项目经理部计财部部长岗位职责

项目经理部计财部部长岗位职责

一、负责项目部的财务和会计核算，负责制定工作计划，不断检查落实，并进行工作总结。

二、负责组织项目部的成本计划、控制和分析，并及时上报成本状况、资金使用情况信息。

三、组织编制项目部的用款计划，负责工程施工所需资金的合理投放，审核材料、机械配件用款计划，控制材料、配件采购成本。

四、负责编制月、季、年决算报表，指导并检查会计员、出纳员的工作。

五、负责债权债务的清理，负责财务转账凭证的审核、科目运用，做到数字准确、真实。

六、根据财务制度和批准的计划，负责各项费用的核算和报销。

七、负责登记总账，按月编制资金平衡表，负责税金的缴纳，办理各项费用上缴下发手续。

八、及时组织成本分析，向领导提出改进意见。

篇2：项目经理部设备物资部部长岗位职责

项目经理部设备物资部部长岗位职责

一、根据产量进度要求编制材料使用计划及供应计划，保证工程需要。

二、认真进行市场调查，及时了解市场行情，掌握市场动态，保证生产所需物资的正常供应，对所需物资、配件的数量、质量、价格负责。

三、严格执行进场物资管理办法，加强仓库管理，保证物资进出库有序，台账清楚、准确。

四、积极配合财务搞好清仓盘库和成本核算工作。

五、负责废旧物资的处理。

篇3：项目经理部技术部部长岗位职责

项目经理部技术部部长岗位职责

一、在总工程师的领导下，负责技术部的日常工作。

二、负责制定质量标准、工艺规程和作业指导书。

三、负责员工技术培训。

四、负责技术交底，施工过程中的跟踪技术监控，对存在质量隐患及时进行整改。

五、负责对生产工班、组进行技术性指导。

六、组织技术革新和科技攻关，积极推广新技术、新工艺。

七、参与质量事故的处理，负责事故的处置和纠正措施的实施。

八、负责技术文件和资料的管理。

九、抓好技术人员的思想作风建设和内部管理，充分调动全部人员的工作积极性。

篇4：项目经理部施工部部长岗位职责

项目经理部施工部部长岗位职责

一、在生产副经理的领导下，负责具体施工。

二、根据月、旬施工计划制定日作业计划，以派工单的形式安排各工班工作。

三、根据工作需要安排加班、开具加班通知单。

四、协助生产副经理每旬召开一次施工调度会。

五、掌握施工技术中的各种数据，及时解决施工中的技术问题。

六、负责施工现场管理，严格按工艺和安全操作规程作业；及时处理施工过程中的安全质量事故苗头。

七、负责收集各工班的考核表，初步审查后交生产副经理考核。

八、按月提交完整、详细的施工日志。

篇5：项目经理部安全质量部部长岗位职责

项目经理部安全质量部部长岗位职责

一、负责各工序质量和成品的检验、验收。

二、负责所有进场原材料和委外产品配件的复验。

三、对施工过程中工艺操作规程的执行情况负责，有权对严重违章进行纠正、处理。

四、负责质量检验的记录、整理和归档，加强成品的档案管理，出具成品的合格证书。

五、及时向领导及有关部门反馈质量信息。

六、按月提出质检工作总结。

七、负责制订各工序的安全操作规程。

八、加强安全管理，及时纠正违章作业现象，对违章班组和人员严肃处理，有权提出限期、停工整改通知单。

九、对施工现场发生的事故苗头或出现的安全事故，根据“三不放过”的原则，及时组织调查和召开分析会，查清原因，提出整改措施和处理意见。

十、负责安全施工日志的记录、整理，按月提交归档。