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中学领导班子典型事迹

编辑:管理文库2024-02-22

  工作中很多场合都离不了,一般相关的内容与格式有哪些呢?以下是www.glwk8.com小编精心整理的中学领导班子典型事迹,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  中学领导班子典型事迹

  “丹桂飘香,金秋送爽”。在过去的一学期里,我校在上级党委和学校主管部门的领导下,认真学习党的xx大报告,加强了教育、教学管理,使学校工作有序发展,走上了良性循环的轨道。特别是领导班子团结务实,廉洁奉公,扎实工作,锐意进取,努力实现“xxxx”,取得了丰硕教育成果。

  (一)“鞠躬尽瘁,身先士卒”

  本学期,xxx校长身先士卒,遵守学校规章制度,且任三年级三班数学教学工作,教学效果名列全区前茅。在他的模范带动下,全体校委成员积极主动地工作,既分工负责,又团结协作,遇事不推诿,不拆台,不互相诋毁,敢想敢干,始终在教学管理和教学的最前列。

  (二)“老骥伏枥,志在千里”

  教导主任xxxxx同志,虽然已近退休,但老当益壮,工作积极,对工作极端负责,为学校工作出谋划策,深受教师和学生爱戴,为年轻教师树立了好榜样,所任初三政治教学效果好,

  (三)“精益求精,敬业奉献”

  教导主任xxxxx同志对工作精益求精,对档案资料的收集认真细致,分管初三毕业班工作取得了骄人成绩,所任初三.一班、初二.三班英语效果好,且常常利用星期六,星期天,晚自习无偿为二.三班学生补课。

  (四)“扎实工作,不走过潮

  工会主席xxxxx同志工作踏实,关于做师生思想工作,化解矛盾,分管后勤工作到位,坚持每天食品登记不走过场,确保了师生身体健康,所任初三政治学科永远立于不败之地。

  (五)“俯首甘为孺子牛”

  团委书记xxxx同志任务重,一个人顶三个人的活,既担任初二两个班的语文科教学工作,班主任工作,又担任团干工作,还负责学校标语,广播室,展板等日常工作,一周空堂只有几节课,但他从不叫苦叫累,各项工作保质保量地认真完成,

  (六)“压力越大,动力越大”

  会计xxxx同志常说:“一个人的压力越大,一个人的动力就越大”!工作繁杂,经济困难,压力又大,本学期又负责非典晨检统计和汇报工作,但他把工作安排得有条不紊,且工作积极主动,从不拖泥带水,出色地完成了各项工作;出纳xxx同志,坚持原则,谦虚谨慎,不乱花学校一分钱,担任初三两个班物理教学,教学效果好,深受师生好评,“公生明,廉生威”。校委一班人,廉洁奉公,无一人报手机费,无一人报各种费用。大家时时处处想到的是:学校经费困难,学校这个大家就好经比自己的小家。只有同舟共济,从节约出发才能渡过难关。

  总之,五福中学校委是一个团结的班子,是一个有凝聚力的班子,是一个敢于打硬仗的班子,是一个廉洁奉公的班子,是一个锐意进取的班子,我们有理由相信,在这样的班子领导下,五福的中学教育定会实现追赶性、跨越式发展!

篇2:企业党员典型事迹演说稿

企业党员典型事迹演说稿

一项工程的建设必须有一个明确的指导方向,一条高速路的建设同样需要明确的施工指导方向,而一个团体的工作则需要一个榜样作为方向线,因为——榜样的力量是无穷的。

高速公路扩建属于既有线施工,并且在施工中采用多项新工艺、新材料,被称为安徽高速公路施工的试验段,施工难度非常大。现在的扩建工地上热火朝天,一片繁忙。在工地上忙忙碌碌的建设者中,有一位特别能吃苦、特别能战斗的共产党员,他就是项目副经理。

是1995年参加工作的一名老党员,已是一名资深的老工程人了,曾参加过大小十几个项目的建设。公司承建过的京九铁路、京珠高速公路、合六高速公路等大型工程中都浸透着他的汗水和智慧。参加工作以来,他服从组织安排从基层干起,一步一个脚印不断成长,为企业的发展默默做着自己的贡献。

同志于XX年十月份来到扩建工地施工现场,来到工地还没有来得及擦干身上的灰尘,就投入到紧张的施工管理当中,他组织工程技术人员进行详细的施工调查、组织计算和复核图纸。根据工程特点,制定了施工方案,优化了多项设计方案,确保了工程的安全优质,并为项目部争取了良好的经济效益。从施网工组织安排是否合理,物资备料施工充分,施工机械能否满足施工要求……各个方面都留下了他深切的关注。

由于路基施工单位工作面不能提交,水稳基层迟迟不能开工,影响整个扩建高速的施工进这种条件施工,为了保证高速公路的畅通就需要打破常有思路,采取非常规手段施工,在既有的工作面上连续展开级配碎石底基层、水稳基层、沥青面层的施工。由于时间紧这需要经理部前期施工技术准备、材料机械、试验段等一系列工作不能允许丝毫的差错。面临这个困难,作为指挥生产的副经理,他认真思考,并不断给项目班子提出合理的建议,一方面提前与业主、路基施工单位联系协调,为水稳基层施工保证了工作面,一方面在施工时不分昼夜轮流在现场值班,发现问题及时解决,有效地促进了各项施工的顺利进行。

现在我项目部施工已经逐步进入了大干期,施工组织的难度比前期又增加了许多,更加忙碌了。他每天不仅要与土建单位协调创造工作面,还要负责项目部的生产协调工作,指挥老路面的破除与运输,组织路基的交验工作,开展路面的施工,还要兼顾中分带防撞混凝土护栏,路肩等工程的施工。为了随时了解现场情况,保证施工的顺利进行,他坚持盯在一线,从不轻易离开项目部,对每项工程的施工情况、劳动力、材料准备、机械配置情况做到了如指掌。遇有问题当机立断,及时协调解决,赶上加宽段需要人工摊铺的地方,他毫不犹豫的拿起铁锹,搭手和大家一起干,一点也不摆架子,大家看到他每天在工地上早出晚归,经常工作都在十五、六个小时,并且经常与员工们一起在工地吃饭,非常辛苦和劳累,就劝他多休息,他从来不肯,他对大家说:“我是一名的共产党员,这点苦算不了什么。”他就是这样始终任劳任怨,以一个共产党员超人的毅力和顽强的工作作风赢得了广大党员和群众的拥护与支持。

还一直琢磨如何提高项目部和作业队的管理水平。他认为所有的管理最终都是人员的管理,只要每个职工干部在自己的工作岗位上负起责任,项目部的管理就可以上一个新的台阶。因此,他每天一早便到现场了解施工现状,了解每个职工是否到位。在他的带领下,老路面的破除工作,路面工程的摊铺施工、透封层的施工,以及中分带与路肩等其他附属工程的施工井然有序。

篇3:人民的领导事迹

人民的领导事迹

在全国战线,在燕赵大地,一个党员领导干部廉政勤政的事迹不胫而走。被人们争相传诵,强烈地激发和鼓舞着广大人民群众对党和党的事业的坚定信心。这位领导干部就是被省委,省政府授予“优秀人民公仆“荣誉称号的全国系统一级英雄模范,省厅副厅长。

(一)年11月的一天早晨,省厅长丰路家属院里悄悄地开进一辆中型卡车,早起晨练的人们看到,随车来的几个人从车上搬下一个大衣柜,两个木箱子。三张木床,一个书柜,一张简易写字台,几个沙发以及米面,大白菜等日常生活用品,最值钱的物品大概就要算是那台17英寸的黑白电视机了。全部家当加在一起,还没能装满一卡车。这就是刚刚调任省厅副厅长的秦皇岛市委常委,副市长兼局长的全部家产。

实际上,是当年8月到省厅报到的。在此之前,身为副市长兼局长的一直在北戴河忙着暑期警卫工作,直到报到当天,他完成了最后一次警卫任务,才收拾行装。他把工作用手枪,寻呼机,哪怕是一沓信笺都一丝不苟地一一理清,交还组织。没吃一顿告别饭,没喝一顿告别酒,甚至没照一张告别合影,没打一个告别电话,他只带着市政府办公厅的一名工作人员和市局政治部主任,静悄悄地连夜离开了秦皇岛。

全家搬到

后,省厅宿舍院里的人们逐渐认识了这位新来的副厅长。他中等身材,衣着朴素,言语谦和,举止稳健,平时上下班总是骑着一辆只有在农村才能见到的“28“型加重自行车。在院里见到老人,远远地就下车打招呼,偶尔坐汽车回家,他的车从来不在院里鸣喇叭,如果前面有行人,汽车就在后面缓缓地跟着。家共有4口人,除他本人之外,还有妻子上小学的儿子和80高龄的岳母。孩子上下学都是妻子骑自行车接送,刮风下雨时,即使厅的汽车停在门口,也从没见到孩子搭过一次便车。他居住的宿舍楼上,是厅级别最高的干部,可他家却是惟一没有内装修的一家,分房时需要缴纳4。6万元集资款,他从两个从事个体养殖的内弟处各借了一万元,又从银行贷款2。5万元才交齐。

很多人起初不相信,一个可以说得上是位高权重的领导干部,家里何以窘迫到如此地步但随着时间的推移,人们渐渐地理解了他。

在20多年的时间里,的工作岗位变动了11次,从一个没有任何“背景“和“靠山“的农村青年成长为党的中高级领导干部,级别越来越高,权力越来越太;但是他从来没有忘记自己是一个农民的儿子。在昌黎老家,上有年届70的老母亲,一个姐姐,两个弟弟和两个妹妹,加上外甥,侄子等全家近20口人,都是地地道道的农民,没有一个沾的光办理户口农转非,他又从不为家里寻求任何致富门路。而作为长子,他必须在经济上给家里以资助。同时,当群众有困难需要扶困济贫时,成百上千地慷慨解囊的又总是他。如果没有其他的“外快“,仅凭他和做合同工的妻子的工资,其寒酸和拮据也就顺理成章了。

因此,在身上,你看不见一件名牌服装,他的一只手提包用了十几年,补了又补,却一直舍不得换掉。1999年国庆节前夕,人们告诉说彩电降价了,念及自己整天出差在外,无暇陪伴岳母和孩子,这才狠狠心,花1700元买来一台25英寸彩色电视机。而把那台看了十几年的黑白电视机抱到自己的办公室。

(二)在领导干部“三讲“教育活动中,在剖析材料中写道:“20多年来,我从来没有收受过任何单位和个人赠送的任何礼品,礼金,纪念品和土特产品。“能够问心无愧地说出这掷地有声的话来,需要付出多么昂贵的代价,需要忍受多么深重的压力,只有本人知道。

1996年刚调到省厅不久,一个市交警支队的领导耳闻的作风,将信将疑。春节前,支队给民警们发了些年货,为了表示对分管交警工作的的敬意,这位领导也为他准备了一份。“内容“与普通民警一样。开着车来到家门口,这位支队领导没下车,让司机把东西搬了进去,热情得又是沏茶倒水,又是点烟让座,可是客人临出门时,又让人家原封不动地把东西搬了出来,亲眼看着他把东西装到车上。*

篇4:公司基建技改功臣事迹材料

  公司基建技改功臣事迹

  xxx同志现任运输部主任,高级工程师。三年来,在公司二轮技改建设中,他带领运输部科技人员和干部员工,积极主持和参与铁路运输总图布局和设计,精心组织技改项目的建设施工。共完成铁路技改项目建设近20项,新建、改建铁路23.66公里,完成技改资金总包干近5000万元,完成公里铁路综合造价211万元,比市场招标价每公里节约89万元,累计为公司节约技改资金2100余万元。同时在他的带领下,解决了运输软硬件衔接,抓住铁路改造后的战略成果,在公司的统一领导和部署下,在确保公司大生产、大技改、大运量、大畅通的前提下,实现了局车停时由20**年的32小时降到目前的13.2小时的历史跨越。三年来,xxx同志做了大量卓有成效的工作,向上级组织递交了一份优秀答卷:总图的创新盘活、技改的稳妥高效、管理的再上台阶以及效益的突破攀升,为公司实现跨越式发展和“三年翻番”目标提供了战略保证。

  一.突破——运输总图的盘活

  原xxx钢铁厂是以生产铁合金为主的企业,xxx钢厂原设计是一个特殊钢厂,由于两家原有的生产规模都不大,造成了在铁路运输总图布置上存在着严重的先天不足。两厂一矿合并之初,xxx总厂曾聘请北京的十几位专家对公司的发展规模进行实地考察、勘测、评估,专家组的最后结论是:xxx总厂生产规模的极限是200万吨钢的生产能力,并提出限制生产能力的根本原因就是铁路运输总图布局和铁路运输“瓶颈”的制约。20**年,根据省委、省政府的要求,新钢公司提出了三年翻番的宏伟目标,面对这样的形势,xxx同志感到肩上的担子沉重,压力很大,他深刻的意识到:铁路总图再不优化,铁路设施再不改造,铁路运输“瓶颈”将成为公司实现翻番目标的“挚肘”。为此,他翻阅了大量的资料,深入一线,召开各种会议,广泛听取意见,在深入调查、研究、反复论证的基础上,提出了一系列铁路运输改造项目的可行性报告和具体实施办法,攻克了铁路运输总图限制生产发展的攻关课题。

  二.拼搏——铁路技改的杰作

  随着可行性报告被公司决策层的认可,从20**年起,一场“首次采用总承包,额度达2770万元,由运输部自行完成施工项目的攻坚战”打响了,这对于运输部而言又是一次从未有过的新挑战。运输部作为公司主营铁路运输的保产单位,而非施工建设单位,这样大规模的技改施工对运输部可谓是破天荒的一次,无论是从施工队伍、施工设备、施工经验以及技术条件等都是十分缺乏的,而且正逢减员和内部退养政策实施,人员异常紧张,要完成技改和生产的同步进行难度更大,然而正是作为一名有着20多年党龄的他,没有向困难折服,而是以极大的勇气和信心向公司领导和全体员工诠释着的他的目标与追求。王彬同志结合运输实际,从大局利益出发,提出了在保产、保运、保安全畅通的基础上,确保技改项目的有序推进。并成立了运输部技改工程领导小组,亲自担任组长;设立了工程项目部;率先实行了项目负责制,把“优质高效满足生产所需”作为施工的评定标准,从工程的设计、招标、施工、安全以及资金的利用等都亲自把关,严格各项审批程序,确保工程质量和进度。三年来共完成投入运用和即将竣工的技改工程项目近20个,极大的理顺了原有的运输总图,增强了运输能力,缓解了铁路运输“瓶颈”矛盾,满足了年产400万吨钢的运输需要。

  三.管理——技改保产的双赢

  近年来的技改项目都是在生产区域内施工,技改施工与运输保产的交叉、牵制、制约,使得保产工作也如同在“螺蛳壳里摆道场”,艰难而曲折:8#高炉建设要确保6#、7#高炉的正常生产、7#高炉原地大修要确保6#高炉正常生产、1#、2#高炉大修要确保3#、4#高炉的运转以及兼顾8#高炉的铁水取送……,这一切让运输工作变的无序而压力巨大。针对这种状况,xxx同志组织运输部专业技术人员反复研究、论证、突破创新,大胆制订出了7#高炉大修期间的6#高炉铁水绕行的运输方案、8#高炉铁水取送方案以及1#、2#高炉大修、竣工、投产等不同时期的运输保产方案,确保了生产的高位运行。

  四.创效——三年翻番的基石

  通过二轮的铁路改造,使得运输总图布局更加合理,为运输发挥更大效益提供了可能。三年来,在xxx同志的带领下,运输部累计完成铁路总运量6000万吨,运输量由20**年的1650万吨提升到20**年的2150万吨,增幅达30%;铁水上山由20**年的日均9趟增加到现在的日均13趟,累计上山铁水225.5万吨;xxx站的接发车能力也由三年前的不足900辆/日提高到现在的1300辆/日,基本解决了xxx公司铁路运输“咽喉”的受阻问题;局车停时由20**年的32小时下降到现在的13.2小时,为公司少支付铁路局车使用费2000余万元;累计超额完成公司下达的经济责任制目标指标200万元以上。充分挖掘了技改后运输方面的最大潜能,为公司实现“三年翻番、销售收入过百亿”做出了卓越的贡献。

篇5:侨办领导班子整改方案

  侨办领导班子整改方案

  根据中共##县委办公室《关于开展20XX年基层党建责任制考核及体现****要求的领导班子和领导干部年度综合考核评价工作的通知》昌办发〔20XX〕74号文件要求,12月3日县委考核组对县侨办侨联班子进行了考核。通过听取汇报、民主测评、查看痕迹、谈话等方式进行考核,通过此次考核,提高了班子和班子成员对学习和实践****重要性的认识,肯定了班子的成绩也找出班子及班子成员存在的不足,明确了发展目标和努力方向。为切实解决班子及成员存在的问题,结合实际,制定以下整改方案。

  一、存在的主要问题

  (一)加强理论和业务知识学习,更新知识方面做得不够。

  (二)发挥优势,进一步加大工作创新力度存在差距。

  (三)加强班子内部建设,进一步完善制度,加强干部职工的管理。

  (四)进一步加大宣传力度,争取理解支持。

  二、整改的基本原则

  (一)坚持近期整改与中长期整改相结合的原则,围绕加快##侨务工作发展的长远目标,解放思想、科学决策,注重解决好部门干部群众普遍关心的热点、难点和焦点问题。

  (二)坚持解决共性问题与个性问题相结合的原则,着力整改班子和班子成员存在的突出问题,切实转变部门领导干部作风,确保整改收到实效。

  (三)落实整改措施,明确领导责任,提出时限要求,从严从实整改。班子成员既要从自我做起,带头落实整改方案,又要加强协作,支持其他同志抓好整改工作。

  三、整改内容及工作措施

  (一)进一步加强学习,提高政治理论素养和科学决策水平。

  认真学习马列主义、毛泽东思想、xxx理论、“****”重要思想、党的xx大以来的一系列重大战略思想和xx大、xx届三中全会精神,深刻领会****和社会主义和谐社会理论,准确把握省八次党代会、市第二次党代会以及县委十一届三次全会的部署要求。努力提高自身的政策理论水平和政治理论素养,坚定共产主义信念。进一步丰富学习内容和改进学习方法,在学习侨务知识的同时,深入学习市场经济知识和领导技能,学习理论知识,用科学理论武装头脑和指导##侨务工作,使决策进一步科学化。进一步强化政治意识和服务意识,寓“****”重要思想于日常工作中,加强班子人生观、价值观和世界观的改造,树立科学的发展观、正确的政绩和马克思主义群众观,用全面建设小康社会的奋斗目标来统一自己的思想,指导自己的行动,提高为侨服务的本领,把班子真正建成学习型、服务型的领导班子。

  (二)坚持开拓创新,发挥优势,在继续解放思想、实践****方面迈出新步伐。

  坚持解放思想、与时俱进、科学发展的思想路线,以改革创新的精神,研究新情况、解决新问题,抓住制约侨务工作发展的突出问题,努力在实现又好又快发展上取得新的突破。一是要站在全县的高度,找出制约侨务工作发展的突出问题,努力“走出去、请进来”,发挥侨力资源优势,更加广泛地开展联络联谊工作。二是要以创新的工作方法和工作态度协调指导好华侨农场的改革和发展工作,确保农场稳定过度。

  (三)加强班子内部建设,健全和完善各项制度。在班子中开展“立党为公、执政为民、争先创优”活动,强化班子责任意识和敬业精神。树立大局意识、服务意识,围绕党政工作中心,做到侨务工作与县委政府中心工作目标一致,思想统一,行动一致。进一步完善班子学习制度、请销假制度、上下班制度、值班带班制度、财务管理制度公务用车制度等,使班子工作走上制度化、规范化和科学化的轨道,全力打造廉洁节约型、实干型、服务型的领导班子。

  (四)进一步加大宣传力度,争取各方面的理解支持。侨务工作是做人的工作,需要社会各方的理解和支持。加大对侨务各项工作、政策、法律法规的宣传,是我们争取各方面理解和支持重要渠道,下步工作中,我们将改变观念,解放思想,加大宣传力度,通过这方面的工作来提高我们工作的力度。

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