洋思中学校长办公室主任岗位职责

　　思洋中学校长办公室主任岗位职责

　　校长办公室是校长领导下的综合部门，主要负责全校性行政工作和组织、协调，对全校各科室就有关工作进行指导。其职责范围是：

　　1、起草学校报告、决议、规划、规章制度、工作计划和总结，起草或审核以学校名义上报、下发的文件资料，向全校发布通告、通知。

　　2、组织安排全校性行政会议，督促、检查各部门执行会议决议情况。

　　3、协调各职能部门工作，组织有关处室完成共同负责的全局性工作任务。

　　4、掌握、使用学校印鉴、校长名章，审定各行政部门印章的刻制，并对印鉴使用进行监督。

　　5、每天定期接受泰兴教育信息网中下发的各种文件以及会议通知，并及时转发。收发有关文档、信函、电传等；办理公文的登记编号、签发、分送工作；催办上级和学校限期办理的事项。

　　6、负责学校行政和党群系统的文印工作。

　　7、负责来客接待，处理来电来信，管理和调度车辆。

　　8、管理督促学校档案员开展工作，做好学校大事记和重要历史资料的保管工作，指导各处室做好档案管理工作。

　　9、负责教职工职称评定、年度考核、转正定级工作。

　　10、安排好节假日值班。

　　11、负责学校网站建设工作。

　　12、完成好校长以及其它校领导交办的有关任务。

篇2：洋思中学政教主任岗位职责

　　思洋中学政教主任岗位职责

　　政教处是学校管理和教育学生的职能部门，主要职责范围是：

　　1、根据学校工作计划，制订德育工作计划。

　　2、负责指导监督和评价班主任、生活老师、团委书记、保安等开展德育教育和日常管理工作。定期召开班主任会议，做好对班主任的培训工作，加强对班主任的考核，提高班主任管理班级的能力和水平。

　　3、督促、指导各班级做好周围插红旗、月月送喜报，做好三好学生、优秀学生干部、安全文明班级、安全文明宿舍、安全文明学生及其它各项先进的评选工作。

　　4、负责校园文化建设，指导、督促各年级出好纪律、卫生、学习评比公布栏、班级环境布置、文化长廊建设及宿舍的环境布置。

　　5、负责办理学生违纪处分、解除处分手续，指导、处理学生重大偶发事件及后进学生的教育转化工作。

　　6、根据初中生的年龄特征和生理心理特点，安排、指导学生军训、各项课外文体活动和节假日活动，丰富学生的课余生活，提高学生的文化品位。

　　7、办好家长学校，搞好学生家庭教育；负责对学校心理咨询指导中心的指导和管理，加强学生心理健康教育，确保学生身心健康发展；强化对学生的法制教育、安全教育、劳动卫生教育和宿舍、食堂等场所的管理工作，提高学生的法制意识、劳动意识，保证学生人身安全，使学生养成良好的生活习惯。

　　8、负责制定教师年度考核细则和师德考核办法，做好教师年度考核和师德考核工作，为学校表彰优秀教师、先进班集体、职称评定和发放奖金提供依据。

　　9、全面负责初一年级的教学教学工作。保证初一年级秩序正常，每天至少听一节课，教学质量一流，英语人人合格。

篇3：洋思中学教导主任工作职责

　　思洋中学教导主任工作职责

　　教导处是校长领导下，贯彻执行党的教育方针，组织开展教学工作的机构。教导主任是校长教学工作的参谋和助手，其主要职责是：

　　1、贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，根据上级教育主管部门的指示和学校工作计划，制订学年、学期的教导工作计划，做出每周的教学工作安排，并负责教学计划的实施、检查、评比和总结。

　　2、抓好备课组的建设，制定并实施备课组长考核方案。每周召开一次备课组长会议，通报教学现状，解决存在问题，确保集体备课不走过场。

　　3、深入教学实际，坚持每天至少听一节课，深化课堂教学改革，强化“先学后教，当堂训练”教学模式的应用、研究和推进工作，抓好每天的“点听课”工作，促进教学质量的提高。

　　4、统一各科作业格式和要求，检查作业批改情况，定期组织优秀作业课。

　　5、持之以恒、扎扎实实地抓好“天天清”“周周清”“月月清”工作，确保不搞形式主义，试卷不泄密。每月进行一次质量分析，提出改进方法和措施。

　　6、收集整理教学工作的各项资料，完善教师业务档案，公平、公开、公正地做好教师年度考核工作。

　　7、认真做好文印室、实验室、电教室、微机室的管理工作，审定各室学年、学期工作计划，检查实施情况。加强督促考核，充分发挥各室在教学工作中的作用，切实为提高教学质量服务。

　　8、抓好教导处的行政事务工作。提出教师任课分工方案，认真执行《学生学籍管理办法》，管好学籍档案。安排好新生编班工作，组织好教学统计工作，科学、合理地编制“三表”，做好教材、教参、资料、仪器的购置、发放工作，保证学生用书规范。

　　9、负责双休日教育教学工作安排，编制并实施校本课程。

　　10、做好对外开课的安排工作。

篇4：洋思中学后勤副校长工作职责

　　思洋中学后勤副校长工作职责

　　后勤副校长在校长领导下，负责学校后勤工作、德育工作、法制工作的领导和管理。并对校长负责。主要职责是：

　　1、贯彻校长办学理念，执行上级指示和学校的决议。领导后勤工作，加强对后勤职工的思想教育工作。牢固树立后勤工作为教学服务，为师生员工生活服务的思想，廉洁自律，务实高效。

　　2、根据学校发展规划和工作计划，组织制订和实施后勤各部门的工作计划、考核办法。

　　3、负责学校安全、食品卫生工作。制订安全事故案，及时消除安全隐患，确保无事故发生。

　　4、坚持一日三餐到餐厅检查、督促食堂工作人员和生活老师的工作，处理偶发事件。每周至少召开一次后勤人员会议，通报存在问题，落实整改措施，确保他们为学生服务好，让家长满意。

　　5、严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作，督促、检查资金使用情况，实行民主理财。

　　6、加强财产管理。制定财产管理制度，搞好物资供应，严把采购关，杜绝物资流失现象；制定切实可行的节约措施，组织领导全校各处室开展好“增收节支”工作。

　　7、负责学校基建、修缮工程，严格执行项目立项、招标、监理、验收、审计等规定。

　　8、负责搞好校园规划、绿化、美化工作，创造良好的校园环境。

　　9、指导、督促、检查政教处工作。

　　10、处理师生违法乱纪事件。

篇5：高一年级班主任工作要求及奖励规定

　　高一年级班主任工作要求及奖励规定

　　1、班主任是年级管理工作的主力，是班级管理工作的核心，因此班主任要加强师生间的链接工作，要主动协助任课教师做好学生的教育工作，要认真组织并开好“班级教导会”。让所带班级尽快形成良好的班风和学风是班主任的第一要务。

　　2、班级管理工作要切实做到“严、细、实”，特别要在细和实上下真工夫，切实做好早、中、晚“三到位”工作（有记载），认真落实“班级量化管理”工作，狠抓学生的日常行为规范的养成教育。学习方面应把重点放在帮助学生端正学习态度、改进学习方法上。

　　3、要高度重视学生的德育工作，充分利用读报、班会这两块进行思想教育的主阵地，班会一定要有教案（每周检查）。要认真开好主题班会。

　　4、班主任要认真组织好“跑操”和集体活动，每天的“跑操”班主任必须到位。要切实抓好环境卫生及班级财产保护工作。

　　5、班主任要加强与家长的联系工作，要充分地利用“家校通”这一现代技术手段保持与家长的密切联系，从而提高教育的时效性。

　　6、本着奖惩分明的原则，每月班主任的津贴与“年级量化管理”、班主任“三到位”挂钩。每学期对师生公认的先进班集体的班主任再给予奖励。

　　高一年级领导小组