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防雷工程设计资料档案室管理制度

编辑:管理文库2024-04-06

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  防雷工程设计资料档案室管理制度

  1、所有与防雷有关的书籍、防雷工程专业全套技术规范、工程施工手册、工程设计的所有资料等,公司相关部门指定专人负责管理。

  2、资料档案室管理人员不得向任何人泄露所看到的资料内容。

  3、资料档案管理人员必须对所有资料进行分类、分档管理,建立资料目录,以便查阅。

  4、对于工程直接有关的所有资料,资料档案管理员必须凭批示方可办理借阅、查询手续。

  5、借阅、查询档案室的资料,必须履行必要的手续。

  6、资料档案室的资料必须定期进行清理、检查、处理、资料归档必须及时。

  7、资料档案室严禁无关人员进出,资料管理员不得利用职务之便,带闲杂人员进入资料室。

  8、资料管理员对于与防雷有关的信息,必须及时收集、整理归档。

篇2:防雷工程设计资料档案室安全制度

  防雷工程设计资料档案室安全制度

  1、资料档案室必须干燥通风,严禁利用潮湿的房屋作资料室,以便造成资料的损失和数据丢失。

  2、用作资料档案室的房屋,必须坚实、牢固,门窗必须有防范撬、盗的必要措施。

  3、资料室必须有消防器具,供电线路必须定期进行检查。

  4、进入资料室的人员不准带打火机等火种入室,更不能在室内吸烟。

  5、借阅、查询资料,务必保持资料整洁,不得在资料上批注、画涂,以保证资料的完整。

  6、闲杂人员一律不准进入资料室,以免造成资料丢失。

篇3:行政人员绩效考核管理制度

  行政人员绩效考核管理制度

  一、目的

  为了更好的加强行政人员的自我管理,提高工作绩效,发掘潜能,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动学校总体战略目标的实现。

  二、考评分类及考评内容:

  根据考评岗位不同,分三类:一般行政人员、中层人员、高层人员,分别进行绩效考评,三者的考核范围和侧重点不同。同时每月对各部门进行考评。

  1、一般行政人员考评:

  (1)考评周期:一般行政人员每月考评一次,一年综合考评一次。

  (2)考评方法有:百分考评汇总成绩,典型事件加减分,对工作完成情况进行评定,民主评议、工作计划制定及完成、工作目标确定及达成评定等

  (3)考评内容

  u工作业绩(40%)

  1)工作素质(5%):仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。

  2)工作量(5%):仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

  3)工作速度(5%):仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。

  4)工作达成度(5%):与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。

  u工作能力(30%)

  1)计划性(5%):工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。

  2)应变力(5%):针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。

  3)改善创新(5%):问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。

  4)职能技能(5%):对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。

  5)发展潜力(5%):是否具有学识、涵养,可塑程度。

  6)周全缜密(5%):工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。

  u工作态度(30%)

  1)合作性(6%):人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。

  2)责任感(6%):严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。

  3)工作态度(6%):工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。

  4)执行力(6%):对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

  5)品德言行(6%):是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。

  (3)出勤及奖惩:迟到、早退、事假等考评行政人员出勤情况;每迟到、早退一次扣0.5分,每旷工一天扣2分,每请事假一次扣0.4分,每请病假一次扣0.2分

  2、中层行政人员的考评

  (1)考评范围:

  中层行政人员主要是部门负责人员。

  (2)考评周期:每月考评一次,一年总评定。

  (3)考评方法:百分考评汇总成绩,部门工作计划制定和总结评定、对部门工作计划完成和目标达成情况,下属员工表现和总体考评成绩、每年一次的民主评议考核等。

  (4)考评内容

  u工作业绩(占绩效考评总成绩的70%)

  ①部门工作安排与分配(10%)——考评中层人员的工作统筹安排能力。

  ②部门工作职责的履行情况和部门工作绩效的改进情况(10%)——考评中层人员对本部门工作职责的把握、管理能力和对部门工作的改进能力。

  ③部门各项工作计划完成和目标达成情况(30%)——考评中层人员领导下属对学校安排的计划完成情况。

  ④部门临时工作任务的完成情况(5%)——考评中层人员在领导下属员工完成临时活动或任务的执行情况。

  ⑤下属员工工作表现和考评成绩(5%)——考评中层人员教育、指导、管理下属员工的能力。

  ⑥各项综合能力评定(10%)——由直接上级对管理人员的分析决策能力、管理领导能力、组织协调能力、沟通表达能力等进行综合评定。(此项评议在年底管理人员述职时进行评定,作为平时汇总分项成绩的补充。

  u工作态度(30%)

  6)合作性(6%):人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。

  7)责任感(6%):严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。

  8)工作态度(6%):工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。

  9)执行力(6%):对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。

  10)品德言行(6%):是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。

  (3)出勤及奖惩:迟到、早退、事假等考评行政人员出勤情况;每迟到、早退一次扣0.5分,每旷工一天扣2分,每请事假一次扣0.4分,每请病假一次扣0.2分

  四、绩效考评事项

  1、总经理为部门负责人考评。各部门负责人对下属员工考评。

  2、各部门员工的综合平均分数不得超过部门负责人得分。

  3、考评重点以月度工作业务计划为主线,分解各部们层层承担,完成计划目标任务。

  4、综合部行政人事、财务部、运营部主要以软性指标考核为主。

  五、绩效管理和绩效考评应该达到的效果

  1、辨认出杰出的品行和杰出的绩效,辨认出较差的品行和较差的绩效,对员工进行甄别与区分,使优秀人才脱颖而出;

  2、了解组织中每个人的品行和绩效水平并提供建设性的反馈,让员工清楚公司对他工作的评价

  3、帮助管理者们强化下属人员已有的正确行为,促进上级和下属员工的有效持续的沟通,提高管理绩效;

  4、了解员工培训和教育的需要,为公司的培训发展计划提供依据。

  5、公司的薪酬决策、员工晋升降职、岗位调动、奖金等提供确切有用的依据;

  6、加强各部门和各员工的工作计划和目标明确性,从粗放管理向可监控考核的方向转变,有利于促进公司整体绩效的提高,有利于推动公司总体目标的实现。

篇4:防雷工程设计内容及程序

  防雷工程设计内容及程序

  1、根据雷电活动及入侵信道的基本规律,防雷工程的设计必须包含以下内容:防直击雷、防感应雷、防侧击雷、防雷电波侵入等。针对某一具体防护对象而言,并非以上所列内容均在设计中体现,还要视防护对象的特性,以及防护对象所在地的雷电活动规律而定。即:防雷工程设计内容可以是防直击雷部分;也可能防直击雷和防感应雷,或者是两种以上的综合防雷设计。对于高度≥30m的建(构)筑物,原则上必须考虑防侧击雷

  2、防直击雷的整套装置设计主要分三部分:接闪器、引下线、接地装置。接闪器的种类大致为:避雷针、带、网、线、环等。引下线的设计只有两类:一类为明装引下,一类为暗敷引下。接地装置的设计类型有下列几种:垂直接地体、水平接地体、垂直与水平复合型接地体,环状接地体。

  3、防感应雷设计的主要内容为:等电位接地,即对天面各种金属物体、冷却塔、广告牌与避雷带作电器连通。或对建筑物内外安装的竖直金属管道作电器连通。

  4、防雷电波侵入设计的内容:主要是考虑对雷电信道上冲击电压和脉冲电流进行限制。一般考虑在信道上安装避雷器和过电压保护器,以及对高低压进出线、电缆金属外皮进行接地处理等措施。

  5、设计程序:制定设计方案——图纸设计、绘制——图纸审核——晒图或复印——审批——交付使用。

  (1)设计方案——主要依据对防护对象的勘察全套资料和用户的特殊要求,按照GB50057-94的设计规范和其它设计标准的规定,而制定出来的设计框架。表现为多人参与,集体研究成型。

  (2)图纸设计、绘制——主要表现为纸上作业,由专业设计人员,按照绘图的技术方法和原则,以线条为主要形式,画出施工平面图、剖面图和结构施工图等。图纸内容包括:图纸目录、各种平面、剖面及施工用图,各种数据的标示、各种技术标准,施工要求等说明事项。

  (3)图纸审核——设计草图完成后,由设计技术、质量负责人组织设计室人员,对绘制的图纸进行全面的技术质量审核,发现问题及时修正和完善。

  (4)晒图——通过审核后的图纸,由专业描图员进行描绘,形成正式图纸晒图或复印,完成由设计图向施工图转换。

  (5)审批——正式图纸全部完成后,由设计技术质量负责人将全套图纸报公司负责人复审。

  (6)交付使用——审批后的图纸一般应复制三套。一套供施工使用,一套由用户留存另一套由设计室存档。

篇5:防雷工程设计审核批准制度

  防雷工程设计、审核、批准制度

  1、设计人员必须按照国际IEC、ITU等标准或国家强制性标准《建筑物防雷设计规范》(GB50057-942000版)的要求进行总体设计。其它技术参数务必参照其它行业的特殊规定和国家颁布的其它强制性技术规范的要求进行具体设计。

  2、设计所用工具、纸张等按国家有关规定严格执行。

  3、设计人员在完成设计后,必须将设计方案,设计图纸、技术要求及设计目录等全套资料,提交设计技术负责人进行初步审核,初审完成后,由公司领导组织技术力量进行复核;复核完成后,由公司领导审批。

  4、制定设计方案书,内容包括:

  (1)封面,标明防雷设计名称,并标明设计单位、设计时间等。

  (2)设计由来:建设单位无防雷设施或防雷设施不符合现行的有关防雷规范的要求,为了减免雷害所造成的损失,有意向实施防雷工程,委托防雷工程处进行防雷工程设计。此时,由防雷工程处负责人组织有关人员进行工程设计。严禁私自进行防雷工程设计。

  (3)综合分析:在设计防雷方案前必须对勘察结果,被保护对象的防雷要求等进行综合分析,明确被保护对象的防雷类别、雷电对被保护对象的主要成灾形式。

  (4)依据标准:防雷工程设计方案必须符合现行的行业、国家和国际通行的防雷规范,对防雷对象的具体要求。在综合防雷方案书中应注明所引用的标准、规范的目录以备查核。

  (5)实施方案:针对不同的防雷对象,应依据相应的规范采取接闪、均压、接地、分流、屏蔽、保护等具体措施,并尽可能利用自然接地体、引下线、选用合适的防雷器材。

  (6)经费预算:避雷针、避雷带、引下线安装、接地装置埋设经费预算可以直接套国家定额,防感应雷设备安装的工程预算很难套用国家定额,一般根据实际情况由材料费、设计费、施工安装费、利润、税收等项构成。

  (7)附录:附录也是防雷方案中不可缺少的组成部分,它一般包括以下内容:a.材料表;b.防雷系统图;c.各防雷组件的技术参数;d.防雷设施、设备的安装图、接线图;e.防直击雷设施的施工图、避雷针的保护范围等。

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