商的分类
----审核其洽商变更是否为有效洽商
----审核其洽商变更是否属施工措施洽商
----审核其技术经济洽商是否属施工原因造成的技术补救措施
----审核其技术经济洽商费用类别是否属措施费范围
----审核其技术经济洽商额度是否已包含在合同包干费内或合同规定洽商额度不可调内，属不应计取的范围
----审核技术洽商是否存在设计减项，使得实物工程量减少，而在决算中却未反映的工程内容
5.3.6索赔费用的审核
----索赔是在合同履约过程中，对非己方过错，应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿、时间补偿的要求。对于承包商而言，其索赔的费用应该是承包商履约所必需，不应由于索赔事件而额外受益或损失。
----工期、费用、质量的索赔归根结底是工程价款费用的索赔。索赔是双向的，索赔方应向被索赔方提供索赔文件，对事实提供真实、关联、及时、可靠的证据，并符合时效性的要求。
5.4结算谈判及结算审核报告形成
5.4.1结算审核各专业报告由各专业估价师编制，项目经理审核。结算汇总审核报告由项目经理组织编写，部门经理审核，最终成果报告交由主管领导审核。
5.4.2结算审核报告的形成由以下阶段组成：初审报告——征询客户意见——召开审核结算会议与被审核单位进行谈判——调整弥补初审报告内容——形成终审报告。
5.4.3结算初审报告形成见内部作业审核程序5.3条款
5.4.4在结算初审报告形成后,由项目经理组织征询客户意见，将初审报告中审核重点、思路以及存在的遗留问题向客户汇报，并与客户研究将要召开的结算审核会议与被审核单位进行谈判的内容、对策及要点。
5.4.5在客户的监控下与被审核单位进行结算谈判，结算谈判会议工作由项目经理主持，各专业估价师参与专业核量工作，对谈判过程中形成的决议形成纪要。
5.4.6调整弥补初审报告，根据谈判结果重复结算审核程序5.4.4、5.4.5条款内容。
5.4.7编制终审报告，召开结算终审会议，由项目经理组织客户、被审核单位进行会签。形成的终审报告由主管领导审核。
6.资料返还
结算审核工作结束后，客户移交的原始资料由项目经理按资料清单进行整理移交客户，并做好移交记录。
7.资料存档
项目经理负责组织将资料统一整理分类，并附上资料清单移交行政部进行存档。
8.质量控制
在任何结算审核报告(包括阶段审核报告)签发前，必须确保：
8.1所有从原始资料中转换到结算审核报告中的数据(如：合同总价，不可预见费、指定分包款、预留金、工程量清单等)都必须审核，项目经理必须签字;
8.2各专业部分的审核报告均须经项目经理审核;
8.3项目经理必须确保所有的工作都符合结算审核程序;
8.4对外发出的函件、传真须经部门经理审核;
8.5对最终的成果报告须经主管领导审核。
9.保密
结算审核作业操作过程中各级员工应遵守保密规定和要求。
10.结算审核流程图
11.应用表单
----任务交底书
----工程项目实施计划及人员安排
----提供资料清单
----结算洽谈会议纪要
----工程造价审定单
工程结算审核流程图
拟定详细审核计划
签约接受
审阅资料
可确定
按审核程序进行
尚有不可
N
初审结果
委托
踏勘现场
内容项
进行测算审核
确定项
Y调整弥补征询甲方等意见
补充资料
N
创造条件
对初审报告是否通过
Y
召开审结会议
查阅资料
审定办签
工程结算审核计划
序号
工作内容
时间安排
责任单位
责任人
备注
签约接受委托
等待甲方意见
建设单位
拟定详细审核计划
审阅资料
探勘现场
等待甲方意见
造价咨询机构
徐玲玲(总工程师)
建设单位配合
修正实际施工中与图纸不符部分、确定设计变更部分
等待甲方意见
造价咨询机构
建设单位配合
按审核程序进行测算审核
等待甲方意见
造价咨询机构
建设单位配合
报送甲方测算后的审核报告
等待甲方意见
造价咨询机构
建设单位配合
与施工单位进行工程量核对
等待甲方意见
造价咨询机构
建设单位配合、施工单位配合
提交经三方同意的工程量审核报告
等待甲方意见
建设单位、造价咨询机构
建设单位、施工单位、造价咨询机构三方配合
8在认定的工程量基础上核对工程造价
等待甲方意见
造价咨询机构
建设单位及施工单位配合
9提交经三方同意的工程造价审核报告
等待甲方意见
建设单位、造价咨询机构
建设单位、施工单位、造价咨询机构三方配合
10甲方支付造价咨询费
等待甲方意见
建设单位
建设单位
建设单位配合
篇2：市政基础设施工程施工技术文件管理规定
广东省建设厅转发建设部关于印发
《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》的通知
(20**年12月24日)
粤建建字[20**]143号
广州市建委，各地级以上市建设局(市政、公用局)、城建档案馆：
现将建设部《关于印发〈市政基础设施工程施工技术文件管理规定〉的通知》(建城〔20**〕221号)转发给你们，请按文件规定，结合我厅今年印发的《广东省市政基础设施工程施工质量技术资料统一用表》一并贯彻执行，原省建委《关于印发〈广东省市政工程施工质量技术资料统一用表〉的通知》(粤建发[1995]10号)同时废止。凡在20**年1月1日起开工的市政基础设施工程均应执行本规定，并按照《广东省市政基础设施工程施工质量技术资料统一用表》的有关要求，实施市政工程竣工备案制度。
建设部关于印发《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》的通知
(20**年9月5日)
建城[20**]221号
各省、自治区建设厅、直辖市建委与有关部门：
现将《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》印发给你们，请遵照执行。原《市政工程施工技术资料管理规定》(建城[1994]469号)同时废止。
附件：市政基础设施工程施工技术文件管理规定
市政基础设施工程施工技术文件管理规定
第一章
总则
第一条
为了加强市政基础设施工程施工技术文件的规范化管理，使其真实反映工程实体质量和管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市建设档案管理规定》和国家有关规范、标准，制定本规定。
第二条
本规定所称高超基础设施工程，是指城市范围内道路、桥架、广场、隧道、公共交通、排水、供水、供气、供热、污水处理、垃圾处理处置等工程。
第三条
本规定适用于新建、改建、扩建的市政基础设施工程。凡参加上述工程的有关单位按本规定执行。本规定中未涉及到的或有特殊要求需要增、减内容的，应按国家有关规定和设计要求执行。
第四条
市政基础设施工程施工技术文件，是指在施工过程中，施工单位执行工程建设强制性标准和国家、地方有关规定而填写、收集、整理的文字记录、图纸、表格、音像材料等必须归档保存的文件。
第五条
市政基础设施工程施工技术文件，应按本规定的统一表格、表式(见附件)填写;未规定统一表格、表式的，省级建设行政主管部门可根据需要作出规定。
第二章
管理与职责
第六条
市政基础设施工程施工技术文件由施工单位负责编制，建设单位、施工单位负责保存，其他参建单位按其在工程中的相关职责做好相应工作。
建设单位应按《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-20**)的要求，于工程竣工验收后三个月内报送当地城建档案管理机构。
第七条
实行总承包的工程项目，由总承包单位负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术文件。
第八条
市政基础设施工程施工技术文件应随施工进度及时整理，所需表格应按本规定中的要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、记录准确、完整真实。
第九条
市政基础设施工程施工技术文件中，应由各岗位责任人签认的，必须由本人签字(不得盖图章或由他人代签)。工程竣工，文件组卷成册后必须由单位技术负责人和法人代表或法人委托人签字并加盖单位公章。
第十条
建设单位与施工单位在签订施工合同时，应对施工技术文件的编制要求和移交期限做出明确规定。建设单位应在施工技术文件中按有关规定签署意见。实行监理的工程应有监理单位按规定对认证项目的认证记录。
第十一条
建设单位在组织工程竣工验收前，应提请当地的城建档案管理机构对施工技术文件进行预验收，验收不合格不得组织工程竣工验收。城建档案管理机构在收到施工技术文件七个工作日内提出验收意见，七个工作日内不得出验收意见，视为同意。
第十二条
不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件，对于弄虚作假、玩忽职守而造成文件不符合真实情况的，由有关部门追究责任单位和个人的责任。
第三章
内容与要求
第十三条
施工组织设计
(一)施工单位在施工之前，必须编制施工组织设计;大中型的工程应根据施工组织总设计编制分部位、分阶段的施工组织设计。
(二)施工组织设计必须经上一级技术负责人进行审批加盖公章方为有效，并须填写施工组织设计审批表(合同另有规定的，按合同要求办理)。在施工过程中发生变更时，应有变更审批手续。
(三)施工组织设计应包括下列主要内容：
1、工程概况：工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。
2、施工平面布置图。
3、施工部署和管理体系：施工阶段、区划安排;进度计划及工、料、机、运计划表和组织机构设置。组织机构中应明确项目经理、技术责任人、施工管理负责人及其它各部门主要责任人等。
4、质量目标设计：质量总目标、分项质量目标，实现质量目标的主要措施、办法及工序、部位、单位工程技术人员名单。
5、施工方法及技术措施(包括冬、雨季施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等)。
6、安全措施。
7、文明施工措施。
8、环保措施。
9、节能、降耗措施。
10、模板及支架、地下沟槽基坑支护、降水、施工便桥便线、构筑物顶推进、沉井、软基处理、预应力筋张拉工艺、大型构件吊运、混凝土浇注、设备安装、管道吹洗等专项设计。
第十四条
施工图设计文件会审、技术交底。
(一)工程开工前，应由建设单位组织有关单位对施工图设计文件进行会审并按单位工程填写施工图设计文件会审记录。设计单位应按施工程序或需要进行设计交底。设计交底应包括设计依据、设计要点、补充说明、注意事项等，并做交底纪要。
(二)施工单位应在施工前进行技术交底。各种交底的文字记录，应有交底双方签认手续。
第十五条
原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告。
(一)一般规定
1、必须有出厂质量合格证书和出厂检(试)验报告，并归入施工技术文件。
2、合格证书、检(试)验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效，并注明使用工程名称、规格、数量、进场日期、经办人签名及原件存放地点。
3、凡使用新技术、新工艺、新材料、新设备的，应有法定单位鉴定证明和生产许可证。产品要有质量标准、使用说明和工艺要求。使用前应按其质量标准进行检(试)验。
4、进入施工现场的原材料、成品、半成品、构配件，在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。
5、对按国家规定只提供技术参数的测试报告，应由使用单位的技术负责人依据有关技术标准对技术参数进行判别并签字认可。
6、进场材料凡复试不合格的，应按原标准规定的要求再次进行复试，再次复试的结果合格方可认为该批材料合格，两次报告必须同时归入施工技术文件。
7、必须按有关规定实行见证取样和送检制度，其记录、汇总表纳入施工技术文件。
8、总含碱量有要求的地区，应对混凝土使用的水泥、砂、石、外加剂、掺合料等的含碱量进行检测，并按规定要求将报告纳入施工技术文件。
(二)水泥
1、水泥生产厂家的检(试)验报告应包括后补的28天强度报告。
2、水泥使用前复试的主要项目为：胶砂强度、凝结时间、安定性、细度等。试验报告应有明确结论。
(三)钢材(钢筋、钢板、型钢)
1、钢材使用前应按有关标准的规定，抽取试样做力学性能试验;当发现钢筋脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢材进行化学成分检验或其它专项检验;如需焊接时，还应做可焊接性试验，并分别提供相应的试验报告。
2、预应力混凝土所用的高强钢丝、钢绞线等张拉钢材，除按上述要求检验外，不定期应按有关规定进行外观检查。
3、钢材检(试)验报告的项目应填写齐全，要有试验结论。
(四)沥青
沥青使用前复试的主要项目为：延度、针入度、软化点、老化、粘附性等(视不同的道路等级而定)。
(五)涂料
防火涂料应具有经消防主管部门的认定证明材料。
(六)焊接材料
应有焊接材料与母材的可焊性试验报告。
(七)砌块(砖、料石、预制块等)
用于承重结构时，使用前复试项目为：抗压、抗折强度。
(八)砂、石
工程所使用的砂、石应按规定批量取样进行试验。试验项目一般有：筛分析、表观密度、堆积密度和紧密密度、含泥量、泥块含量、针状和片状颗粒的总含量等。结构或设计有特殊要求时，还应按要求加做压碎指标值等相应项目试验。
(九)混凝土外加剂、掺合料
各种类型的混凝土外加剂、掺合料使用前，应按相关规定中的要求进行现场复试并出具试验报告和掺量配合比试配单。
(十)防水材料及粘接材料
防水卷材、涂料、填缝、密封、粘接材料，沥青马蹄脂、环氧树脂等应按国家相关规定进行抽样试验，并出具试验报告。
(十一)防腐、保温材料
其出厂质量合格证书应标明该产品质量指标、使用性能。
(十二)石灰
石灰在使用前就按批次取样，检测石灰的氧化钙和氧化镁含量。
(十三)水泥、石灰、粉煤灰灯混合料
1、混合料的生产单位按规定，提供产品出厂质量合格证书。
2、连续供料时，生产单位出具合格证书的有效期最长不得超过7天。
(十四)沥青混合料
沥青混合料生产单位应按同类型、同配比、每批次至少向施工单位提供一份产品质量合格证书。连续生产，每2000吨提供一次。
(十五)商品混凝土
1、商品混凝土生产单位应按同配比、同批次、同强度等级提供出厂质量合格证书。
2、总含碱量有要求的地区，应提供混凝土碱含量报告。
(十六)管材、管件、设备、配件
1、厂(场)、站工程成套设备应有产品质量合格证书、设备安装使用说明等。工程竣工后整理归档。
2、厂(场)、站工程的其它专业设备及电气安装的材料、设备、产品按现行国家或待业相关规范、规程、标准要求进行进场检查、验收，并留有相应文字记录。
3、进口设备必须配有相关内容的中文资料。
4、上述1、2两项供应厂家应提供相关的检测报告。
5、混凝土管、金属管生产厂家应提供有关的强度、严密性、无损探伤的检测报告。施工单位应依照有关标准进行检查验收。
(十七)预应力混凝土张拉材料
1、应有预应力锚具、连接器、夹片、金属波纹管等材料的出厂检(试)验报告及复试报告。
2、设计或规范有要求的桥梁预应力锚具，锚具生产厂家及施工单位应提供锚具组装件的静载锚固性能试验报告。
(十八)混凝土预制构件
1、钢筋混凝土及预应力钢筋混凝土梁、板、墩、柱、挡墙板等预制构件生产厂家，应提供相应的能够证明产品质量的基本质量保证资料。如：钢筋原材复试报告、焊(连)接检验报告;达到设计强度值的混凝土强度报告(含28天标养及同条件养护的);预应力材料及设备的检验、标定和张拉资料等。
2、一般混凝土预制构件如栏杆、地袱、挂板、防撞墩、小型盖板、检查井盖板、过梁、缘石(侧石)、平石、方砖、树池砌件等，生产厂家应提供出厂合格证书。
3、施工单位应依照有关标准进行检查验收。
(十九)钢结构构件
1、做为主体结构使用的钢结构构件，生产厂家应依照本规定提供相应的能够证明产品质量的基本质量保证资料。如：钢材的复试报告、可焊性试验报告;焊接(缝)质量检验报告;连接件的检验报告;机械连接记录等。
2、施工单位应依照有关标准进行检查验收。
(二十)各种地下管线的各类井室的井圈、井盖、踏步等，应有生产单位出具的质量合格证书
(二十一)支座、变形装置、止水带产品应有出厂质量合格证书和设计有要求的复试报告
第十六条
施工检(试)验报告
(一)凡有见证取样及送检要求的，应有见证记录、有见证试验汇总表。
(二)压实度(密度)、强度试验资料
1、填土、路床压实度(密度)资料
(1)有按土质种类做的最大干密度与最佳含水量试验报告。
(2)有按质量标准分层、分段取样的填土压实度试验记录。
2、道路基层压实度和强度试验资料
(1)石灰类、水泥类、二灰类等无机混合料基层的标准击实试验报告。
(2)有按质量标准分层分段取样的压实度试验记录。
(3)道路基层强度试验报告。
A、石灰类、水泥类、二灰类等无机混合料应有石灰、水泥实际剂量的检测报告。
B、石灰、水泥等无机稳定土类道路基层应有7天龄期的无侧限抗压强度试验报告。
C、其它基层强度试验报告。
3、道路面层压实度资料
(1)有沥青混合料厂提供的标准密度。
(2)有按质量标准分层取样的实测干密度。
(3)有路面弯沉试验报告。
(三)水泥混凝土抗压、抗折强度，抗渗、抗冻性能试验资料
1、应有试配申请单和有相应资质的试验室签发的配合比通知单。施工中如果材料发生变化时，应有修改配合比的通知单。
2、应有按规范规定组数的试块强度试验资料和汇总表。
(1)标准养护试块28天抗压强度试验报告。
(2)水泥混凝土桥面和路面应有28天标养的抗压、抗折强度试验报告。
(3)结构混凝土应有同条件养护试块抗压强度试验报告作为拆模、卸支架、预应力张拉、构件吊运、施加临时荷载等的依据。
(4)冬季施工混凝土，应有检验混凝土抗冻性能的同条件养护试块抗压强度试验报告。
(5)主体结构，应有同条件养护试块抗压强度试验报告，以验证结构物实体强度。
(6)当强度未能达到设计要求而采取实物钻芯取样试压时，应同时提供钻芯试压报告和原标养试块抗压强度试验报告。如果混凝土钻芯取样试压强度仍达不到设计要求时，应由设计单位提供经设计负责人签署并加盖单位公章的处理意见资料。
3、凡设计有抗渗、抗冻性能混凝土，除应有抗压强度试验报告外，还应有按规范规定组数标养的抗涌、抗冻试验报告。
4、商品混凝土应以现场制作的标养28天的试块抗压、抗折、抗渗、抗冻指标作为评定的依据，并应在相应试验报告上标明商品混凝土生产单位名称、合同编号。
5、应有按现行国家标准进行的强度统计评定资料。(水泥混凝土路面、桥面要有抗折强度评定资料)
(四)砂浆试块强度试验资料
1、有砂浆试配申请单、配比通知单和强度试验报告。
2、预应力孔道压浆每一工作班留取不少于三组的7.07*7.07*7.07立方米试件，其中一组作为标准养护28天的强度资料，其余二级做移运和吊装时强度参与值资料。
3、有按规定要求的强度统计评定资料。
4、使用沥青马蹄脂、环氧树脂砂浆等粘接材料，应有配合比通知单和试验报告。
(五)钢筋焊、连接检(试)验资料
1、钢筋连接接头采用焊接方式或采用锥螺纹、套管等机械连接接头方式的，均应按有关规定进行现场条件下连接性能试验，留取试验报告。报告必须对抗弯、抗增试验结果有明确结论。
2、试验所用的焊(连)接试件，应从外观检查合格后的成品中切取，数量要满足现行国家规范规定。试验报告后应附有效的焊工上岗证复印件。
3、委托外加工的钢筋，其加工单位应向委托单位提供质量合格证书。
(六)钢结构、钢管道、金属容器等及其它设备焊接检(试)验资料应按国家相关规范执行
(七)桩基础应按有关规定，做检(试)验并出具报告
(八)检(试)验报告应由具有相应资质的检测、试验机构出具
第十七条
施工记录
(一)地基与基槽验收记录
1、地基与基槽验收时，应按下列要求进行记录：
(1)核对其位置、平面尺寸、基底标高等内容，是否符合设计规定。
(2)核对基底的土质和地下水情况，是否与勘察报告相一致。
(3)对于深基础，还应检查基坑对附近建筑物、道路、管线等是否存在不利影响。
2、地基需处理时，应由设计、勘察部门提出处理意见，并绘制处理的部位、尺寸、标高等示意图。处理后，应按有关规范和设计的要求，重新组织验收。
一般基槽验收记录可用隐蔽工程验收记录代替。
(二)桩基施工记录
1、桩基施工记录应附有桩位平面示意图。分包桩基施工的单位，应将施工记录全部移交给总包单位。
2、打桩记录
(1)有试桩要求的应有试桩或试验记录。
(2)打桩记录应记入桩的锤击数、贯入度、打桩过程中出现的异常情况等。
3、钻孔(挖孔)灌注桩记录
(1)钻孔桩(挖孔桩)钻进记录。
(2)成孔质量检查记录。
(3)桩混凝土灌注记录。
(三)构件、设备安装与调试记录
1、钢筋混凝土大型预制构件、钢结构等吊装记录。内容包括：构件类别、编号、型号、位置、连接方法、实际安装偏差等，并附简图。
2、厂(场)、站工程大型设备安装调试记录。内容包括：
(1)设备安装设计文件。
(2)设备安装记录：设备名称、编号、型号、安装位置、简图、连接方法、允许安装偏差和实际偏差等。特种设备的安装记录还应符合有关部门及行业规范的规定。
(3)设备调试记录。
(四)施加预应力记录
1、预应力张拉设计数据和理论张拉伸长值计算资料。
2、预应力张拉原始记录。
3、预应力张拉设备——油泵、千斤顶、压力表等应有由法定计量检测单位进行校验的报告和张拉设备配套标定的报告并绘有相应的P—T曲线。
4、预应力孔道灌浆记录。
5、预留孔道实际摩阻值的测定报告书。
6、孔位示意图，其孔(束)号、构件编号与张拉原始记录一致。
(五)沉井下沉时，应填写沉井下沉观测记录
(六)混凝土浇注记录
凡现场浇注C20(含)强度等级以上的结构混凝土，均应填写混凝土浇注记录。
(七)管道、箱涵顶推进记录
(八)构筑物沉降观测记录(设计有要求的要做沉降观测记录)。
(九)施工测温记录
(十)其它有特殊要求的工程，如厂(场)、站工程的水工构筑物，防水、钢结构及管道工程的保温等工程项目，应按有关规定及设计要求，提供相应的施工记录。
第十八条
测量复核及预检记录
(一)测量复核记录
1、施工前建设单位应组织有关单位向施工单位进行现场交桩。施工单位应根据交桩记录进行测量复核并留有记录。
2、施工设置的临时水准点、轴线桩及构筑物施工的定位桩、高程桩的测量复核记录。
3、部位、工序的测量复核记录。
4、应在复核记录中绘制施工测量示意图，标注测量与复核的数据及结论。
(二)预检记录
1、主要结构的模板预检记录，包括几何尺寸、轴线、标高、预埋件和预留孔位置、模板牢固性和模内清理、清理口留置、脱模齐涂刷等检查情况。
2、大型构件和设备安装前的预检记录应有预埋件、预留孔位置、高程、规格等检查情况。
3、设备安装的位置检查情况。
4、非隐蔽管道工程的安装检查情况。
5、补偿器预拉情况、补偿器的安装情况。
6、支(吊)架的位置、各部位的连接方式等检查情况。
7、油漆工程。
第十九条
隐蔽工程检查验收记录
凡被下道工序、部位所隐蔽的，在隐蔽前必须进行质量检查，并填写隐蔽工程检查验收记录。隐蔽检查的内容应具体，结论应明确。验收手续应及时办理，不得后补。需复验的要办理复验手续。
第二十条
工程质量检验评定资料
(一)工序施工完毕后，应按照质量检验评定标准进行质量检验与评定，及时填写工作质量评定表。表中内容应填写齐全，签字手续完备规范。
(二)部位工程完成后应汇总该部位所有工序质量评定结果。进行部位工程质量等级评定。签字手续完备、规范。
(三)单位工程完成后，由工程项目负责人主持，进行单位工程质量评定，填写单位工程质量评定表。由工程项目负责人和项目技术负责人签字，加盖公章作为竣工验收的依据之一。
第二十一条
功能性试验记录
(一)一般规定
功能性试验是对市政基础设施工程在交付使用之前所进行的使用功能的检查。功能性试验按有关标准进行，并有有关单位参加，填写试验记录，由参加各方签字，手续完备。
(二)市政基础设施工程功能试验主要项目一般包括：
1、道路工程的弯沉试验。
2、无压力管道严密性试验。
3、桥梁工程设计有要求的动、静载试验。
4、水池满水试验。
5、消化池气密性试验。
6、压力管道的强度试验、严密性试验和通球试验等。
7、其它施工项目如设计有要求，按规定及有关规范做使用功能试验。
第二十二条
质量事故报告及处理记录
发生质量事故，施工单位应立即填写工程质量事故报告，质量事故处理完毕后须填写质量事故处理记录。工程质量事故报告及质量事故处理记录归入施工技术文件。
第二十三条
设计变更通知单、洽商记录
设计变更通知单、洽商记录是施工图的补充和修改，应在施工前办理。内容应明确具体，必要时附图。
(一)设计变更通知单，必须由原设计人和设计单位负责人签字并加盖设计单位印章方为有效。
(二)洽商记录必须有参建各方共同签认方为有效。
(三)设计变更通知单、洽商记录应原件存档。如用复印件存档时，应注明原件存放处。
(四)分包工程的设计变更、洽商，由工程总包单位统一办理。
第二十四条
竣工总结与竣工图
(一)竣工总结主要应包括下列内容：工程概况;竣工的主要工程数量和质量情况;使用了何种新技术、新工艺、新材料、新设备;施工过程中遇到的问题及处理方法;工程中发生的主要变更和洽商;遗留的问题及建议等。
(二)竣工图
1、工程竣工后应及时进行竣工图的整理。绘制竣工图须遵照以下原则：
(1)凡在施工中，按图施工没有变更的，在新的原施工图上加盖“竣工图”的标志后，可作为竣工图。
(2)无大变更的，应将修改内容按实际发生的描绘在原施工图上，并注明变更或洽商编号，加盖“竣工图”标志后作为竣工图。
(3)凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及其它重大改变;或虽非重大变更，但难以原施工图上表示清楚的，应重新绘制竣工图。
2、改绘竣工图，必须使用不褪色的黑色绘图墨水。
第二十五条
竣工验收
(一)工程竣工报告
工程竣工报告是由施工单位对已完工程进行检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计及合同要求而提出的工程告竣文书。该报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字加盖单位公章。
实行监理的工程，工程竣工报告必须经总监理工程师签署意见。
(二)工程竣工验收证书
第四章组卷方法和要求
第二十六条
施工技术文件要按单位工程进行组卷。文件材料较多时可以分册装订。
第二十七条
卷内文件排列顺序一般为封面、目录、文件材料和备考表。
(一)文件封面应具有工程名称、开竣工日期、编制单位、卷册编号、单位技术负责人和法人代表或法人委托人签字并加盖单位公章。
(二)文件材料部分排列宜按以下顺序
1、施工组织设计
2、施工图设计文件会审、技术交底记录
3、设计变更通知单、洽商记录
4、原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书，出厂检(试)验报告和复试报告(须一一对应)。
5、施工试验资料
6、施工记录
7、测量复核及预检记录
8、隐蔽工程检查验收记录
9、工程质量检验评定资料
10、使用功能试验记录
11、事故报告
12、竣工测量资料
13、竣工图
14、工程竣工验收文件
注：对于设备安装工程可参照上述顺序组卷
第二十八条
案卷规格及图纸折叠方式按城建档案管理部门要求办理。
第五章附则
第二十九条
各省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可根据本规定制定实施细则。
第三十条
本规定由建设部负责解释
第三十一条
自本规定发布之日起，原《市政工程施工技术资料管理规定》建城[1994]469号同时废止。
附：市政基础设施工程施工技术文件主要项目统一规定表格、表式(略)
篇3：房地产开发工程进度款支付管理规定
成都市花样年房地产开发有限公司工程进度款支付管理规定
标题：工程进度款支付管理规定
页数：6页
编号：HYN-CD-005版本：A
修改状态：1编制：成本控制部
颁布日期：20**-6-1审核：
批准：
致：成都市花样年房地产开发有限公司各部门
目标：
1、规范工程进度款支付管理
1.0目的
规范工程进度款支付管理，有效利用资金。
2.0适用范围
适用于成都公司所有项目的工程进度款支付;
3.0职责
3.1监理公司负责各工程进度节点的确认;
3.2项目部负责各工程进度节点的确认;
3.3成本控制部负责各工程进度节点对应的产值及付款额确认;
3.4合约采购部负责各工程进度款的请款流程;
3.5总经理负责各工程进度款的签署与批准;
3.6财务部负责各工程进度款的支付;
4.0工作流程
1、施工进度达到合同约定的付款条件后3日内
2、按月支付的上报每月18日前上报上月19日至当月18日的产值
施工单位报送进度款申请资料
收到施工方报送资料后2个工作日审核完成
监理公司对所报形象进度及资料的完整/准确性进行审核，并对本次支付情况做出初步审核，出具审核意见。
项目部及工程副总对监理公司审核的资料进行确认并对监理单位的审核意见进行复核，出具审核意见
收到监理单位意见后2个工作日审核完成
收到项目部资料后5个工作日完成审核产值及付款金额
成本控制部审核,提交成本控制部提交后2个工作日内出具意见
主管成本高层审核,提交后2个工作日内流程完成
主管成本高层审定后3个工作日内流程完成
出纳开出支票或网上转帐
合约采购部负责付款流程并通知乙方提交发票
财务流程审定
5.0工程进度款申报资料的要求
5.1申报工程进度款时需提交如下资料清单
1)经监理及甲方项目部审核的《工程形象进度说明书》，详《工程形象进度说明书》表
2)经监理及甲方项目部审核的《工程费用支付审批表》，详《工程费用支付审批表》表
3)与工程形象进度吻合的预算书，表格满足合同要求
4)合同约定中的其它资料
5)工程第一次付款时需增补以下资料：合同封面、合同中暂列金额页、合同中付款方式页、合同中签字盖章页、施工方开户行银行帐号页(如合同中无，则施工方报送并盖公章)
5.2关于工程进度申报资料的说明
1)施工单位所报进度款，其项目计价表中的某一子项目或某分部分项工程缺图纸，或图纸中对某子项目或某分部分项工程的施工工艺、所用材料描述不清，致使无法计量的，甲方将不计该部分工程的费用。
2)工程进度款申报及审核原则上按双方核定的施工图预算为基准，由于设计变更造成的工程量增减，其工程造价不超过本期施工图预算造价的10%(含10%)，则该部分造价在本期进度款中不予计算，留作结算时处理。
3)若施工单位对某一分部分项工程的形象进度描述不清，未能说明该分部分项工程发生的具体建筑、安装部位，而监理或我公司项目部在对该分部分项工程的形象进度确认中亦未说明该分部分项工程发生的具体部位，甲方成本控制部将暂不计算该分部分项工程的费用，待施工单位对该分部分项工程的具体部位做书面补充描述并经监理及我公司项目部书面确认后在下期进度结算中调整。
4)甲方成本控制部如果在进度款审核过程中才收到和本期工程进度有关的部分图纸、签证、设计变更和技术联系单的将暂不对这些迟到的图纸、签证、设计变更和技术联系单进行工程造价审核，这些迟到的图纸、签证、设计变更或技术联系单对工程造价产生的影响在下期进度中由施工单位和我公司项目部重新上报，在下期进度申报中按本流程由监理开始逐层审核。
6.0工作要求
6.1资料接收
6.1.1资料接收责任人：项目内业工程师
6.1.2工作要求：
检查上交资料是否符合5.0条的规定，不符合，立即指出并退回，不予接受;
6.2资料审核
6.2.1责任人：主管监理工程师和主管项目工程师
6.2.2工作要求：
检查上报的施工进度是否与实际施工一致;
施工进度是否满足合同付款条件，对不满足，立即指出并退回，不予接受;
文件是否满足要求;
签署审核意见书;
6.3进度款金额计算
6.3.1责任人：主管预算工程师
6.3.2工作要求：
复核施工进度是否满足合同付款条件，对不满足，立即指出并退回，不予接受;
计算并与施工方校对后确认产值及按合同约定应该支付的金额;确保累计产值及已付款总额与上月勾稽一致。
6.4付款流程
6.4.1责任人：合约采购部工程师
6.4.2工作要求：
建立付款台帐，打付款审核单
通知施工方开发票
流转完成付款审核流程后交财务部
通知施工方领取支票
6.5付款
6.4.1责任人：财务部
6.4.2工作要求u
核对付款金额
流转财务付款流程
开具发票或网上转帐
7.0解释
成都市花样年房地产开发有限公司成本工作小组负责解释与监督。
8.0实行日期
本文自颁布之日(20**年6月1日)起实行。
工程进度费用支付审批表
合同名称：****合同名称
合同编号：****
致：*******公司(根据各项目公司进行修改)
兹申请支付______年______月份完成的下列工程项目的进度款仟佰拾万仟佰拾元角分(RMB：元)，作为本期的全部付款。
乙方(盖章)：
负责人：
日期：
序号
项目名称
承包商申报额(元)
直接责任部门审核额(元)
(1)累计已支付的工程款总额
(2)本月申报的产值/预付款
(3)累计申报的产值
(4)根据合同付款条件本月应支付工程款
(5)本月申报返还的垫资款
(6)本月发生的其他费用
(7)本月发生的工程费用总额(7)=(4)+(5)+(6)
(8)本月应扣除的保留金
(9)本月应扣除的预付款
(10)本月应扣除的其他费用
(11)本月应扣除的工程费用总额(11)=(8)+(9)=(10)
(12)本月申请支付的费用总额(12)=(7)-(11)
直接责任部门核定确认后的付款总额：
责任人(签字)：
监理单位审核意见
监理公司(盖章)
项目总监：
建设单位项目部审核意见
项目部(盖章)
项目经理(签字)：
工程副总(签字)：
付款金额审核部门
责任人(签字)：
经理(签字)：
主管高层
主管高层(签字)：
工程形象进度说明书
合同名称：
合同编号：
施工单位：
监理单位：
形象进度说明：
监理单位审核意见：
监理公司(盖章)
项目总监：
建设单位项目部审核意见：
项目部(盖章)
项目经理(签字)：
工程副总(签字)：
篇4：矿洞亮化项目工程竣工自评报告
铜仁市万山矿山公园矿洞亮化项目工程竣工自评报告
编制人：
审核人：
审批人：
深圳市名家汇科技股份有限公司*年*月*日
一、工程概况：
工程名称：铜仁市万山区矿山公园矿洞亮化工程
建设单位：铜仁市万山区旅游局
设计单位：深圳市名家汇科技股份有限公司
监理单位：铜仁市金鑫建设监理有限责任公司
施工单位：深圳市名家汇科技股份有限公司
工程地址：铜仁市万山区万山镇
施工内容：
万山国家矿山公园内、仙人洞、黑洞子、英法水银公司矿山公园等约1000米矿洞遗址进行亮化。
二、工程质量自检评定依据
1.设计图纸;
2.《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ/89-20**;
3.各级建筑、设计、监理部门的有关规定及建筑工程强制标准;
4.与建设单位签订的相关合同文件。
三、施工过程质量控制及保障措施
施工技术组
施工技术组由施工技术组长负责。
1.工程技术管理：
工程技术管理在项目经理和项目总工程师的领导下负责施工现场的工程进度、费用等技术管理。
(1)在施工队优选阶段，施工技术组人员协助项目经理和项目总工程师对施工队进行技术评价，参与起草施工合同中有关技术条款。
(2)熟悉工程施工设计图纸，组织复测，补充完善，处理设计变更和材料优用问题，对重大的问题及时反映给监理工程师和业主设计代表，并协助解决问题。
质量检验组
质量检验组在项目总工程师的直接领导下负责现场的施工质量、材料试验的管理和控制工作。
(1)熟悉工程施工图纸和资料，了解设计和质量要求。
(2)督促施工队按照设计图纸和资料、技术规范、规定进行施工，保证施工质量。
(3)参与现场重大施工质量事故的处理，并记录。
施工顺序：
施工准备→土方施工→线路敷设→防雷接地→路灯基础制安→配电箱(柜)安装→灯具安装→通电调试
主要施工方法
2.土方开挖
(1)、按放线位置开挖管沟或基坑，因沟槽较浅，本工程采用人工开挖，可在水准仪的监测下，一次挖至设计底标高。
(2)、管沟(或基坑)施工应尽量避开雨季，如在雨季施工或地下水较高时，在沟边挖排水槽和集水坑，用潜水泵抽排。
(3)、沟底深度如果超挖，则应用原土回填夯实，其密实度不应低于原地基天然土的密实度。
(4)、当沟底遇膨胀土、软弱管基及特殊性土壤时，应按设计要求处理。
(5)、电缆沟底如有尖硬物，必须清除，然后铺一层厚度不小于0.15m的砂土或素土，并整平夯实。
(6)、沟底挖至设计标高后，应会同业主或工程监理进行检查，并作好检查记录。
3.土方回填
(1)、土方回填土前，应清理积水，并进行一次隐蔽工程检验，合格后，应及时回填土。
(2)、电缆沟回填土应分层夯实(至少两层);
4.灯具基础施工
灯具基础采用预制成型基础及现浇混凝土基础。
接地体→支架→引下线明敷→避雷带。
一般要求：
(1)、接地体的埋设深度：其顶部不应小于0.6m，长度不应小于2.5m，相互间距一般不小于5m。接地体埋设位置距建筑物不宜小于1.5m。
(2)、接地极的连接应采用焊接，焊接处焊缝应饱满并有足够机械强度，镀锌扁钢间采用搭接焊时，焊接长度不小于其宽度的2倍，三面施焊。
(3)、接地体安装
⑴.先加工好一端为尖头形状的角钢接地极(50*50*2500)，沟挖好后，立即安装接地极和接地扁钢。一般用手锤将接地体垂直打入土中，将扁钢置于沟内与接地极焊接，扁钢应侧放不可放平，扁钢与角钢接地极连接的位置距接地极最高点约100mm。
⑵.接地极连接完后，应及时请质检和有关部门进行隐检，并测量接地电阻，经检验合格后方可进行回填，分层夯实。
质量标准
(1)、保证项目：接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。
(2)、基本项目：避雷带及防雷引下线位置正确，固定牢靠，防腐良好。固定点间距均匀，焊接连接的焊缝平整、饱满。防雷引下线的保护管固定牢靠。接地装置位置正确、连接牢固，埋设深度距地面不小于O.6m。
(3)、允许偏差项目：搭接长度扁钢≥2b，圆钢≥6D，圆钢和扁钢≥6D。其中b为扁钢宽度，D为圆钢直径。
5.2.9配电箱(柜)安装
宜在现场条件具备时到货，取消库存和二次搬运等中间环节。
5.2.9.1施工程序：
配电箱(柜)安装(施工程序如以下框图)操作工艺：
(1)、开箱检查
按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件的规格型号应符合设计图纸要求;附件、备件齐全;产品合格证件、技术资料、说明书齐全;外观无损伤及变形，油漆完整;柜内电器装置及元件、器件齐全，无损伤，做好检查记录。
(2)、10#基础型钢安装
按图纸要求预制加工基础钢架(10#槽钢制作)，并刷好防锈漆，用膨胀螺栓固定在所安装位置的混凝土地面上，用水平尺找平找正。基础槽钢安装的允许偏差应符合下表的规定：
基础槽钢安装的允许偏差
开箱验收
运输
基础槽钢
箱(柜)安装
接线
交接试验
就位、找正固定
接地
仪表安装
项目
允许偏差
mm/m
m/m全长
直线度
<1<5水平度
<1<5位置误差及平行度
<5在基础型钢内预留出接地扁钢端子。配电箱(柜)安装后，用接地线与柜内接地排连接好。
(3)、配电箱(柜)安装
按施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础槽钢上，找平、找正，柜体与基础槽钢固定，柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺丝连接。
配电箱(柜)安装的允许偏差
项目
允许偏差(mm)
垂直度(m)
<1.5水平偏差
相邻两箱(柜)顶部
<2成列箱(柜)顶部
<5箱面偏差
相邻两箱(柜)箱边
<1成列箱(柜)箱边
<5箱(柜)间接缝
<2(4)、二次线连接
按原理图逐台检查柜上全部电气元件是否相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致。按图敷设柜与柜之间、柜与现场操作按钮之间的控制连接线，控制线校对后，将每根芯线连接在端子板上，一般一个端子压一根线，最多不能超过两根，多股线应上锡，不准有断股。
(5)、试验调整
将所有的接线端子螺丝再紧一次，用500V摇表在端子处测试各回路绝缘电阻，其值必须大于0.5MΩ。将正式电源进线电缆拆掉，接上临时电源，按图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作、继电保护和信号动作，正确无误，可靠灵敏，完成后拆除临时电源，将被拆除的正式电源复位。
(6)、送电运行验收
在安装作业全部完毕，质量检查部门检查全部合格后，按程序送电。测量三相电压是否正常，空载运行24h，若无异常现象，办理验收手续。
灯具安装
施工工艺
灯具检查→支吊架制安(钢索、灯架或灯杆安装)→灯具安装→通电试运行
操作工艺
(1)、灯具检查：
根据装箱单清点灯具及安装配件是否符合设计要求、灯具外观是否正常、有无损坏或缺陷，有关技术文件是否齐全等。
(2)、支吊架制安
①根据设计图纸及灯具安置说明制作灯具吊索、支架等装置。
②支架与吊架所用钢材应平直，无扭曲。下料后长短偏差应在5mm范围内，切口处应无卷边、毛刺，支架的开孔不得采用电、气焊方式，必须采用机械加工。
③钢支架与吊架应安装牢固，无显著变形，焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，不得出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷，焊后应做好防腐处理。
(一)灯具安装
(1)、同一洞道的灯具安装高度(从光源到地面)、仰角、装灯方向应保持一致;
(2)、灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜;
(3)、灯头固定牢固，绝缘外壳无损伤、开裂;
(4)、灯的相线装设熔断器，熔断器固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向盘并用垫圈压紧，熔断器上端接进线，下端接出线;
(5)、灯具引下线采用YJV-2*2.5m。
(6)、引下线需用支架固定，且松紧一致;
(7)、灯具安装完后，基座用混凝土包封;
灯具安装结束后及时进行接线工作，在正式电未送达前利用临时电作单灯通电试验，正式电送达后进行通电试验，填写试验记录。
质量保证体系及质量保证措施
原材料的控制
对本工程选用的主要材料，本公司将对供货厂家进行多方面考察，为确保工程质量和工期，要求产品具有高性价比和可靠的供货周期。同时要求厂家提供样品资料。
主要设备和材料生产质量控制
为保证产品质量，要求供货厂家出具一份证明货物符合合同规定的质量证明书和检测报告。如果样品出现不符合检测要求的情况，将拒绝接受该批产品，并要求厂家在不影响原订货周期的前提下重新生产，确保产品质量，保证工程顺利完工。
施工质量控制
本工程施工过程中，将按规范要求对设备和线路进行实时的检测，我们将严格按照施工图纸进行施工，责任落实到人，各施工组协调一致，确保每一道工序的完成。每个施工队配置一个质量检查员，对施工过程中出现的问题及时纠正，必要时将要求生产厂家到施工现场协助施工。
四、验收程序
本电气照明严格执行《城市道路照明工程施工及验收规程》要求。工程共由1个分部9个分项组成
照明分部由9个分项组成：灯具安装分项、普通灯具安装分项、电缆导管敷设分项、电缆沟内电缆敷设分项、电缆头制作、接线安装分项、电缆穿管安装分项、成套配电柜安装分项、箱式变电所安装分项、接地装置安装分项;
五、资料情况：
工程技术资料保持了与工程同步，做到了及时填写、及时报验、及时索取有关材质证明和检验报告，及时归类整理。
六、安全保证措施及落实情况
我们的安全管理目标是杜绝重大伤亡事故、控制轻伤事故、机械设备事故、工程质量事故、消除隐患、安全生产。在整个施工过程中未发生一例安全事故，顺利完成施工任务。
七、自评验收评定结论
本单位工程综合验收质量达到：合格标准。
铜仁市万山区矿山公园矿洞亮化工程
深圳市名家汇科技股份有限公司*年*月*日
篇5：园林绿化工程公司管理制度编集
房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.glwk8.com
杭州华信园林绿化工程公司
管理制度集
二00九年六月
杭州华信园林绿化工程有限公司
档案管理制度
为了加强工程公司各类文件、报表等资料的收集、整理、归档，规范工程公司的档案管理工作，特制定本制度：
一、公司档案管理的基本原则：以公司办公室集中统一归档保管为主与各部门(项目部)分别收集、整理保管为辅相结合。
二、公司档案管理网络：
1、公司档案由办公室统一管理。办公室设档案管理员，负责公司各类资料的收缴、归档入库及档案的保管使用工作;
2、项目部经理为工程档案管理工作的第一责任人，工程部负责审核工程资料。项目部设一名资料员负责本项目各类原始资料的收集、整理、立卷、上缴入库工作，所有竣工资料经工程部审核后，移交办公室。
3、资料员、档案管理员如因岗位调动、离职或其他原因而缺额时，应及时补缺以保证管理网络的完整有效。
三、档案管理的主要任务：
1、准确、及时、齐全地收集、整理、立卷入库、鉴定、保管公司具有保存价值的各种载体的各类资料;
2、承担查阅、借阅档案资料的管理工作;
3、进行档案的鉴定、统计工作;
4、严格执行《档案法》按国家标准规范档案的管理工作，提高档案的质量和利用率。
四、收集、立卷的档案资料种类和范围：
1、上级部门发送的各类文件、通知、批复等资料;
2、公司报送上级部门的各类文件、报告、计划、报表等资料;
3、公司身份证明的各类证、照、证明、登记表、报表、批文等资料;
4、具有保存价值的本公司内部文件、通知、登记表、员工名单等资料;
5、各类工程项目资料：
(1)招、投标文件、公函、中标通知书、工程合同(协议)、合同附件、工程方案图纸、项目负责人名单、施工人员名单、分包合同书、施工许可证;
(2)开工报告、进场通知书、施工图纸、施工方案、施工日记、各种联系单、工程签证单、隐蔽工程验收单、各种检测报告单，植物检疫证、材料合格证、特殊技工上岗证;
(3)验收记录、竣工图、竣工报告、结(决)算文件、移交报告;
(4)监理资料;
(5)工程质量评定、项目当地主管部门业绩证明;
(6)造价、各种信息杂志、批文、业务来源;各种图纸底片、施工现场软件;
(7)公司各合作项目的合作协议及相关资料。
6、其他应当归档的资料。
五、档案资料的收集、整理、立卷、移交。
1、工程项目资料由项目部资料员按照国家标准的规定收集、整理、立卷，经工程部审核完毕并按顺序装订成册后，上交办公室。移交归档前的资料保管责任由项目部经理承担。
2、其他资料由办公室档案管理员收集、整理、立卷并承担保管责任;
3、档案资料应及时收集、整理，资料的收集、整理、立卷、归档保管应符合相关国家标准的规范性要求;
4、工程竣工后，项目部应及时将工程资料交工程部审核并装订成册后，移交办公室。对竣工后30日内仍未移交档案资料的，由工程部负责人责成项目部经理限期移交。
六、档案的移交和登记归档保管
1、移交的档案由办公室档案管理员接受。移交应办理移交手续，填制移交清单，由移交人和接收人在清单上签字，注明移交资料的名称和移交日期;
2、档案管理员应将接受的资料分类编号、登记备案，归档保管，档案登记要做到记录全齐、准确、条目清楚、查找方便。归档后的资料由档案管理员承担保管责任，保管期限按国家规定执行。
七、档案的查阅和借用
1、档案资料的查阅须经办公室主任同意，借用或复印档案资料须填制借用或复印申请单，并经办公室主任签字批准;查阅、借用或复印工程资料的还须工程部负责人同意或签字批准。
2、借用或复印档案应办理登记手续。
八、保密规定：档案资料是公司的商业机密，公司员工均有保密的义务。
九、处罚规定：
1、对未能按本制度规定将工程资料装订成册移交给办公室，在限期移交后仍逾期移交的项目部，自工程竣工后第31日起至移交工程档案资料日止，处以50元/日的经济处罚;
2、收集的档案资料按谁保管、谁负责的原则，由保管人承担责任，如有短少、损缺，追究保管人责任，视情节轻重予以500-2000元的经济处罚;
3、借用(或复印)的档案资料由借用(或复印)人承担责任，如有短少、损坏、追究借用(或复印)人的责任，视情轻重予以500—2000元的经济处罚。
十、附则：
1、本制度由公司办公室负责解释。
2、本制度由20**年6月1日起开始实行。
杭州华信园林绿化工程有限公司
二00九年六月一日
杭州华信园林绿化工程有限公司
合同管理制度
为加强工程合同的管理，维护公司的合法权益，特制定本制度。
一、凡对外承接的工程项目必须依法签订工程合同。
二、签订工程合同尽量使用规范的合同文本，做到条款完备，内容合法，手续规范齐全。
三、工程项目承接人必须履行相关的审批手续，经公司授权后，在授权范围内作为公司的委托代理人签订工程合同。
四、工程合同盖章应由办公室经各有关部门会签后方可办理。相关部门负责人可也授权本部门员工在会签单上签署意见，以利于提高会签效率。
五、工程合同签订后，除项目部留存一份原件外，公司委托代理人应将剩余合同原件交公司办公室。
六、项目经理应全面履行合同的约定，并及时将合同履行情况向集团总裁或副总裁汇报。
七、在合同履行的过程中，如发现工程甲方有违约行为或我方难以继续履行合同时，项目经理应及时向集团总裁或副总裁汇报。
八、合同因故需变更或提前解除时，项目经理应及时向集团总裁或副总裁汇报。经总裁或副总裁审批同意并授权后，项目经理可签订书面的变更或提前解除工程合同协议。变更或提前解除合同的协议签订后，项目经理将正本上交公司办公室。
九、工程合同签订后，合同双方的来往信函、传真等含有文字、图纸以及其他各类信息载体的资料均是合同的重要组成部分，项目经理应负责收集齐全，妥善保管，待合同履行完毕或合同解除后，由项目部负责装订成册，并上交公司办公室。
十、办公室档案管理员为合同档案管理负责人，在收到合同或变更、提前解除合同的协议文本后，应及时复印五份，合同、协议正本上交总裁办存档，复印件除一份办公室留存归档外，共余四份送总经理、技术负责人、财务部、合同经办人各一份，发送的原件、复印件由受送人签收。
档案管理员在收到合同或变更、提前解除合同协议文本时，应及时记入合同台帐，并按年整理造册。
档案管理员收到的合同、协议文本及合同附件作为档案资料存档，同时按《杭州华信园林绿化工程有限公司档案管理制度》的规定对合同档案承担保管责任。
十一、凡有下列情况给公司造成信誉和经济损失的，视情节轻重对直接
责任人除予以行政处分及经济处罚外，可责成其赔偿经济损失：
①因对合同甲方的主体资格、资信情况、信誉度等方面的情况缺乏了解，而盲目签约造成公司损失的;
②合同条款不完备，意思表达不清楚，使合同甲方借机违约或指责我方违约而造成公司损失的;
③未履行审批手续或超越委托代理权限，擅自签订工程合同而造成公司损失的;
④在签订、履行、变更、解除合同时，玩忽职守或内外勾结而给公司造成损失的;
⑤未及时完整移交或损坏、丢失工程合同、协议文本以及附件资料而给公司造成损失的。
十二、附则
1、本制度由公司办公室负责解释;
2、本制度自二00九年六月一日起实施。
杭州华信园林绿化工程有限公司
二00九年六月一日
杭州华信园林绿化工程有限公司专用印章管理制度
为有效地加强对公司专用印章的管理，提高防范意识，特制定本制度。
1、本制度中的印章特指冠有“杭州华信园林绿化工程有限公司”后缀有“***”字样的各类专用印章。
2、各类专用印章的刻制、借用、保管、销毁等事宜均由办公室办理，办公室应做好上述各环节的记录。
3、刻制印章时，由办公室填制“刻章申请表”报总裁或副总裁签字同意后，方可刻制。
4、印章借用时，办公室印章保管员应认真填写印章借用登记表。印章借用人在借用印章期间，应妥善保管好印章。印章不得丢失或超越使用范围，印章丢失或超越使用范围的，公司将酌情对其处以经济处罚;造成经济损失的，将处以一倍以上五倍以下的经济处罚。
5、印章使用完毕后，借用人应及时将印章归还办公室，做封存保管。
6、对确认无用的印章，办公室保管员应报请总裁或副总裁同意作销毁处理。销毁处理应有两位证明人签字证明(集团公章保管员和办公室人员)。
杭州华信园林绿化工程有限公司
二00九年六月一日
杭州华信园林绿化工程有限公司
工程项目经营责任制管理条例
(试行草案)
为树立华信园林品牌，塑造良好的企业形象，利用公司现有的人才资源，激发专业人员的工作积极性和创造性，使公司在园林建设市场更具竞争力，公司从20**年起将转变职能，采用“抓大抓小”的原则，对原来的经营管理体制改革与完善，赋予项目经营者充分的经营自主权。让项目经营者有一个机制灵活、环境宽松、自主发挥的经营平台。同时为明确职责，促使其规范化操作，特制定本条例。
第一章
总则
第一条
公司主要抓管理费的收入及企业品牌、形象的维护。
第二条
公司选择一批业务素质好、经营管理能力强、思想品德优良、有从业资格证书的业务骨干作为项目经营管理者。具体根据以往的工作业绩及无不良记录等方面进行选择。并根据业务的发展将吸收优秀人才充实项目经营管理者队伍。建立人才储备库。同时根据竞争激励机制，优胜劣汰。
第三条
公司设立工程部作为对工程项目管理的职能部门，具体负责对工程项目的监督与管理。对项目经营者作出综合评价，逐步建立起信誉评价体系。
第二章
工程项目的获得
第四条
鼓励项目经营者广开门路，通过各自的渠道以合法途径获取工程项目。
第五条
公司获得的项目则根据项目经营者以往的表现进行分配，经营者承担项目获取的业务费。
第六条
经营者自己获得的招标信息，如有意想投标的，则以书面形式向工程部提出申请，工程部对项目作出评估后，如同意投标，交预算部制作标书。制标、投标费用及投标保证金由经营者承担或自理。交费数额及程序按预算部的相关规定执行。
第七条
公司获得的招标信息，提交项目经营者后，如经营者有意投标，也以书面形式向工程部提出申请，由工程部提交预算部制作标书，费用收取同第六条。
第三章
管理费的收取及资金的拨付
第八条
在项目经营者获得项目，同建设方(甲方)签订施工合同后，首先必须同公司签订《工程项目承包经营责任书》，以明确项目经营者和公司的责任、权利和义务。
第九条
以与建设方签订的施工合同为依据，项目经营者首先通过公司账户支付建设方在合同内规定的履约保证金。资金到账后，由公司财会出具收款凭证。待工程竣工验收结束，甲方将保证金退还公司后，在5个工作日内将该款退还给项目经营者。
第十条
管理费的收取
公司按工程总造价的4%收取管理费，随每次工程进度款拨付时按该比例扣除。税金、地方规费等其他一切费用均由项目经营者承担。税金由公司代扣代付。
第十一条
工程款的使用原则上实行专款专用。建设单位工程款汇入公司账户后，按第十条规定扣除应扣部分(管理费、税金等)后，由公司财会部门
在一个工作日内汇入建设工程项目部所在的办事处，由办事处根据财会要求进行监控。无办事处的则由工程部监控拨付。无工程预付款的项目，由项目经营者自己解决垫资问题。
第十二条
对涉及国计民生的款项，如民工工资等，必须及时发放，决不能拖欠。对大宗材料款也应及时支付。工程部对民工工资的发放和大宗材料款的支付情况进行监督。如发现恶意拖欠，则通知财会冻结工程进度款。
第四章
工程苗木的采购
第十三条
由于总公司的种苗基地已具相当的规模且品种齐全。为了消化总公司的部分苗木，工程苗木的采购必须优先选用总公司的苗木。但总公司的苗木价格不能高于市场价。苗木采购清单须报工程部审核。
第十四条
总公司没有的苗木品种，可向花木银行要求提供信息，协助采购。
第十五条
对采购总公司苗木数量大，有突出贡献者，由工程部考核确认后，报请总裁对其进行奖励。
第五章
工程质量、进度控制及安全施工
第十六条
项目经营者是工程质量、进度控制及安全施工的第一责任人。必须对工程质量、进度及安全进行全过程、全方位、系统性控制。
第十七条
开工前，根据施工合同的要求及施工组织设计组建项目管理班子。配备足够数量的专业人员，对有相关要求的专业技术人员，应当具有相应的执业资格证书。项目组成人员的基本档案资料须报工程部备案。
第十八条
工程质量是企业的生命，直接关系到公司的品牌和形象。项目经营者必须要求施工人员严格按施工程序、有关质量标准、规范操作。
第十九条
工程项目不得转包。主体工程必须自行完成。允许劳务分包，转业分包。但必须确认分包人的承包资格。分包人的资格审查表须报工程部备案。
第二十条
项目经理及其他专业人员的岗位到位时间不得少于施工合同约定时间。
第二十一条
按施工合同的要求及施工组织设计编制施工进度计划，报建设方或监理批准后，及早落实人员、施工机械及进料渠道。确保工程按计划实施完成。
第二十二条
项目经营者必须对工程项目的安全生产全面负责。严格遵守国家、浙江省颁发的有关建设工程安全生产的相关法律、法规的规定。配备安全生产专职管理员，落实安全生产专项资金，采取相应的安全生产措施，保证工程安全生产，承担工程安全生产责任。
第六章
文明施工，公司品牌的宣传
第二十三条
施工过程中必须遵守有关环境保护的法律法规，遵守施工合同有关文明施工的条款，满足建设方的正当要求。尽量采取封闭式施工，避免污染工地周边及城市环境。项目经营责任人应落实专人抓文明施工。
第二十四条
建立标准化项目部和标准化工地。在办公室内壁挂项目经理和各类专业人员的职责条文，办公室外张贴工程项目概况、施工总平面布置图等。在工地及门口悬挂相关安全生产、保证质量和工期的横幅标语等。使工地体现出华信园林二级企业施工企业的风采。
第二十五条
极力宣传公司品牌。如在安全头盔、工作服、自备机械上喷写“华信园林”的字样。在施工场地分界线插上印有“华信园林”的彩旗、彩布条，在工地门口搭设醒目易见得有关写有华信园林企业精神格言或其它标语口号的横幅等。
第二十六条
在同建设方、监理方打交道时，要有理有节，尊重业主，尊重监理。正确处理好同建设方、监理方的关系。让业主留下良好的印象。
第七章
工程档案资料的管理
第二十七条
项目经营者必须配备专人负责收集与编制工程档案资料。
第二十八条
与建设方签订的合同文件、会议纪要、施工日记、工程变更单、设计变更单、甲方、乙方、监理方的工作联系单(或通知单)、工程款支付签证单等须报工程部存档。
第八章附则
第三十条
项目经营者在经营过程中必须遵守国家和地方相关部门制定的法律、法规和政策。施工过程中发生的一切纠纷均由项目经营者负责，与公司无涉。
第三十一条
任何以公司名义对除委托实施的工程项目以外的单位或个人发生关系，均须报公司同意，否则将追究相应责任。
第三十二条
本条例由工程部负责制订与解释。
第三十三条
本条例自颁布之日起施行。
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二00九年六月一日
资料管理实施细则
作为工程结算的一个重要依据，工程资料有着非常重要的作用。但根据目前我们队资料管理的现状来看，为了在企业内部达到一个统一的管理、编制标准，特制定本细则。
一、各项目部必须有专人进行资料编制和整理，要求每个工程各分项的各类资料，必须及时全面的跟随工程进度走，应防止事后补办的发生。
二、各项目部在进场时，应与建设单位或监理进行协商，根据工程的具体情况进行分部分项的划分，划分应以有利于验收和评定为原则。通常可分为园路、小品、亭台楼阁、廊架、花坛、水电、绿化种植等分部(子部分)工程，分项工程的划分一般按工种分，验收批的划分根据实际情况定。
三、针对每个工程的实际情况，材料试验可按同一规格进行，水泥等到大宗材料的试验，以同一批号不大于规范定量为一个实验批。
四、试块的留置应与隐蔽工程验收记录、质量验收记录相统一。试块留置的条件放宽至：同一号砼试块以同一批号水泥、砼浇捣量每500M3留一组。不足500M3按500M3计。
五、资料归档的顺序参照GB/T50328—20**，按如下所列进行。
工程准备阶段文件
立项文件(可无，但楼台亭阁等结构工程必须有)
工程勘察报告(可无，但楼台亭阁等结构工程必须有)
招标文件
投标文件
中标通知书
承包合同
开工报告
施工技术及现场准备文件
施工组织设计
技术交底(可无，但楼台亭阁等结构工程必须有)
图纸会审记录
施工日记
原始地面测量
工程原始测量
控制测量
工程变更
设计变更
工程洽商
地基钎探记录(可无，但楼台亭阁等结构工程必须有)
地基处理记录(可无，但楼台亭阁等结构工程必须有)
验槽记录(可无，但楼台亭阁等结构工程必须有)
土建材料
材料质量证明及试验报告
水电材料
植物检疫
土建分部(分项)试验
施工试验记录
水电分部(分项)试验
土壤分析
土建
隐蔽工程检查记录
水电
坑穴验收记录
种植
苗木验收记录
施工记录
沉降观测记录(可无，但楼台亭阁等结构工程必须有)
竣工测量记录
土建
分项质量验收记录
工程质量验收记录
水电
分部(子分部)质量验收记录
种植
检验批质量验收记录
竣工报告
竣工验收记录
竣工图
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二00九年六月一日
项目现场管理细则
一、为确保项目质量，按时完成合同所规定的内容。取得合法的利益，
项目技术人员应满足下表的要求。
投资额
300万元以内
300~600万元
600~1000万元
1000~1500万元
1500~3000万元
项目经理
技术负责人
资料员
安全员
施工员
2~33~44~55~6材料员
预算员
表中2/3人员应持有岗位证书，材料员、预算员，根据项目性质由经营者确定兼职、增加。
二、责任人应把组建的项目班子报公司批准，人员在工地时间，不少于按施工承包合同确定的时间。
三、责任人在工地的时间，根据工程大小而定，600万元以上每月不少于10天。
四、各项目不能分包，可采用合法劳务分包、专业分包，各分包小组应报公司备案，以达到资源共享。
五、建立标准化项目部，在办公室内悬挂项目经理职责、技术负责人职责、五大员岗位职责及各工序管理程序，办公室干净卫生。
六、建立标准化工地合理进行施工图布置，材料、设备堆放有序，500万元以上工程必须在工地门口竖立以下管理牌：施工牌、施工总平面图、项目部组织及主要管理人员名单图。
七、进入施工现场必须戴安全帽，电线布置有序安全，做到一设备一开关一漏电保护，其他安全措施按相关规定执行。
质量管理细则
质量是企业的生命是生存的根本是发展的基础，每个项目经营人的经济利益或直接或间接的与质量有着不可分割的关系，为了保证公司名誉，维护经营人的利益，特对质量管理提出如下要求：
1、地面工程
1)、园路及广场的基础土层，必须务实到位，无法务实的基础，须与建设单位或现场监理联系，进行相关处理，直到能满足设计要求为止。对于回填基础土方，严格做到分层压实，每层的回填厚度不得超过30CM;有必要时应进行密实度测定。
2)、垫层的厚度及强度应满足设计和施工规范的要求。
3)、面层铺装的质量要求做到：材料质地均匀色差小、表面平整不积水、线型漂亮线条流畅，严禁空鼓、开裂等质量缺陷存在;施工工序中必须把握好材料挑选关。
2、楼、阁、亭、榭、塔等结构工程，必须按现行的施工验收规范和标准进行施工，严禁出现偷工减料现象。一旦发现，即按公司的处罚规定对经营人进行经济处罚。
3、水池等有防水防渗要求的工程，应有严格的施工组织设计，施工中应严格达到设计和施工规范的要求，正确设置止水带。
4、绿化工程的苗木质量应该满足建设单位的要求，做到树形端正、树冠优美，无病虫害。
5、给水排水管在完成闭水试验合格后，才能进行回填土工作，并保证已埋设管道的质量不受破坏。
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投标管理实施细则
1、项目经营者及业务部应积极获取招标信息。公司获取的招标信息，通知所有项目经营者，项目经营者有意投标的，须提出书面申请，由公司结合项目经营者的情况确定项目投标者。项目经营者自己获得的招标信息，优先安排投标。
2、项目经营者自己购买资格预审文件、招标文件，并尽量按招标文件的要求踏勘现场，参加答疑，费用由项目经营者承担。
3、投标保证金由项目经营者提前汇入公司账户，由财务部开具收条，代为交纳。
4、标书由预算部制作完成，费用由项目经营者承担。
5、按IS09000—2000质量管理要求填写合同会议评审记录表。对造价、工期、质量作出评审，由预算部存档。
6、项目经营者或受委托人参加开标，应如实记录评标信息，填写投标情况登记表。
7、不论中标与否，在投标结束后，项目经营者应将招标文件、答疑文件、投标情况登记表等交预算部存档。预算部对投标情况作出评价。
8、项目经营者应在规定的时间内要回未中标的投标保证金，汇入公司账户后，归还个人。
9、标书制作费用按预算部相关规定执行。
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园林工程报名操作管理办法
为合理维护公司和项目经营者的共同利益，搞好园林绿化工程前期的投标报名、资格审查等工作，经认真研究，特制订以下操作管理办法。
1、凡在工程投标市场上公开招标的项目，本公司项目经营者优先享有报名权，在招标公告尚未在有关媒体上公布之前，项目经营者申请报名的工程项目可先到公司经营业务部办理登记，待招标公告正式公布后，由经营业务部审签，经公司总裁批准后，由经营业务部办理具体报名手续。
2、经营业务部要积极配合项目经营者完成报名工作，包括资料收集、准备所需报名原件、开具报名所需的介绍信、授权委托书等工作。
3、常规报名手续由经营业务部负责给予办理，遇特殊情况需要由项目经营者自己负责办理时，应按公司规定严格进行办理报名事宜，并及时、迅速、完整无损地将各类证件归还公司。否则，将承担因此而引起的责任。
4、投标报名一般性程序：项目经营者在资料申请单上签字(或电话确认，事后补签)—经营业务部审签—公司总裁批准—总经理办公室核发—开具证明、发放资料、领取原件。
5、公司有关部门要积极配合项目经营者做好建设单位对投标单位的资格审查工作，配合编写资格预审文件，配合对本公司各项考察工作。
6、凡由公司经营业务部门在为项目经营者服务时所产生的费用(如交通费、住宿费、交易费、图纸及有关资料费等)由项目经营者负责开支。
7、项目经营者要从公司整体利益出发，遵守招投标的各类规定，遵守公司的各类制度，切实防止和避免有关损害公司信誉的各类现象发生，否则给予相应的经济处罚。
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工程项目负责人业绩考核
1、项目管理人员情况(可以兼职，但必须有责任人)
2、施工各组人员情况
3、机械设备情况，能否满足工程需要
4、现场质量管理制度
5、电工、焊工、机械工等特殊工种持上岗情况
6、对分包单位的管理制度
7、施工组织设计、施工方案及审批
8、施工图会审、交底情况
9、施工技术标准
10、工程质量检验制度
11、搅拌站及计量设置
12、测量、检测、设备(经纬仪、水准仪、钢尺、靠尺、检测包)
13、现场材料、设备存放于管理
14、标准化项目部
(1)项目经理职责
(2)施工员职责
(3)质检员职责
(4)安全员职责
(5)材料员职责
(6)施工现场平面布置图
(7)施工进度计划表
(8)天气晴雨表
(9)项目部卫生
15、标准化工地
(1)横幅、标语
(2)工地门口：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌
(3)安全情况：电线布置、基坑支护等等(在危险地方应有警示牌、灯)
(4)工人餐厅卫生情况
16、标准化施工队伍
(1)安全帽
(2)服装
17、资料报审、报验、分类存档
18、工程施工质量(按验收标准进行抽检评定)
19、监理(业主、质检部门)下发通知单情况
工程项目负责人资信考核
1、履约保证金及质保金提交情况
2、工程责任金提交情况
3、没有预付款情况下，项目经理资金运作情况
4、工程进度及施工费用报批情况
5、向公司上报财务开支情况
6、民工工资开支情况
7、安全事故情况
8、非施工原因，工程按时完成情况
9、上交管理费完成情况
10、业主对项目经理资信评价
11、保修及回访情况
华信园林预算部收费标准(试行)
—、清单收费标准(按清单的条项多少定)
序号
标书内容
收费标准
综合清单(不含苗木)
纯绿化清单
50项以内
1800-2000100050—100项以内
2000-2500120**00—150项
2500-30001500150—200项
3000-3500200—250项
3500-4000250—300项
4000-4500特大项
视情况而定
注：套老定额的清单酌情减少，外省的标书多加200，若套外省定额则多加500元;公路标多加200元。
二、施工图类(按图纸的多少定)
50张以内
2000-250050—100张
2500-3000100—150张
3000-4000150—200张
4000-5000特大
视情况而定
注：香港、贝尔高龄等境外设计图纸或结构不清的外加500元。
三、纯技术标类
一般技术标600元
评分或内容要求高的800元
若是多标段同时的400元/支
注：以上费用均只包含一份打印的费用，其余复印的费用由***登记，委托制作标人自付。另外缴费时预收一百元的加班用餐及交通费，凭发票多还少补。
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