管理文库 导航

廉洁销售承诺书

编辑:管理文库2024-04-06

  现在资讯时代社会的发展日新月异,廉洁相关内容以及其相关的写作格式内容等也越来越被关注,以下是小编帮大家整理的廉洁销售承诺书,欢迎阅读,如对您有所帮助您可收藏必用。

重庆市***药业有限公司廉洁销售承诺书

医院(药店):

为保证医药购销活动的廉洁性,防止发生各种违法违纪案件和不良行为,我单位和所属工作人员郑重承诺如下:

一、遵守国家的法律法规,依法办理医药购销业务,保证不搞违法乱纪活动,自觉接受执法执纪部门的监督检查。

二、在医药购销活动中,保证不以任何形式给予医药回扣等商业贿赂。

三、在正常业务交往中,保证不赠送各种礼金、有价证券和贵重物品,不给对方报销应有个人支付的费用。

四、维护正常的医疗秩序,保证不以宴请、高消费娱乐手段影响医生的用药选择权。

五、我单位给医疗机构的捐赠款物,保证严格按照《中华人民共和国捐赠法》的有关规定执行。

以上承诺如有违反,我们愿意接受停药、取消中标资格、记入不良行为数据库等处理,以及执法执纪部门的其他处理。

承诺单位(盖章):

业务代表(签字):*年*月*日

销售员廉洁承诺书

重庆市万州区欣鑫药业有限公司:

为保证医药购销活动的廉洁性,防止发生各种违法违纪案件和不良行为,我郑重承诺如下:

一、遵守国家的法律法规,依法办理医药购销业务,保证不搞违法乱纪活动,自觉接受执法执纪部门的监督检查。

二、在医药购销活动中,不以任何形式给医药回扣等商业贿赂。

三、在正常业务交往中,保证不赠送各种礼金、有价证券和贵重物品,不给对方报销应由个人支付的费用。

四、维护正常的销售运作秩序,保证不以宴请、旅游、高消费、娱乐等手段影响医生的用药选择权。

五、我个人给医疗机构的捐赠款物,保证严格按照《中华人民共和国捐赠法》的有关规定执行。

以上承诺如有违反,我愿意接受罚款、取消销售提成、停止销售本公司药品资格、限期自动离职、强令辞退等处理。

承诺人(签名、盖手印):

身份证号:

手机号码:

家庭住址:

20**年

10月10日

申报社保附加协议

甲方:重庆市万州区欣鑫药业有限公司

乙方:

经双方协商一致,就申报社会五险事宜签订以下协议:

一、甲方同意乙方以甲方名义申报社会五险,由甲方为乙方申报社会五险。

二、乙方每月==日前,按社会五险月缴费总额到财务室全额支付给甲方。甲方将按时向社保局缴费。乙方若不按时缴费,甲方立即终止申报乙方当月的社保缴费资格。

三、任何一方不履行该协议,乙方可转移社会保险缴资格,甲乙双方相互协助办理相关手续。

四、此协议经双方签字有效。若一方不同意此协议,此协议即时终止。

五、双方的特别约定:因乙方客观情况是:没有实际在甲方工作,没有领取过劳动报酬,只是以甲方名义申报社会保险,所以甲方不承担对乙方的作为用人单位的用工义务。

六、本协议只是甲乙双方内部的特别约定,任何一方对外透露,出现的后果,自行承担。双方签字即生效。

甲方(签章):

乙方(签字)

签订日期:20**年10月8日

签约地点:甲方办公地点

篇2:汽车销售人员激励方案

对销售人员激励方案与效果描述

目前,我公司现有销售人员14名,主要采取的激励方式:主动与被动相结合,通过主观引导,加之被动的压力政策达到目的。

方案目标:使销售顾问有所为,而有所不为;时刻关心自己的下一步工作;优秀者为进步而自豪,落后者奋起直追。

公司主要从以下几个方面入手来调动销售顾问的积极性:

1、精神激励;2、制度激励;3、物质激励;

一、精神激励

方式包括:定期的对销售顾问进行培训,给她们灌输现代营销理念;各种形式的评比活动,辅之以一定的物质奖励。

培训内容:“蛋糕”原理、“木桶”原理、“黄灯”原则等现代营销理念的培训,此外,做好汽车产品知识,竞品知识,销售技巧,销售流程把控,客户关怀等的培训。

评比活动:每星期最佳表现奖、每月最佳业绩奖、每季最佳业绩奖等。对每周、每月、每季业绩最好的人员做出表扬,进行奖励,直接与业绩挂钩,使每个销售顾问都明白销售的核心——销售产品,获得利润,在激励销售顾问的同时,有效的保持团队精英的稳定性,使每个人都明白付出终有回报。

奖励办法:1、会议表扬:在会议上对得奖人进行公开表扬。

2、发放荣誉证书:给获奖者颁发荣誉证书。

3、个别交谈:部门主管和公司老板要亲自找获奖者交谈,进一步肯定并表扬他们取得的成绩。

4、文件表扬:在全公司发放公司老板签署的表扬文件,下发到公司每个人手中。

二、制度激励:实行严格的制度化操作,避免人治的现象。制度涉及到销售中的方方面面,完善的制度能有效的纠正行为偏差。

1、及时反应原则,在发生违纪,当天/当周处理;

2、乐观原则,无论什么情况下,管理层必须保持乐观情绪;

3、鼓励原则,对于有上进表现的员工,应及时发现并鼓励;对于表现不佳者,及时提醒,但以鼓励方式进行。

压力制度:1、制定销售目标,依次分摊下来;2、制定争抢客户纠纷解决制度,以便随时监控;3、最差表现制度,如每周/每月/每季表现最差等;4、末位淘汰制,对连续三个月表现与业绩不佳者,予以辞退,第一个月给予提醒,第二个月严重警告,第三个月解雇。

三、物质激励

物质激励是最直接,也是最有效的办法之一。目前,我公司有以下物质激励:销售提成(以月为计算单位):按照阶梯式提成,多卖多得。

月/季度奖励:每月排名前一位的销售员,享受额外500元的奖励

待遇构成:基本工资+提成+奖金+福利(短途补助、话费补贴、餐补)

采用以上几项激励政策后,公司销售团队稳定,离职率低,且都得到了很好的锻炼,专业知识及谈判技能有很大的提升,大大调动了销售团队的积极性以及凝聚力,公司业绩同比及环比有一定提升。

篇3:经营状况承诺书

经营状况承诺书

致:

我公司作为===工程的投标申请人,在此郑重承诺:

我公司没有处于被责令停业,投标资格或中标被取消,财产被接管、冻结,破产状态。

特此承诺!

投标申请人:(盖章)

法定代表人:(签字或盖章)

日期:

篇4:履约情况承诺书

履约情况承诺书

致:

我公司作为===工程的投标申请人,在此郑重承诺:

我公司在近三年(*年*月*日至今)内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。

特此承诺!

投标申请人:(盖章)

法定代表人:(签字或盖章)

日期:

篇5:无法律诉讼、仲裁承诺书

无法律诉讼、仲裁承诺书

致:

我公司作为:===的投标申请人,在此郑重承诺:

我公司严格遵守招投标相关法律、法规,始终坚持认真规范自身市场行为。在近三年(*年*月*日至今)包括现阶段从事工程建设相关业务活动中没有出现任何有合同一起的诉讼、仲裁情况。

特此承诺:

投标申请人:(盖章)

法人代表或委托代理人:(签字或盖章)

日期:

文库分类

返回顶部
触屏版 电脑版

© 管理文库吧 glwk8.com版权所有