公司门卫制度

公司门卫制度

一、对出入现场的人员负责审查其证明或胸卡，对来访人员进行登记。

二、对新招收的外包队需要进行其暂住证等资格审查，并将情况及时通知公司安全部门。

三、对严重违反规章制度且屡教不改，伤害安技人员者严肃处理。

四、对扰乱正常秩序，打架斗殴，伤害他人者，给予严肃处理。

五、对破坏工地纪律，有偷盗行为者，严加处理，视情节轻重，追究法律责任。

篇2：公司宿舍管理制度

公司宿舍管理制度

1、宿舍建设牢固，有纱门纱窗，夏季防蚊蝇，冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格制度，经验收合格发证后，方准使用。

2、宿舍须设置单人床或上下床，禁止职工睡地铺，每舍居住不超过30人，每人居住面积不少于2平方米。

3、严禁在施工建筑物内安排人员住宿。

4、保持宿舍卫生的整洁、通风，日常生活用品放置整齐有序。

5、生活废水应有污水池，做到卫生区内无污水、无污物。

篇3：公司宿舍卫生管理制度

公司宿舍卫生管理制度

一、职工宿舍实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。

二、宿舍内各类物品应堆放整齐，不到处乱放，做到整齐美观。

三、宿舍内保持清洁卫生，清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及时清理。

四、宿舍内要通风、防蚊、防蝇，及时喷洒灭蚊、保健药物。

五、冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效，建立验收合格制度，经验收合格发证后，方准使用。

篇4：公司治安保卫制度

公司治安保卫制度

为了维护工地治安，确保工地材料不丢失和保证正常施工，特制订以下制度：

一、项目部成立治安综合治理领导小组，以项目经理为组长，项目安全员为副组长，其它管理人员及班组长为组员。

二、项目经理从整体上抓好本项目的治安综合治理，确保项目部正常生产，各班组长具体负责本班组的治安保卫工作，搞好班组的安全生产。项目安全员及其它管理人员监督管理施工现场与周围环境的治安保卫工作。

三、领导小组每天对工地进行治安巡逻值班。

四、对外来人员进行登记。

五、建立联防体系，与当地派出所、居委会等有关单位联系，搞好治安，确保一方平安和工地材料不丢失。

篇5：安全防护、临时设施费管理制度

安全防护、临时设施费管理制度：

1、开工前施工组织设计中要编制安全检查防护用具及临时设施费用使用计划。

2、工地积极开展施工现场防护用具打假工作。

3、把好使用关，要正确使用安全防护用品和安全设施，确保工人安全。

4、要积极做工作，争取建设单位的理解，获得多一些的资金，把安全工作做的更好。

5、按规定及时填写“安全防护及临时设施费用统计表”该表主要为了考核安全防护用具及临时设施费用的使用情况，该表由防护用具管理人员填写，安全员监督。