碧桂园企业文化工作职责

　　企业文化工作关键职责

　　碧桂园优秀而正直的企业文化是公司稳健发展的灵魂，是公司获得广泛社会尊重与认可的保障，是企业核心竞争力的缔造者。为推进碧桂园企业文化的建设与传播，加强员工对公司企业文化的理解和认可，根据公司发展战略打造高绩效、价值观一致的精英团队，现特将企业文化工作的关键职责细述如下，希望各分盘、分公司HR负责人及企业文化工作的主要责任人能够认真学习、贯彻。

　　一、企业文化工作职责

　　(工作内容包括但不限于以下，基本按照重要性程度进行排序)

　　1.组织培训

　　描述：充分利用总部输出的各类资料，多层次、多形式、多渠道地组织员工学习、分享及更加广泛的传播。通过学习、吸收，提高员工技能、增长知识、增强战斗力，营造学习型的企业文化氛围。

　　时间规范：组织的重要培训工作，可在2个工作日内以新闻体形式(含图片)发给总部。

　　用途：所在地：(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)传播素材。

　　总部：(1)内刊。(2)EIP：门户——〉企业文化——〉文化生活

　　备注：总部所有输出的资料皆有目录备查，如要核实已获得的资料数及使用规范，请与朱倩昕联系。

　　2.大事记收集整理

　　描述：记录所在地发展过程中的重大里程碑事件、重要活动、荣誉获得事项、员工培训活动等重要内容。完整而全面的大事记，可以帮助公司及领导回顾过去的工作，了解所在地的工作活动和发展的历史情况，便于总结、研究工作时参考;同时，具有对员工进行宣传教育的作用，有助于员工从历史发展的事实中总结经验教训，提高认识。

　　时间规范：每季度第一个月5日(逢周末提前)交总部企业文化组，修改调整后返回，所在地在修改的文件上继续添加新内容。

　　用途：所在地：(1)培训素材。(2)文化传播与建设。

　　总部：(1)汇总归入集团大事记。(2)传播。

　　(3)EIP：门户——〉企业文化——〉文化生活

　　备注：大事记范本请见。

　　3.组织撰写《碧桂园人》稿件，组织学习公司重大政策及领导人讲话

　　描述：

　　(1)每月按照总部输出的《碧桂园人》策划方案，有针对性地向各部门、通讯员传达，组织撰写，并将征集的稿件初步筛选后按照格式要求编辑后发送至总部;

　　(2)组织所在地管理人员(项目总经理、酒店总经理、物业分公司经理)，结合公司当前的发展态势和大方针政策，或者所在地值得推广的优秀管理办法，撰写管理方向的稿件;

　　(3)组织各级管理人员和员工学习公司重大政策和领导人讲话，对讲话精神展开深入的学习、分享，并身体力行地付诸于实际工作中。

　　(4)每月投稿至少2篇，新闻简讯类不含在总数内。

　　(5)该指标权重设置：按时提交20%;数量达成20%;质量60%：根据稿件反馈(来源于企业文化组，主要评价分“采用”、“备用”、“再改善”)，将60%平均分到各篇稿件，“采用”为100%，“备用”为70%，“再改善”为20%。

　　时间规范：每月15日提供

　　备注：请根据编辑反馈不断提升稿件质量。

　　4.优秀员工事迹撰写、汇编

　　描述：

　　(1)对集团评选出来的优秀员工进行采访报道，树立标杆，分享经验;

　　(2)对所在地(公司)评选出来的优秀员工进行采访报道，且每年12月将所有稿件编辑整理汇集成《**年

　　**(地)优秀员工集文》，供学习、传播之用。

　　时间规范：集团评优结果出来后2个月内完成人物采编工作。

　　用途：所在地：(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)培训素材。

　　总部：(1)内刊。(2)优秀员工汇编(EIP上实现共享)

　　5.典型故事的收集与撰写

　　描述：搜集和整理所在地各时间段所发生的典型故事与照片素材，能够反映碧桂园的企业文化与核心价值理念、企业作风、管理模式等，能充分展示各阶段碧桂园人精神风貌。以不断深化企业文化建设工作，推动企业文化理念的形象化、故事化、具体化，加强员工对碧桂园企业文化核心的深化和理解。

　　时间规范：每季度跟随大事记(按照范本，合并在其内)一并交给总部。

　　用途：所在地：(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)培训素材。

　　总部：(1)内刊。(2)企业文化手册。

　　备注：每篇故事的字数一般以500字以内为适。

　　6.宣传栏建设

　　描述：宣传栏是企业文化传播的重要阵地，每月结合总部输出的信息和所在地需要宣传的素材，按要求定期更新宣传栏，有效传达集团及分公司信息，并做好维护工作。

　　时间规范：总部于每月12日输出，各盘于3个工作日内在EIP上共享。(如遇周末，顺延至工作日。)

　　备注：各地宣传栏内容主要分两块：一块是总部输出的公司重大信息;另一块是所在地的各类新闻活动等(由各地自主策划);完成的效果通过照片显示，并上传到EIP“企业文化”板块共享。

　　7.组织员工活动

　　描述：组织各类型的员工活动，丰富员工文化生活，增强员工凝聚力。(譬如：运动会、歌唱赛、球赛、征文比赛、演讲、绘画书法、技能大赛、节日晚会、爱心公益等等)

　　时间规范：活动完成后2个工作日内，以“新闻简讯”的形式记录并连同照片一并发给总部企业文化组。

　　用途：所在地：(1)内部宣传栏的展示。(2)大事记内容的丰富。(3)培训素材。

　　总部：(1)内刊。(2)EIP：门户——〉企业文化——〉文化生活

　　备注：控制成本，注重创新，在最少的费用内收获较高的认同和效益。

　　8.通讯员队伍建设与管理

　　描述：挖掘和吸收所在地工作表现好、有责任感、认同企业的员工组建强大的通讯员队伍，通过引导、培训、激励，不断加强他们对公司方针政策的理解与认同，主动协助公司落实管理，身体力行地践行文化导向、正面影响他人。

　　时间规范：每季度一次通讯员会议。旨在分享、传播公司重要信息。

　　每月固定将内刊策划案发于通讯员。

　　9.提出合理化的工作改善建议，分享优秀工作经验

　　描述：

　　(1)企业文化工作是整体性的大项目，各地可根据当地实际向总部提出适合自己的工作方式，因地制宜，在总部统一的工作规范和方案指导下将企业文化工作做好、做到位。

　　(2)对于其他方面也可提出有针对性的建议或意见，总部如有采纳将及时公告。

　　(3)鼓励各HR将自己的优秀经验拿出来与广大同事分享，共同学习进步。

　　10.成本核算

　　描述：记录完成以上工作所花费的各项费用支出，并于7月1日及12月31日将上下半年的费用一览表发给总部，用以工作分析之用。

　　时间规范：

　　备注：数据请录入下表(双击后自动打开)

　　二、企业文化工作考核细则

　　本考核细则分加分与减分项，我们通过您的工作反馈和走访情况，真实记录所在地的文化工作，结果只作为年底“优秀文化传播人”的评选依据，同时为部门评优工作提供必要的参考依据。

　　1.减分项

　　(1)不能按时间要求完成工作的，每项扣10分，同时延迟一天加扣2分。(稿件扣分按篇数)

　　(2)针对内刊投稿工作，稿件因严重不合格而被退回的，每篇扣5分。

　　以下类型文章将被直接退回并不再另行出具编辑意见：

　　大面积抄袭、内容空洞、悲观*、格式不规整、明显凑数(例如，某培训、会议或活动的未经过整合的数篇感想，不痛不痒的一小段简单的情感抒发)、诗歌类稿件。

　　2.加分项(总部其他组别同事不按此操作)

　　序号

　　加分项目

　　分值

　　标准

　　备注

　　约稿

　　向其他部门同事约稿(非新闻类)，内容符合当月策划方向，并按时发给总部;

　　此项总分不超过2分，即每月无论约稿多少篇(以总部收到的篇数计算，不含被退回品)，“备用”加1分，“采用”加2分。不累计加分。

　　如“采用”的文章含图片及图片说明，每篇再加0.5分。

　　如当月未发表，却在之后发表的，即在原1分的基础上再加1分(始终合计2分)

　　稿件被发表。

　　撰稿

　　自己撰写稿件

　　(新闻、简讯类除外)，内容(至少1篇)符合当月策划方向，并按时发给总部;

　　此项总分不超过3分，即每月无论撰写多少篇稿件(以总部收到的篇数计算，不含被退回品)，“备用”加2分，“采用”加3分。不累计加分。

　　如“采用”的文章含图片及图片说明，每篇再加0.5分。

　　如当月未发表，却在之后发表的，即在原分的基础上再加分(始终合计3分)

　　采访身边员工优秀事迹并撰写成文，符合内刊《人物专访》栏目要求;

　　主动采集、整理能够体现企业文化、员工精神面貌的小故事，符合内刊《身边》栏目或者典型故事的要求;

　　稿件/采访稿被采纳用于内刊或者其他企业文化建设方面。

　　收集集团消息素材(大事记)

　　具备传播意识，收集集团各类消息素材，并撰写成简讯/新闻，2个工作日内发给总部，要求配以清晰图片，符合内刊《简讯》/《新闻》栏目要求;

　　每条按时发来的简讯、新闻，加1分;如时间未达到要求，加0.5分

　　按照大事记工作要求，按季度完成。

　　/提供封面

　　提供或组织拍摄以碧桂园员工为主题的各类适合内刊封面的相片，以被采用为标准。

　　/合理化建议及优秀分享

　　对企业文化的建设与传播提出建设性意见及相应的办法，以被采纳为标准。

　　可通过“两周一言”或其他形式反馈给总部。

　　主动将所在地做的好的工作经验共享给大家。

　　可直接将经验形成文字发给总部，由总部统一组织学习讨论与分享。

　　3.备注：请注意，本细则加分多于减分，只要您多点心思多点努力，就能得到较高的分值肯定。为充分保障您的利益，希望您在完成各类工作、开展各项活动后，皆能及时将信息反馈给我们，便于记录您的分值。我们渴望与您的交流和沟通，真诚期望能协助您更好地开展各项工作。

　　4.集团人力资源部企业文化组联系方式：

　　联系电话：057-2663735联系人：朱昕(所有资料的输出、接收与记录，以及对内外的联系与反馈)

　　编辑：谭、阳(如对刊物策划不清晰，对文章撰写、修改、编辑需要协助，请与他们联系)

　　本工作职责说明如有更新，我们将再行通知，并请按新法执行。

　　企业文化是企业的无形资产，是公司的战略性资源，她像一支无形的手影响着企业与企业人的形象、思维与行为。

　　企业文化的形成要与企业的人力资源管理相结合，如此才能将企业文化的核心内容——价值观通过与具体的管理行为相结合，真正得到员工的认同，并由员工的行为传达到外界，形成企业内外部获得广泛认同的企业文化，真实树立企业外部形象。在这里，我们所作的一切，都是为了帮助大家建立健全文化建设与传播的意识，认识文化对企业的深远影响，提高我们的工作效能，这是一项持续性的长期工作，也是一名合格的碧桂园人必须要担负的。

　　集团人力资源部

　　企业文化组

篇2：仓储经理岗位职责

　　仓储经理含义

　　仓储经理，是指负责企业仓储工作的协调和管理的中层管理人员，保证仓储以及企业其他相关部门工作顺利进行。

　　仓储经理的直接上级是物流总监，直接下级是仓储主管。

仓储经理岗位职责

　　1.负责制定仓储部的工作规范，包括仓储部的各类管理制度、操作规范等;

　　2.负责制定仓储部的工作流程，并监督执行;

　　3.根据企业仓库的特点及业务特性，在相关人员的协助下进行仓库储位规划;

　　4.根据公司货物的性质合理决策存放区域，确定货物的存放位置;

　　5.组织仓库管理员做好各类货物的出入库管理，对出入库货物进行安全质量检验;

　　6.根据作业要求，配合其他部门人员及时做好货物的装卸、搬运的能工作;改善货物的存储搬运环境，提高货物的装卸效率;

　　7.运用科学的仓储管理方法，提高仓库各项资源的利用率，降低物流仓储成本;

　　8.定期检查仓库5S推行情况，组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物受潮、受损;

　　9.督导仓库管理员建立货物的入库、出路台账，对于出入库货物及时进行登记;

　　10.定期组织库存货物的盘点工作，及时账务盘盈与盘亏情况;

　　11.根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警;

　　12.对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理;

　　13.编制并落实仓库的消防安全和卫生管理规定，做好防火、防盗等安全防范工作;

　　14.组织落实危险货物的防爆、防潮等安全管理工作;

　　15.负责部门人员的招聘、培训工作;

　　16.负责本部门人员的考核和管理工作，提高本部门员工的基本素质及业务能力。

仓储经理应具备的能力

　　1.熟悉仓储管理业务流程以及仓储管理业务知识;

　　2.了解企业相关不同的货物的特性以及储存方法和运输方式;

　　3.具备规划能力，能对企业货物进行合理的储位规划;

　　4.较强的分析判断能力;

　　5.具备较强的组织、协调和沟通能力;

　　6.具备一定的领导和管理能力，能建立一支团结的队伍;

　　7.具备员工培训能力，能不断的提高员工的业务知识以及操作技能。

仓储经理任职条件

　　1.物流、储运相关专业本科以上学历;

　　2.具备5年以上仓储或者相关工作经验，具备3年以上仓储管理工作经验;

　　3.具备仓储存储的专业知识以及存储方法;

　　4.熟悉企业相关货物的特性，并能针对特性提出相应的存储方法;

　　5.具备较强的分析和判断能力;

　　6.具备一定的领导和管理能力;

　　7.具备良好的职业道德水平。

仓储经理职业发展

　　仓储经理经过很长时间的摸索终于成为一名仓储经理，仓储经理不但具备仓储相关专业知识与方法，同时也对物流、采购相关流程比较了解，仓储经理的职业发展方向有2个，一是做专业的仓储管理人员，二是朝着采购或者物流方向发展，成为物流经理或者采购经理，具备相关知识和经验，朝着总经理方向发展。

仓储部经理岗位职责：

　　仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理，保证物资及时供应，优化库存结构，降低库存成本。

　　1.根据企业年度经营计划及战略发展规划，制定仓储部工作计划及业务发展规划。

　　2.根据企业经营管理整体要求，制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻实施。

　　3.根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。

　　4.贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。

　　5.核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用。

　　6.掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导。

　　7.定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见。

　　8.参与制定企业全面质量管理制度体系，参与建设服务标准体系，监督仓储质量体系实施情况。

　　9.负责废旧物资的管理，对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见，并协助实施。

　　10.做好仓储部团队建设，协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作。

　　11.合理调配下属员工，知道他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识。

　　12.负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜。

　　13.完成上级领导交办的其他工作。

篇3：微信运营部岗位职责工作流程

　　微信运营部岗位职责与工作流程

　　一.岗位职责

　　日常维护

　　1.独立运营1-2个微信公众号，内容编辑和更新、排版、维护及存档等工作。

　　2.负责策划并制定微信线上活动方案以及微信原创内容的策划与编辑工作;

　　3.负责微信公众账号推广模式与渠道的探索，了解用户需求，收集用户反馈，分析用户行为及需求;

　　4.利用微信平台推广企业的客户产品或服务的品牌、产品和互动;

　　5.定期与粉丝互动，策划并执行相关线上的微信推广活动;

　　6.跟踪微信推广效果，分析数据并反馈，总结经验，建立有效运营手段提升用户活跃度，增加粉丝数量;

　　7.能够熟练掌握并负责自己公众号企业的产品并能够做出营销方案;

　　8.制定并实施清晰的用户互动策略，发展粉丝与好友，通过持续互动转化潜在客户，提升企业及产品口碑;

　　9.快速掌握微信的内容创作，能够创作优秀内容，并且有一定的话题敏感度;

　　10.能够策划组织线上与线下活动，通过活动增加曝光率，提高粉丝与好友数量，提升用户黏度;

　　11.负责微信后台消息管理、用户管理。负责与潜在客户沟通、交流，增加粉丝互动，搜集有效粉丝的问题反馈和批评建议，对有效粉丝的需求和行为进行数据分析，将整合后的数据提交给相关人员。

　　12.定时更新上传菜单客样片，保证至少每周一次。

　　13.每周一篇试调报告，并开会分析，写总结报告。

篇4：体检科管理制度职责

　　体检科管理制度

差错事故和投拆处理制度

　　1、在健康体检中发生医疗事故争议的，按照卫生部《医疗事故处理条例》处理。

　　2、建立差错事故和投诉登记制度，对发生的差错事故和投诉应定期讨论，重大事故应立即讨论，总结经验教训，提出整改及防范措施，给予当事人批评教育或必要的处理，给投诉人以答复。

　　3、发生差错或事故后，若留有残存的标本和试剂应予以保留，以便分析原因，并立即采取挽救措施，积极做好善后工作。根据情况，向有关上级领导报告。

仪器设备管理制度

　　1.各仪器设备均应建立档案统一管理，内容包括仪器编号、品牌型号、购置日期、使用说明书、操作手册、维修手册等原始资料，由专人保管。

　　2.工作人员操作精密仪器设备必须经过专门培训，专业主管考核合格并经科主任批准后方可上岗。

　　3.建立专业实验室的仪器操作手册，使用时严格按照程序操作;操作人员对仪器要定期保养维护，并有保养和维修记录;仪器要有明显的状态标示(使用、维修、停用);专业主管定期检查。

　　4.建立仪器设备检定和校准程序，按期进行强制检定或自检(贴有明显的标记);按仪器使用说明书的规定周期，使用配套校准品校准仪器。有检定及校准记录，专业主管或科主任定期检查。

体检中心工作制度

　　1、在院长领导下，实行体检中心主任负责制，健全科室二级管理制。组织社会各界人士的健康体检工作，以服务大众健康为目的.2、工作人员要求严格遵守国家的法律法规和医院制定的各项规章制度，按照卫生部《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士条例》《医院工作制度》、等法律法规开展各项工作。保证健康体检科学化、规范化、制度化。

　　3、体检工作应严格执行国家卫生部颁发的《健康体检管理暂行规定》及《健康体检项目目录》。

　　4、加强健康体检中的信息管理，确保信息的真实、准确和完整。未经受检者同意，不得擅自散布、泄露受检者的个人信息。

　　5、保证工作场所整洁、卫生，坚持以体检者为中心，提高体检质量和服务质量。为参检人员提供一流的服务。

　　6、通过健康体检，实现健康促进与干预，为受检者提供检后全程式的健康咨询与医疗服务。

　　7、注重学习及培训，提高全体人员的思想和业务素质，创建一流的健康体检队伍。

体检中心行为规范

　　1、以体检者为中心，对体检者一视同仁，满腔热忱，耐心细致，周到认真，尊重体检者隐私。努力提高工作效率，缩短候检及报告时间;

　　2、遵纪守法，廉洁奉公，不以医谋私;

　　3、严谨求实，一丝不苟。体检工作中严禁弄虚作假、编造数据与结果;严禁发假报告;不得向体检者提供治疗建议;

　　4、严格遵守操作规程和实验室工作制度：认真执行质量控制方案;对可疑结果应重复核查;不隐瞒工作中的问题和差错，以便及时纠正;

　　5、严守工作纪律，不迟到早退，不擅离工作岗位;上班时间不聊天，不干私活;

　　6、努力学习，不断掌握新理论、新技术，开展新项目;

　　7、重视医疗安全，防止交叉感染，注意对体检者和自身的保护;

　　8、工作时着工作服，仪表整洁，举止端庄，言行文明;

　　9、尊重同行，团结协作，互相帮助，共同提高;

放射医（技）师职责

　　1、在体检中心主任领导和业务主管指导下进行工作。

　　2、负责体检人员的各项*线检查。按时完成诊断报告，遇有疑难问题，及时请示上级医师。

　　3、负责向体检人员说明检查前的准备要求和注意事项，加强体检人员的*线防护措施。

　　4、严格遵守操作规程，按规定的性能条件进行工作，不得擅自更改设备的性能及参数。

　　5、爱护影像设备，进行经常性保养，保证*线检查正常运行，各种仪器设备及附属用品使用完毕必须复位并整理机房，定期清洁设备。

　　6、掌握*线机的一般原理、性能、使用及投照技术。负责本科机器的检查，保养和管理。

　　7、遵守技术操作规程和安全规则，做好防护工作，严防差错事故。

　　8、负责机器附件、药品、胶片等物品的请领、保管及登记统计工作。

检验技师岗位职责

　　1、在体检中心主任领导和主管检验师指导下进行工作。

　　2、收集和采集检验标本，认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果，严防差错事故。

　　3、负责检验药品、器材的请领、保管、检验试剂的配制，培养基的制备，做好登记、统计工作。

　　4、负责特殊检验的技术操作和特殊试剂的配制、鉴定，检查，定期校正检验试剂、仪器。

　　5、负责菌种、毒种、毒剧药品，贵重器材的管理和检验材料的请领、报销等工作。

　　6、开展科学研究和技术革新，改进检验方法，不断开展新项目，提高检验质量。

　　7、开展对本专业的质量控制工作

　　8、做好消毒隔离工作，防止交叉感染。

市场营销岗位责任制

　　1、在体检中心主任的领导下开展工作。

　　2、负责对外联系体检单位及个人，做好营销工作。

　　3、具体负责体检市场的开拓、体检协议的签定、体检价格的洽谈。

　　4、负责接待体检人员，做好登记、编号、存档.5、对前来体检的人员要认真、主动、热情，耐心解答问题，让体检者满意。

　　6、负责团体单位体检合同的签订并具体安排时间，保证体检正常有序进行。

　　7、积极主动开展健康宣教，对体检人员义务健康咨询、指导。

　　8、及时将体检中心的各种统计数据上报主管领导，并做好市场分析。

医技岗位职责

　　(超声、心电图等)

　　1、服从体检中心主任的管理和工作安排。

　　2、负责受检人员相关辅助检查(B超、心电图等)项目的检查。协助和指导受检人员做好检查前的各项准备，认真、逐项核对检查项目。

　　3、体检中，按照检查项目要求和专业用语规范，认真细致记录检查结果，做出本科的检查结论及建议，并在体检医师签字处签署全名。

　　4、认真填写体检表，记录完整，字迹清晰，书写规范。

　　5、体检过程中对受检人提出的问题，要做好咨询解答工作。

　　7、执行保护性医疗制度，尊重受检人的隐私。

　　8、体检中遇到特殊情况时，要及时与相关科室或体检中心主任沟通，共同做出结论。

　　9、配合有关人员做好对本科室体检投诉的解释和说明。

　　10、负责本科室日常用品的请领并做好使用消耗记录，爱护本科的设备和物品。

　　11、防止交叉感染。保持室内的整洁和卫生。

　　12、保持仪器设备整洁完好，定期检查仪器设备，有需要更换、报修配件时及时上报。

护士岗位职责

　　1、认真执行医院及体检中心的各项规章制度，做好体检服务工作。

　　2、负责组织、接待、引导、协调体检人员有序进行健康体检，负责安排合理的体检流程，做好体检人员的导检咨询工作。

　　3、负责体检预约及受检者候检的安排和协调工作，负责体检报告的录入、保存及发放工作。

　　4、配合医生完成体检中各项护理工作，协助抽血等具体护理操作助指导体检对象填写健康问卷，并做好沟通工作，介绍健康体检理念及专业化健康体检、健康管理等内容;

　　5、答复体检者个性化健康知识，参与制定健康保健计划;按规定开展随访工作;落实健康处方内容。

　　6、做好消毒隔离、防止交叉感染及医源性感染。

　　7、做好体检物品的领取、保管工作，保证体检工作的顺利进行。

　　8、完成体检中心其它指令性工作。

医师岗位职责

　　(内、外、妇、眼、耳鼻喉、口腔科等)

　　1、服从体检中心主任的管理和工作安排，负责受检人员临床体检项目的检查。

　　2、认真执行各项规章制度和操作规程;严格按照本科诊疗程序，全面、系统地进行体格检查;认真询问病史，耐心解答受检者的提问;根据受检者体征及病史，提出合理的检查项目。

　　3、要实事求是，真实反映体检结果，对本科的体检作出结论，并提出防治建议;体检结论书写规范、准确，使用医学术语;对体检中发现的阳性体征，在体检表的相应栏目中要简明扼要地予以描述，防止简单下结论;体检结论及建议要重点突出、字迹清楚，不得任意涂改，记录结束要签全名以示负责，并做好登记。

　　4、体检中遇到特殊情况时，要及时与相关科室或中心主任会诊，共同做出结论，对于重大阳性结果应及时上报中心主任.5、具备高尚的职业道德，热情接待体检人员，态度和蔼、文明用语、关心体贴受检者，要注意保护受检人员的隐私，不可随意传播受检者不愿让人知晓的疾病和个人隐私。

　　6、积极宣传健康保健知识，进行卫生教育，提高广大群众的健康知识水平。

　　7、体检过程中对受检人员提出的问题，要做好咨询解答工作。

　　8、负责本科室日常用品的请领并做好使用消耗记录，爱护本科室的设备和物品，保持室内的整洁和卫生。

　　9、配合有关人员做好对本科室体检投诉的解释和说明。

主检医师岗位职责

　　1、主检医师承担健康体检的主检工作。

　　2、综合分析受检者的各种检查资料，做出健康评估(体检结论)。要针对健康方面存在的问题，提出相应的防治建议和健康保健措施。

　　3、健康体检报告应当符合病历书写基本规范。文字要求通顺、精练，字迹清楚，不得任意涂改;内容要求条理清楚、重点突出。主检医师要签全名，注明记录的具体日期。

　　4、对专科问题或疑难的体检个案，要组织相应科室专家会诊，明确体检诊断，提出防治建议。属专科疾病要及时介绍到专科进行诊治，要为体检人员提供就医帮助。

　　5、体检报告在10天内反馈受检者或受检单位，检出重要阳性体征或可疑重大疾病及时通知到受检单位或受检者并有记录。

　　6、对体检不能明确的诊断，要指明进一步检查的方向或定期复查，为诊断提供依据。

　　7、每周定期开展面对面的健康体检咨询服务。对亚健康人员要进行追踪随访，定期电话回访指导健康。

　　8、定期开展健康知识讲座，宣传健康体检服务及健康管理，宣传健康保健知识，倡导健康生活。

体检中心主任岗位职责

　　1、在院长领导下，全面负责体检中心业务和行政管理工作;

　　2.、负责制定体检中心的管理流程、管理制度及方案;同时对体检质量进行把关，积极开拓市场，扩大市场份额。

　　3.、负责制定体检中心的薪酬体系和奖惩制度。

　　4、监督各种检查项目的安全及质量。

　　5、督促下属严格执行医院规章制度和科室工作制度，提供人性化的服务。

　　6、对下属进行绩效考核，提出奖、惩、升、降建议。

　　7、加强健康教育，提升群众的健康教育覆盖面

　　8、完成医院另行规定的其它职责。

体检中心职能与机构设置

　　任务与职能

　　进入21世纪，随着现代医学模式的转变，人口老龄化和疾病谱的变化，带动了医疗服务的重大变革。医疗服务对象不仅仅是面对病人，还包括健康人在内的所有人群。为主动适应从医疗型服务向医疗、预防、保健型服务转化的需要，各级医疗卫生部门转变健康服务模式，由过去单一的身体检查，发展到集健康体检、健康管理和医疗保健于一体的现代健康体检服务模式。而健康体检资料又是评价社会人群健康状况和疾病防治措施效果的重要指标，是制定卫生政策和保健措施的重要依据。因此，开展健康体检，是提高人民群众健康素质的重要方式，也是各级各类医疗机构的重要任务。

　　健康体检中心的基本职能是：

　　1、健康体检，完成招工、招收公务员、政府和企事业单位员工的年度体检，离退休干部保健体检、各类职业性体检、特殊工种(电工、焊工、起重叉车、制冷、高空作业等)体检、不同年龄段的社会其它人群健康体检。

　　2、健康管理

　　健康管理是一种具有前瞻性和个性化的健康维护手段，是健康体检工作的重要环节。是对个人或人群的健康危险因素进行全面的检测、分析、评估以及预测和预防的全过程。有效的健康管理，也是吸引、保持客户，促进体检中心持续发展的重要手段。

　　3、保健咨询

　　在体检过程中发现的阳性体征和慢性疾病，适时进行医疗和生活保健指导是体检过程中的重要工作之一，有助于全面提高体检质量和培育体检者对体检中心的信任度。

　　二、体检中心设置

　　(一)环境布局

　　1、体检场所宽敞，环境舒适，装饰典雅。按体检用房使用总面积与当日体检人数之比，受检者人均占有使用面积在2.5平方米以上，使用总面积不低于400平方米。

　　2、独立的体检区域，除体检中心科室外，一个层面内不应有医院的其它的科室，避免健康人群和病人混在一起，造成不必要的交叉感染。

　　3、所有科室尽量设在楼的同一层面，科室位置排列的先后顺序应科学合理，要尽量降低体检过程中非医疗时间所占比例，让受检者在最短的时间、最近的距离完成所有项目的检查。

　　4、规范化、人性化服务，男女应分设检室，避免男女混检，注意保护受检者隐私。

　　5、体检区通风良好，有休息场地，冷暖、餐厅、卫生等各辅助设施齐全。

　　(二)科室设置

　　1、外联部

　　主要负责公关策划、市场营销、开发和培育市场、客户关系管理等;

　　2、体检部

　　主要负责组织个体和团体健康检查。具体设：内科、外科、妇科、眼科、耳鼻科、口腔科、特检科(心电图、B超、彩超，红外线乳腺检查室)、*线检查室、检验科等。

　　3、健康管理部，主要负责检后的综合性服务和健康管理工作，如：体检质量监控、建立客户健康档案、实施健康管理、保健咨询、上门开展健康教育、负责客户阳性体征追踪观察和门诊就医预约等;

　　4、综合办公室，主要完成体检经费的结算和日常行政事务工作。

　　(三)仪器设备

　　体检中心要做到检查项目齐全，设备先进。除大型仪器设备如CT、MR外，其它所有检查设备均应独立配置，以避免和院内病人共用。而同一种设备配置的多少，应根据日体检量和排队等候时间而定制。具体包括：检查床、血压表、听诊器、叩诊器、身高计、体重计、测量尺、肛门镜(或数字显影直肠肛门镜)、红外乳腺诊断仪、额镜、耳镜、鼻镜、鼻咽镜、喉镜、间接喉镜、压舌板、标准对数视力表、色盲检查图、眼底镜、裂隙灯、眼压计、检眼灯或手电筒、遮眼罩、牙椅、灯(无影灯)、口腔器械盘、口镜、镊子、探针、妇科检查床、窥阴器、细胞学检查、离心机、尿液分析仪、血球分析仪、全自动(或半自动)生化分析仪、洗板机、酶标分析仪、相关检测试剂盒、恒温箱、电冰箱(或冰柜)、心电图机、*光机等

　　其它设备：根据体检特殊项目需要配备相应设备。

　　征兵、招生体检的仪器设备配置执行相关标准。

　　(四)人员配备

　　体检中心应有一名行政领导(主任)全面负责。每个临床检查科室至少具有1名中级以上专业技术职务任职资格的执业医师;医师与受检人数之比为1：10，设总主检医师1人，总检医师应具备内、外科副主任医师以上专业技术职务任职资格;护理人员必须具备熟练的护理操作技能;具有满足健康体检需要的其他卫生技术人员。具体人员配置：体检中心主任、护士长，主检医师，内、外、妇、耳鼻喉、口腔、放射、检验、B超等各科医(技)师、护士、健康管理医师、咨询导检、外联、财务统计等。

篇5：人事行政部门职责及岗位说明书

人事行政部门职责

　　直接上级：总经理

　　下属部门：人事行政部

　　部门性质：总经理对公司进行人事行政全面管理的机构

　　管理权限：行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限，协调各部门工作，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

　　管理职能：负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理，保障公司制度规范化管理

　　主要职责：

　　1.协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行;

　　2.负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化代训)，职员人事档案的建立、保存、更新，人才库建立与人才挖掘、引进工作等;

　　3.负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项，督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项，与各项保险业务的办理;

　　4.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理;

　　5.负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理;

　　6.负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理;

　　7.负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同)，公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作;

　　8.负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理，;

　　9.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);

　　10.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;

　　11.协助公司总经办对内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作;

　　12.负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理;

　　13.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;

　　14.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

　　人员配置：

　　人事行政经理1名、行政专员1名、人事专员1名、前台文员1名、司机1名

　　部门组织架构分布与职务直观图：

　　前台文员

　　人事行政部经理

　　人事专员

　　行政专员

　　司机

　　人事行政部门岗位职责

人事行政经理岗位说明书

　　一、基本资料

　　1、职务名称：人事行政经理

　　2、直接上级：总经理

　　3、直接下级：人事行政部所有职员

　　4、所辖部门：人事行政部

　　5、工资等级：详见薪资等级表(机密)

　　6、工资水平：详见薪资制度(机密)

　　7、职务等级：经理级

　　8、辖员人数：0-20名左右

　　9、定员人数：1人

　　二、工作内容

　　规划、指导、协调公司行政服务、人事资源管理、行政管理制度与组织建设支持等各项工作，最大限度地开发人事资源，严格控制行政开支;及时处理好日常行政事务;保证基本设施的正常运行，为公司其他部门做好辅助工作。

　　1、工作职能概要

　　2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)

　　编号

　　工作内容及职责权限

　　组织制定人事行政部工作发展规划、计划与预算方案;公司人事资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

　　1、公司行政管理各项制度拟定、监督、执行权;

　　2、改善公司管理建议权;

　　3、对所属下级工作有督查权，工作争议裁决权;

　　4、公司所有职员违反公司行政管理制度处罚权;

　　5、对所属下级管理、业务水平和业绩有考核权;

　　6、公司所有职员录用、转正调薪、调动、升迁提议、审查、查核权;

　　7、公司所有职员各种报销费用审查权;

　　8、公司重要资质证件保管权，公务车辆调度权;

　　9、上级领导授予的其他职权。

　　负责制订公司的各项行政管理制度并执行与监督，使公司的管理工作规范化;

　　建立并完善人事资源管理体系，研究、设计人事资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展体系的全面建设)，制定和完善人事资源管理制度。

　　组织好日常的事务来客接待做好重要会议的组织、会务工作和相关的外联工作;

　　负责车辆调度、保养的管理，使车辆能够安全、高效地利用;组织财务部与本部门相关人员每月对办公用品及办公设备进行例行盘点;

　　负责办公用品的采购、发放管理，各部门所需的基本办公设施、计算机的采购、发放、维护、保养，并根据年度预算，严格控制行政开支，做好重要会议的组织、会务工作;

　　负责办公区域日常行为、集体宿舍的管理，根据管理制度进行相应的奖罚;

　　8负责公司各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，处理公司一些突发事件;

　　9根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　10管理公司重要资质证件，起草及归档公司相关文件，同时负责建立合同台帐及合同资料的档案管理;

　　11负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;

　　12负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

　　13每月30日准时提交月度工作总结与下月工作计划直属上级;完成上级临时交办的各项工作任务。

　　3、工作关系：

　　所施监督

　　监督人事行政部

　　所受监督

　　受总经理监督

　　职位关系

　　可直接升迁的职位

　　总经理助理

　　可相互转换的职位

　　营运部经理、企划部经理

　　三、任职资格：

　　所需学历及专业

　　最低学历

　　专业

　　其他说明

　　大专以上学历

　　人事资源管理、企业管理

　　其他专业同等学历

　　所需技能培训

　　(方可上岗)

　　培训时间

　　拟订需要培训科目

　　一年以上

　　人事资源管理、企业管理、公共关系、财务知识等

　　所需经验

　　3年以上相关行业企业人事管理工作经验，2年以上相关职位工作经验。

　　技能技巧

　　1、对现代企业人事资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人事资源管理具有丰富的实践经验;

　　2、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针;

　　基本素质

　　1、人员管理技巧、优秀的沟通技巧。

　　2、对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力，高度的敬业精神及高涨的工作激情。

　　个性特征

　　1、待人公平、公正、诚实;

　　2、善于他人协作，有决断力;

　　3、工作作风严谨、守时、亲切、谨慎;

　　体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作8小时以上

　　四、工作场所：

　　工作时间

　　工作环境和条件

　　工作均衡性

　　正常工作时间：早8：30-晚5：30开放式办公室，干净卫生;办公桌、电话机、计算机、文件柜、文件框、文件夹、计算器

　　满负荷

　　五、考核标准：

　　具体考核标准参考绩效考核方案。

行政专员岗位说明书

　　一、基本资料

　　1、职务名称：行政专员

　　2、直接上级：人事行政经理

　　3、直接下级：前台、司机

　　4、所辖部门：人事行政部

　　5、工资等级：详见薪资等级表(机密)

　　6、工资水平：详见薪资制度(机密)

　　7、职务等级：专员级

　　8、辖员人数：0-5名左右

　　9、定员人数：1人

　　二、工作内容

　　协助行政经理完成日常管理事务，监督执行相关公司管理制度;

　　1、工作职能概要

　　2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)

　　编号

　　工作内容及职责权限

　　协助部门经理制定行政工作发展规划、计划与预算方案;

　　1、公司行政管理各项制度执行权;

　　2、改善公司管理建议权;

　　3、公司所有职员违反公司行政管理制度处罚权;

　　4、公司重要资质证件保管权，公务车辆调度权;

　　5、上级领导授予的其他权力

　　执行公司的各项行政管理制度并执行与监督，使公司的管理工作规范化;

　　负责车辆调度、保养的管理，使车辆能够安全、高效地利用;协助财务部完成每月对办公用品及固定资产的例行盘点;

　　负责办公用品和固定资产管理，办公的采购、发放管理，各部门所需的基本办公设施、计算机的采购、发放、维护、保养;

　　负责办公区域日常行为、前台，根据管理制度进行相应的奖罚;制作每月的考勤报表并提交财务;

　　负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

　　办公室、宿舍、食堂的管理;

　　8负责办公区域的日常维护。绿化植物、办公环境的保洁管理，使公司有一个良好的工作环;

　　9负责公司通讯设备、物业及社保等各项费用的缴纳管理工作;

　　10协助策划、组织实施全公司员工大会、开展年度总结评比和表彰活动;各种员工福利活动，文体活动和公司庆典活动;协助对外联谊活动;

　　11公司证照年审、归类建档及收集各部门文件资料建立公司档案管理;

　　12每月30日准时提交月度工作总结与下月工作计划直属上级;完成上级临时交办的各项工作任务。

　　3、工作关系：

　　所受监督

　　受人事行政经理监督

　　职位关系

　　可直接升迁的职位

　　人事行政主管

　　可相互转换的职位

　　人事专员、市场督导、拓展专员

　　三、任职资格：

　　所需学历及专业

　　最低学历

　　专业

　　其他说明

　　大专以上学历

　　企业管理、行政管理

　　其他专业同等学历

　　所需技能培训

　　(方可上岗)

　　培训时间

　　拟订需要培训科目

　　一年以上

　　行政管理、企业管理、管理技能开发、公共关系、管理学、财务知识

　　所需经验

　　2年以上相关行业企业行政管理工作经验。

　　技能技巧

　　1、熟悉国家相关法律法规;

　　2、通晓行政管理知识，熟悉应用办公软件和网络。

　　基本素质

　　1、具有判断分析能力、协调能力、实施能力;

　　2、具有很有创新精神，良好的团队合作意识;

　　3、具备较强的独立处理事务的能力。

　　个性特征

　　1、待人公平、公正、诚实;

　　2、做事客观、慎重、严谨负责、踏实、敬业;

　　体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作8小时以上

　　四、工作场所：

　　工作时间

　　工作环境和条件

　　工作均衡性

　　正常工作时间：早8：30-晚5：30开放式办公室;办公桌、电话机、计算机、文件柜、文件框、计算器

　　满负荷

　　五、考核标准：

　　具体考核标准参考绩效考核方案。

人事专员岗位说明书

　　一、基本资料

　　1、职务名称：人事专员

　　2、直接上级：人事行政经理

　　3、直接下级：

　　4、所辖部门：人事行政部

　　5、工资等级：详见薪资等级表(机密)

　　6、工资水平：详见薪资制度(机密)

　　7、职务等级：专员级

　　8、辖员人数：

　　9、定员人数：1人

　　二、工作内容

　　协助行政经理完成日常管理事务，监督执行相关公司管理制度;

　　1、工作职能概要

　　2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)

　　编号

　　工作内容及职责权限

　　协助部门经理制定人事资源发展规划、计划与预算方案;

　　1、公司人事管理各项制度执行权;

　　2、改善公司管理建议权;

　　3、招聘建议权;

　　4、内训权;

　　5、上级领导授予的其他权力

　　执行公司的各项人事管理制度并执行与监督，使公司的管理工作规范化;

　　制定年度培训计划，执行培训的组织、讲授，提交培训效果评估报告;

　　协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发布招聘信息、收集和汇总应聘资料、负责初试应聘人员及跟踪落实面试人员的情况等

　　协助部门经理开展绩效考核工作，组织考核及统计考核结果提交财务部审核。

　　协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查;

　　办理内部员工人事异动的相关手续;

　　8办理劳动年检，管理劳动合同，办理用工、退工手续以及员工的工资和考勤结算;

　　9帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动;

　　10管理员工信息资料及各类人事资料;填制和分析各类人事统计报表;

　　11每月30日准时提交月度工作总结与下月工作计划直属上级;完成上级临时交办的各项工作任务。

　　3、工作关系：

　　所受监督

　　受行政经理监督

　　职位关系

　　可直接升迁的职位

　　行政经理

　　可相互转换的职位

　　人事专员、市场督导、拓展专员

　　三、任职资格：

　　所需学历及专业

　　最低学历

　　专业

　　其他说明

　　大专以上学历

　　企业管理、人事资源管理

　　其他专业同等学历

　　所需技能培训

　　(方可上岗)

　　培训时间

　　拟订需要培训科目

　　一年以上

　　人事资源管理、企业管理、管理技能开发、公共关系、管理学、财务知识

　　所需经验

　　2年以上相关行业企业人事资源管理任一模块工作经验。

　　技能技巧

　　1、熟悉国家相关法律法规;

　　2、通晓人事资源管理知识，熟悉应用办公软件和网络。

　　基本素质

　　1、具有判断分析能力、协调能力、领导能力、实施能力;

　　2、具有很有创新精神，良好的团队合作意识;

　　3、具备较强的独立处理事务的能力。

　　个性特征

　　1、待人公平、公正、诚实;

　　2、做事客观、慎重、严谨负责、踏实、敬业;

　　3、为人诚实可靠、品行端正。

　　体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作8小时以上

　　四、工作场所：

　　工作时间

　　工作环境和条件

　　工作均衡性

　　正常工作时间：早8：30-晚5：30开放式办公室;办公桌、电话机、计算机、文件柜、文件框、、计算器

　　满负荷

　　五、考核标准：

　　具体考核标准参考绩效考核方案。

前台文员岗位说明书

　　一、基本资料

　　1、职务名称：前台文员

　　2、直接上级：行政专员

　　3、直接下级：

　　4、所辖部门：人事行政部

　　5、工资等级：详见薪资等级表(机密)

　　6、工资水平：详见薪资制度(机密)

　　7、职务等级：职员级

　　8、辖员人数：

　　9、定员人数：1人

　　二、工作内容

　　协助行政专员完成日常管理事务，做好来访人员接待、电话接听、文件打印、复印、传真、收发等

　　1、工作职能概要

　　2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)

　　编号

　　工作内容及职责权限

　　协助上级做好文件打印、复印、收发、传真，文档资料的保管;

　　改善公司管理建议权;

　　办公用品的采购、发放;打印机、复印机、传真机的日常维护;

　　电话接听、转接;来访人员接待工作;

　　负责会议室、活动中心的管理工作、协助集体宿舍定期检查工作;

　　协助公司固定资产定期盘点工作;

　　票务、酒店、饮用水、花草、保洁的管理;

　　负责监督员工考勤，每月的考勤统计、考勤卡办理、外出管理、通讯录修改发放;

　　8负责公司信件的收发工作、报刊的订阅及管理，并负责每月费用的结算;

　　9做好信息传递工作。包括电话、传真、信函、E-MAIL等，不得泄露其内容。

　　10公司图书的领用或借用管理，员工离职时个人领用物品的回收，并严格控制支出;

　　11每月30日准时提交月度工作总结与下月工作计划直属上级;完成上级临时交办的各项工作任务。

　　3、工作关系：

　　所受监督

　　受行政专员监督

　　职位关系

　　可直接升迁的职位

　　行政专员

　　可相互转换的职位

　　人事专员、市场督导、拓展专员

　　三、任职资格：

　　所需学历及专业

　　最低学历

　　专业

　　其他说明

　　大专以上学历

　　文秘、行政管理

　　其他专业同等学历

　　所需技能培训

　　(方可上岗)

　　培训时间

　　拟订需要培训科目

　　一年以上

　　人事资源管理、企业管理、管理技能开发、公共关系、管理学、财务知识

　　所需经验

　　1年以上相关行业企文员工作经验。

　　技能技巧

　　通晓行政管理知识，熟悉应用办公软件和网络。

　　基本素质

　　1、熟悉商务礼仪;

　　2、具有判断分析能力、文字能力、沟通能力

　　个性特征

　　1、形象、气质较好，具有亲和力;

　　2、做事客观、慎重、严谨负责、踏实、敬业;

　　体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作8小时以上

　　四、工作场所：

　　工作时间

　　工作环境和条件

　　工作均衡性

　　正常工作时间：早8：30-晚5：30开放式办公室，干净卫生;办公桌、电话机、计算机、文件柜、文件框、

　　满负荷

　　五、考核标准：

　　具体考核标准参考绩效考核方案。

司机岗位说明书

　　一、基本资料

　　1、职务名称：司机

　　2、直接上级：行政专员

　　3、直接下级：

　　4、所辖部门：人事行政部

　　5、工资等级：详见薪资等级表(机密)

　　6、工资水平：详见薪资制度(机密)

　　7、职务等级：职员级

　　8、辖员人数：

　　9、定员人数：1人

　　二、工作内容

　　根据上级安排完成车辆使用需求及车辆维护保养工作。

　　1、工作职能概要

　　2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)

　　编号

　　工作内容及职责权限

　　根据上级安排出车完成车辆使用需求;

　　改善公司管理建议权;

　　车辆的日常维护、保养工作;车辆定期定点保养工作;

　　在车辆行驶过程中保障人、货安全工作;

　　货品单据或其它单据交转工作;

　　车辆年检工作;

　　完成上级临时交办的其他任务;

　　完成总经理临时交办的其他任务。

　　3、工作关系：

　　所受监督

　　受行政专员监督

　　职位关系

　　可直接升迁的职位

　　行政专员

　　可相互转换的职位

　　拓展专员

　　三、任职资格：

　　所需学历及专业

　　最低学历

　　专业

　　其他说明

　　高中以上学历

　　其他专业同等学历

　　所需技能培训

　　(方可上岗)

　　培训时间

　　拟订需要培训科目

　　一年以上驾驶所需经验

　　5年以上相关行业企驾驶员工作经验。

　　技能技巧

　　熟悉本地交通路线。受过专业驾驶培训，无不良驾驶记录。持B照或A照，轿车司机持C照以上驾照

　　基本素质

　　1、熟悉商务礼仪;

　　2、具有判断分析能力、服务意识、沟通能力

　　个性特征

　　1、熟练的驾驶技术;;

　　2、做事客观、慎重、严谨负责、踏实、敬业;

　　体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作8小时以上

　　四、工作场所：

　　工作时间

　　工作环境和条件

　　工作均衡性

　　正常工作时间：早8：30-晚5：30适应加班。

　　开放式办公室，干净卫生

　　满负荷

　　五、考核标准：

　　具体考核标准参考绩效考核方案。