春节期间落实廉洁自律和厉行节约监督检查工作方案

　　20**春节期间落实廉洁自律和厉行节约规定监督检查工作方案

　　根据**纪《关于进一步加强对20**年元旦春节期间廉洁自律和厉行节约情况监督检查的通知》(**纪〔20**〕1号)文件要求，为加强我局元旦春节期间廉洁自律和厉行节约的监督检查，现提出如下意见。

　　一、开展廉洁自律和厉行节约监督检查的重要性和必要性

　　中央八项规定实施以来，全局认真落实中央、省、市区委的要求，改进作风、厉行节约已经成为全局上下、各股室和广大党员干部的普遍共识和统一行动。由于元旦、春节是不正之风易发多发的时期，日前，各级纪委连续下发《关于严禁公款购买印制寄送贺年卡等物品的通知》、《关于严禁元旦春节期间公款购买赠送烟花爆竹等年货节礼的通知》，这些都是作风建设抓早、抓小、抓具体和早打招呼、早预防的有力举措。要认真组织学习党的十八届三中全会精神，加强对《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》及各级有关文件的学习宣传，教育引导广大党员干部深刻领会精神实质，增强全体干部职工特别是领导干部自觉遵守《廉政准则》，以身作则，严于律己，严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不良风气，严格遵守各项规定的意识。

　　二、加强监督检查的具体措施

　　1.加强检查考评。把廉洁自律、厉行节约纳入落实党风廉政建设责任制的重要内容。节日期间，局领导干部要认真落实党风廉政建设责任制，带头抓好本单位“两节”期间廉洁自律工作。结合党风廉政建设责任制考评，要求局班子成员和股室负责人对执行廉洁自律、厉行节约有关规定情况结合年度考核进行汇报，并结合民主评议、问卷调查等进行核实。

　　2.加强信息公开。全面推进电子政务、信息公开，进一步规范行政行为。除规定的保密事项外，都通过党务、政府信息公开网和政务公开栏公开办事规则和程序，明确办结时限和结果。凡属重大决策、重大项目安排和大额度资金的使用，都做到局务会议集体讨论决定，物资采购、工程招投标均严格按照政府采购程序及要求进行推行文化市场服务承诺制，健全“两公开一监督”制度;对政策规定、审批依据、备案要求等工作的具体内容、办理程序、工作时限对社会公布、公开，自觉接受人民群众的监督。

　　3.加强明察暗访。纪检组将不定期组织开展明察暗访，深入了解班子成员、各股室执行廉洁自律、厉行节约有关规定情况，发现问题及时通报，严肃查处各种违纪违规行为。

　　三、务求抓实见效，进一步密切党群干群关系

　　中央关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，是新形势下加强党的作风建设的重要措施。要坚持“以人为本、执政为民”，带头执行中央“八项规定”，深入基层一线，深入困难群众，千方百计为群众排忧解难，进一步密切党群干群关系。两节期间，要精心组织的文体活动，做好“三下乡”慰问演出、“和谐**欢乐行”等主题文艺演出和组织好两节期间的体育活动，组织更多优秀文艺节目和文化产品，不断丰富基层干部群众的文体生活。要加强文化市场管理和执法力度，集中开展“扫黄打非”专项整治，创造良好文化环境。要深入景区和企业，在旅游项目推进、景区建设提升、农家乐等方面加强指导工作，及时为旅游企业排忧解难，同时加大旅游监管工作力度，改善旅游消费环境。要严格执行领导带班和值班人员24小时值班制度及电话24小时畅通，确保节日期间各项工作正常运转。

　　**区文体旅游新闻出版局

篇2：春节期间严守纪律加强廉洁自律工作方案

　　春节期间严守纪律加强廉洁自律工作方案

　　各村(社区)，镇属各单位：

　　20**年元旦春节将至，按照县纪委关于做好20**年元旦春节期间严守纪律加强廉洁自律工作的要求，为持之以恒地抓好中央八项规定精神的落实，严防“四风”问题反弹，营造勤俭过节，风清气正的社会氛围，现就元旦、春节期间严守纪律、加强廉洁自律工作有关事项安排如下：

　　一、严明纪律规定，坚决制止铺张浪费

　　各村各镇属单位党员干部要带头落实中央八项规定精神，严格财经纪律，厉行节约、廉洁过节、文明过节。严禁用公款相互走访、送礼、宴请等拜年活动;严禁用公款吃喝，严禁用公款购买烟酒、烟花爆竹、食品、土特产等年货节礼;严禁将走亲访友等非公务活动纳入公务接待范围;严禁违规出入私人会所;严禁违规收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡;严禁大操大办婚丧喜庆事宜或借机敛财;严禁以各种名义年终突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金、实物;严禁违规参加老乡会、校友会、战友会;严禁奢侈浪费和其他违纪违规行为。

　　二、落实主体责任，做到履职尽责。

　　各村各镇属单位党组织要切实担负起抓作风建设的主体责任，充分认识“四风”问题的顽固性和反复性，把元旦、春节期间纠正“四风”作为重要任务，做到早部署、早提醒、早检查、早预防。要结合贯彻学习新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，加强宣传教育，通过提醒谈话、观看警示教育片等方式，引导党员干部强化纪律意识，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约作风，本着简约、简朴原则安排好节日期间各种活动。各村要加强内部管理，健全完善干部管理制度，并督促党员干部严格自律、以身作则。强化岗位责任制，严格执行值班制度，各村要安排好节日期间值班，确保节日期间突发事件的处理和信息报送工作。

　　三、加强监督检查，严肃查处顶风违纪行为。

　　镇纪委将加大对春节期间各村各镇属单位贯彻落实廉洁自律规定情况的监督检查，聚焦节日期间易发多发的突出问题，集中力量、集中时间开展明察暗访，侧重对各村各镇属单位节日期间值班情况、突发事件的处理和信息报送情况进行督查。广泛听取群众的举报和媒体曝光的监督，对发现的违规违纪问题要严查处理，严肃追究责任。高度保持对“四风”问题露头就打的高压态势，对不警醒，不收敛、不收手，顶风违纪的典型问题，将点名道姓公开曝光，并上交上级进行处理。

　　***镇委员会

篇3：厦门生活垃圾分类和减量工作方案

　　厦门市生活垃圾分类和减量工作方案

　　为扎实有效推进我市生活垃圾分类和减量工作，根据国家有关法律、法规和标准，结合我市实际，制定本方案。

　　一、总体要求

　　(一)指导思想

　　深入贯彻落实总书记系列重要讲话精神和中央城市工作会议部署要求，牢固树立“五大发展理念”，全面实施美丽厦门战略规划，以推行清洁直运和垃圾分类为突破口，以提升生活垃圾“减量化、资源化、无害化”水平为目标，以垃圾不落地、垃圾不外露、垃圾不抛撒和“全程分类”为标准，借鉴先进经验做法，坚持科学筹划、循序渐进、稳步推进原则，强化源头思维、系统治理、依法管理、共同缔造思想，努力打造生活垃圾分类与清洁直运相结合，垃圾前端、中端、末端处置一体化的城市生活垃圾管理模式，不断夯实部门协作、重心下移、全民参与、人人动手的生活垃圾分类和减量工作基础，逐步形成标准化要求、智能化监管、社会化运作、网格化收集机制，促进我市生态文明水平进一步提升，加快建设美丽中国典范城市。

　　(二)基本原则

　　1.政府主导，社会参与。按照“共同缔造”理念，加强政策引导，统一顶层设计、统一规范标准、统一管理要求、统一智慧监管，探索建立社会资本参与机制，倡导城市志愿服务，鼓励与民间组织合作，充分发挥市场在生活垃圾分类收集、转运、处理以及资源回收利用中的作用。

　　2.科学筹划，周密安排。统筹生活垃圾分类投放、分类收运、分类处理各环节在时间、空间、流程上的关系，做好顶层设计，周密制定计划，全面做好准备，确保生活垃圾分类工作顺利实施。

　　3.先易后难，循序渐进。在分类标准上，优先实施“四分类”，即：可回收物、厨余垃圾、有害垃圾和其他垃圾，逐步向细分、精分过渡;在推动重点上，按照直运模式和分类投放、分类收运、分类处理的总体设计，成熟一条线路推动一条线路，形成由线到片、由片到面的工作推动次序。

　　4.源头思维，系统治理。生活垃圾分类和垃圾源头减量并重。通过宣传教育，倡导文明习惯，尽可能在源头减少垃圾产生。推动“陆上垃圾不落地、河湖边垃圾不入水、海漂垃圾不入厦”，保持环境洁净。重视做好工业垃圾、建筑垃圾、商业垃圾的治理，共同建立生活垃圾分类减量工作的大环境。

　　(三)主要目标

　　到20**年，全市市民生活垃圾分类知晓率不低于95%，思明区、湖里区生活垃圾分类覆盖率达75%以上，集美区、海沧区生活垃圾分类覆盖率达60%以上，同安区、翔安区生活垃圾分类覆盖率达50%以上;人均垃圾产量实现“零增长”。生活垃圾资源化利用率达70%以上(含再生资源回收、焚烧、生物处理等方式)，生活垃圾无害化处理率达100%。

　　同时，按照“大分流，小分类”的原则，建设部门要推动农村垃圾分类，建成建筑垃圾(含装修垃圾)投放、收运、处理体系;环保部门要推动建立工业垃圾的投放、收运、处理体系;市容环卫部门、园林绿化部门要进一步完善餐厨垃圾和绿化垃圾的收运、处理体系，防止各类垃圾混收混运，增加处理难度和成本。

　　(四)工作安排

　　20**年6月前，市、区完成生活垃圾分类和减量工作部署;20**年7月至20**年底，宣传、教育等部门组织以生活垃圾分类和减量、垃圾不落地、生态城市建设、循环经济建设为主要内容的宣传、教育工作，市、区行业主管部门进行生活垃圾分类投放、分类收运、分类处理体系设计规划，推动配套设施设备建设，市、区分层组织生活垃圾分类管理和操作人员培训;20**年12月底至20**年12月，思明区、湖里区各规划建成3条，集美区、海沧区各规划建成2条，同安区、翔安区各规划建成1条生活垃圾分类收运示范线路，开展示范线路上的生活垃圾分类收集、分类投放、分类转运工作试点，为全面推动生活垃圾分类积累经验;20**年1月开始，全市全面开展生活垃圾分类工作;20**年底，实现我市生活垃圾分类工作目标。

　　二、主要任务

　　(一)促进源头减量

　　1.推行垃圾不落地。围绕“陆上垃圾不落地、河湖边垃圾不入水、海漂垃圾不入厦”的目标，建立健全环卫保洁和监督考评体制机制，进一步强化全市市容环卫的质量管理;全市动员、部门联动、齐抓共管，采取多种方式宣导“垃圾不落地、厦门更美丽”理念，以全市开展生活垃圾分类和减量工作为契机，积极推动落实垃圾不落地,进一步提升全市市容环卫管理水平。

　　责任单位：各区政府，市市政园林局、市委宣传部、市委文明办、市发展和改革委员会、爱国卫生运动委员会办公室、市海洋与渔业局、市水利局、市教育局、市交通运输局、市商务局、市文化广电新闻出版局、市市场监督管理局、市旅游局、厦门港口管理局、市城市管理行政执法局、市机关事务管理局、团市委，市、区环卫部门

　　2.推进清洁生产。大力推进清洁生产，改进产品包装和限制过度包装，促进生产系统内部物料的循环利用，在生产、流通环节中减少产生垃圾。

　　责任单位：各区政府，市商务局、市经济和信息化局

　　3.倡导绿色消费。组织倡导低碳生活、适度消费，推动绿色采购、绿色办公，推广使用可循环利用物品，限制使用一次性用品。

　　责任单位：各区政府，市教育局、市机关事务管理局、市商务局

　　4.加强“限塑”管理。加大“限塑令”的执行力度，加强对农副产品市场、零售业等重点场所和行业的监督检查，推广使用菜篮子、布袋子，逐步控制、减少塑料袋的销售、使用。

　　责任单位：各区政府，市市场监督管理局

　　5.抓住关键源头。开展厨余垃圾家庭处理试点，各区可在社区试点逐步推广餐厨垃圾处理器，鼓励对家庭厨余垃圾进行处理，财政部门给予一定补贴。

　　责任单位：市建设局、市财政局，各区政府

　　(二)推行分类投放

　　由区政府牵头，各区环卫主管部门、街道办事处(镇政府)建立政府、社区、企业和居民“四位一体”机制。

　　1.分类规定。居住区域，包括居住小区、公寓区、别墅区等生活住宅区域，一般分为可回收物、厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾四类;单位区域，包括政府机关、学校、企事业单位、大厦等办公场所，有集中供餐的一般分为可回收物、厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾四类;无集中供餐的一般分为可回收物、有害垃圾、其他垃圾三类;公共区域，包括车站、公园、体育场馆、商场等公共场所，一般分为可回收物、其他垃圾两类或其他垃圾一类。有条件的区域，可在此基础上进行精分、细分。

　　2.投放设施配置。全市统一组织垃圾桶和厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾袋选型招标，各区依据本区域生活垃圾分类规定和“桶车对接”要求，确定垃圾桶的体量、数量和设置位置，并组织采购配置。

　　责任单位：各区政府，市市政园林局、市机关事务管理局，市、区环卫部门

　　3.分类投放要求。垃圾产生者按照分类规定将产生的垃圾投入对应的垃圾桶内，责任人(责任人定义详见《厦门市生活垃圾分类和减量管理办法(试行)》)负责将责任片区内需要转运的垃圾以桶为单位，按本区域直运路线和时间规定转移至收集点，无缝对接进入市、区环卫系统收运网络。

　　责任单位：各区政府，市城市管理行政执法局、市机关事务管理局

　　4.社会力量参与。鼓励有资质的企业采用投放回收箱或使用APP预约上门回收服务方式回收处理可回收物。

　　责任单位：各区政府，市商务局，各区环卫部门

　　(三)推行分类收运

　　由区政府负责组织，以“分类处理”引导“分类运输”，构建分类直运体系，实行分收分运。

　　1.建立直运体系。按照属地管理、“桶车对接”的要求，思明区、湖里区生活垃圾分类后的可回收物、厨余垃圾、其他垃圾直接运往后坑环卫基地或东部固废处理中心;海沧区生活垃圾分类后的厨余垃圾运往后坑环卫基地或东部固废处理中心，其他垃圾运往西部生活垃圾焚烧发电厂，可回收物自行处理;集美区、同安区、翔安区生活垃圾分类后的厨余垃圾、其他垃圾转运至东部固废处理中心，可回收物由各区自行处理;全市的有害垃圾由各区、各单位自行转运至东部固废处理中心，逐步建立起以清洁直运为主的收运模式。

　　市环卫处于20**年6月底前制定《厦门市生活垃圾收运体系建设方案》，各区规划收运路线、确定收集站点、设置相关标识、配置设施设备，于20**年底建成分类直运体系。

　　责任单位：各区政府，市市政园林局、市公安局(市交警支队)、市环境保护局、市建设局，市、区环卫部门

　　2.实行分类收运。由市统一组织垃圾转运车辆选型招标，各区按需组织采购，并对可回收物、厨余垃圾、有害垃圾、其他垃圾实行单独运输。具体收运时间和次数由各收运主体确定。

　　责任单位：各区政府，市市政园林局、市商务局、市环境保护局，各区环卫部门

　　3.严格收运要求。建设与周边环境相适应的垃圾收集、转运设施，采用密闭、环保、高效、智能的垃圾收集、运输车辆，完善生活垃圾收运登记制度，提高生活垃圾收运精细化管理水平,要加强保洁收运人员培训、管理，分类垃圾实行分类收运，杜绝混运混处问题。

　　责任单位：各区政府，市市政园林局、市环境保护局、市城市管理行政执法局，市、区环卫部门

　　(四)推行分类处理

　　按照分类处理需求，组织生活垃圾处理设施规划、建设和各类垃圾无害化处理。

　　1.可回收物处理。完善以社区回收为基础的再生资源回收网络，开展再生资源回收连锁经营，规范回收站点管理，落实再生资源回收的计量统计，并将该计量统计指标纳入生活垃圾统计指标体系。探索可回收垃圾免费收运、让利保洁员等经济手段，激发市民和保洁员垃圾分类的积极性。

　　2.厨余垃圾处理。加强后坑环卫基地有机质处理系统(日处理有机质200吨)运营管理，提高有机质处理质量，逐步提升后坑环卫基地厨余垃圾日处理能力，实现思明区、湖里区的厨余垃圾在岛内后坑环卫基地进行处理;集美区、海沧区、同安区、翔安区的厨余垃圾由东部固废处理中心进行处理，也可由各区采取片区集中处理、源头生化处理以及向社会购买服务等方式进行处理。

　　3.有害垃圾处理。20**年底，市政集团在东部固废处理中心建成工业固废处理设施。

　　4.其他垃圾处理。20**年前完成西部生活垃圾焚烧发电厂二期(日焚烧能力1200吨)和东部生活垃圾焚烧发电厂二期(日焚烧能力1200吨)建设。“十三五”期间，推动同安凤南生活垃圾焚烧发电厂建设。同步提升后坑生活垃圾焚烧发电厂以及东、西部生活垃圾焚烧发电厂一期运营管理水平，实现其他垃圾全部焚烧处理。

　　5.与生活垃圾相关的餐厨垃圾、大件垃圾、绿化垃圾要做到分类处理。

　　(1)餐厨垃圾处理。全市餐饮区产生的餐厨垃圾由各区负责收集运送至东部固废处理中心集中处理，根据餐厨垃圾处理需求，视情开展餐厨垃圾处理后续项目建设(具体按市餐厨垃圾收运方案执行)。

　　(2)大件垃圾处理。20**年底，各区结合压缩中转站建设分别建成一座大件垃圾处理厂，负责本区居民家庭沙发、厨柜、床铺等大件垃圾的处理。依托大件垃圾处理厂逐步建立废旧家具、家用电器、自行车等大件垃圾资源回收利用和管理机制，完善二手货交易市场，提高大件垃圾资源再生利用水平。

　　(3)绿化垃圾处理。市、区绿化行业主管部门要完善我市绿化垃圾收运、处理体系，及时清运和处理草木修剪产生的绿化垃圾，力争做到绿化垃圾源头处理，回收利用。

　　责任单位：各区政府，市发展和改革委员会、市财政局、市规划委员会、市环境保护局、市商务局、市市政园林局，市市容环境卫生管理处，市政集团

　　三、宣传教育

　　(一)注重舆论引导

　　通过电视台、广播、报纸、网络等各类媒体，利用电子屏幕、微信微博平台和街道办事处(镇政府)、小区宣传栏，采取知识竞赛、“垃圾去哪了”现场体验，以及“给居民一封信”、分发生活垃圾分类宣传册、发动志愿者参与等形式，广泛参与生活垃圾分类的宣传引导、保洁监督等，发动社会参与共建共治共享。开展全方位宣传教育，推广好经验好做法，多宣传正面典型，营造垃圾分类的良好氛围。利用机场、码头、车站等人员集散地进行宣传，依托旅行社、酒店宾馆、景区，通过短信推广、旅游推介等方式，引导来厦游客自觉参与生活垃圾分类。

　　责任单位：各区政府，市委宣传部、市委文明办、市市政园林局、市交通运输局、市旅游局、厦门港口管理局

　　(二)推广全民教育

　　把生活垃圾分类减量和处理知识纳入全市大专院校、中小学及幼儿园教育和社会实践内容，积极发挥“小手拉大手”、“垃圾分类进校园”等活动载体的作用。充分发挥职业、岗位教育的作用，把生活垃圾分类和减量处理知识纳入各类学校教育培训内容，引导全民树立生活垃圾分类和减量“从我做起，人人有责”的观念，提升全民文明素质和环境责任意识，倡导节约和低碳的生活消费模式，引导公众自觉参与、支持、监督生活垃圾分类和减量工作。

　　责任单位：各区政府，市市政园林局、市教育局

　　(三)组织专项培训

　　市市政园林局负责全市生活垃圾分类管理人员培训，20**年下半年组织一次，今后每半年至少组织一次，重点学习生活垃圾分类相关法规、标准、先进国家和地区生活垃圾分类工作先进经验以及上级对生活垃圾分类工作的要求，通报全市生活垃圾分类工作存在问题，组织生活垃圾分类工作重、难点问题研究;各区负责组织辖区生活垃圾分类骨干操作培训，传达贯彻市级培训精神，学习生活垃圾分类操作规范，具体分析研究解决生活垃圾分类投放、分类收运、市场化运作等可能遇到的问题。

　　责任单位：各区政府，市市政园林局，市、区环卫部门

　　(四)加强基地建设

　　统筹社会资源，建设市、区生活垃圾分类教育基地，利用科技馆、展览馆、图书馆等场所开展生活垃圾分类和减量、处理等环境教育专题讲座，营造公众理解、支持和参与生活垃圾分类和减量工作的氛围。

　　责任单位：各区政府，市市政园林局、市科技局、市文化广电新闻出版局

　　四、保障措施

　　(一)加强组织领导

　　成立由市领导任组长的全市生活垃圾分类和减量工作领导小组，市市政园林局、市环境保护局、市建设局、市商务局、市城市管理行政执法局等市直部门和各区主要领导为小组成员，负责统筹协调全市生活垃圾分类和减量工作。各级各部门务必要统一思想、提高认识，把落实我市生活垃圾分类和减量作为建设生态文明、服务经济发展、创新社会治理的重要工作。各区政府作为我市生活垃圾分类和减量工作推进主体，要加强对本辖区各项工作的统一领导，细化分解管理、监督职责，确保责任到人;充分发挥主观能动性,创造性开展工作，形成具有区域特点的有效的生活垃圾分类做法。市直部门应按照部门职责，与各区密切配合，各司其职、各负其责，共同推进落实我市生活垃圾分类和减量工作。各区政府和市级各责任部门应于20**年6月底前分别完成《生活垃圾分类和减量工作实施方案》和相关工作落实计划的制定。

　　责任单位：各区政府，市市政园林局，市委宣传部、市委文明办、市经济和信息化局、市卫生和计划生育委员会(爱卫办)、市教育局、市财政局、市环境保护局、市建设局、市交通运输局、市商务局、市文化广电新闻出版局、市市场监督管理局、市旅游局、厦门港口管理局、市城市管理行政执法局、市机关事务管理局、团市委、市城市管理综合考评办公室、市市容环境卫生管理处

　　(二)建立激励机制

　　根据厦门市生活垃圾分类和减量工作专项考评结果，通过建立完善“以奖代补”机制，明确资金使用范围、申报审批要求、奖励标准和比例等经济手段，充分调动各基层落实该项工作的主动性和积极性。

　　责任单位：各区政府，市、区财政局、市市政园林局，市、区环卫部门

　　(三)提升科技水平

　　在智慧城市、智慧市政的大框架下,推进智慧环卫建设，建立生活垃圾产生、投放、收集、运输、处置的全过程管控体系，实行精准管理，提高生活垃圾分类和减量管理的智能化、标准化、规范化水平。

　　责任单位：市市政园林局、市经济和信息化局，各区政府，市、区环卫部门

　　(四)健全制度保障

　　严格执行《厦门市生活垃圾分类和减量管理办法(试行)》，作为生活垃圾分类和减量工作的政策支撑。同时，积极探索建立区域环境补偿和总量控制机制;研究生活垃圾分类和减量激励政策，建立利益导向机制，引导公众分类投放生活垃圾。

　　责任单位：市法制局、市市政园林局、市财政局、市商务局

　　(五)强化监督考评

　　各级要将生活垃圾分类和减量工作开展情况列入全国文明城区、卫生城市、生态文明建设示范市的创建考评内容，纳入市对各区、市直各部门的绩效考核内容，细化考评指标，严密组织考评，发挥考评的杠杆作用，促进生活垃圾分类和减量工作扎实有效开展。市市政园林局根据《厦门市生活垃圾分类和减量工作管理考评办法》，对各单位生活垃圾分类和减量工作进行专项考评。

　　责任单位：各区政府，市委文明办、市卫生和计划生育委员会、市环境保护局、市市政园林局、市城市管理行政执法局，市城管综合考评办，市、区环卫部门

　　附件：1.厦门市生活垃圾分类和减量工作方案任务分解表

　　2.厦门市生活垃圾分类操作指南

　　3.厦门市生活垃圾分类和减量工作管理考评办法

篇4：某小学一年级招生工作方案

　　阳光招生工作方案

　　(20**----20**)学年度

　　为确保我镇20**年小学招生工作顺利有序地开展，根据《中华人民共和国义务教育法》及市教育局文件精神，结合我镇实际及辖区各小学招生摸底调查，经研究，制定万宝镇中心小学20**年秋季学期小学一年级招生工作方案。

　　一、招生对象

　　20**年8月31日前年满6周岁(即20**年8月31日前出生)户口属万宝镇的适龄儿童。

　　二、报名登记时间

　　20**年6月30日--8月19日。

　　三、招生原则及要求

　　1.“免试就近、划片招生”的原则。

　　2.控制班额的原则。各校招收的新生班额严格控制在45人以内。

　　3.支持城镇化建设的原则。凡属我镇改造区域内的招生对象，原则上按照搬迁后的户口或住房规划住房所在片区学校入学，若户口还未迁入新居的，也可在原户口所在片区学校入学。

　　四、各小学招生范围和招收计划

　　根据各小学招生摸底调查和招收计划，万宝镇中心小学20**年计划招收小学一年级2个班，80人左右。

　　五、加强领导

　　为贯彻落实招生政策，维护好社会稳定，加强招生工作的领导管理，成立“万宝镇中心小学招生工作领导组”。

　　组长：王海

　　副组长：赵殿

　　组员：孙宝

　　六、招生纪律和要求

　　1.明确职责。校长(负责人)为该校招生、维稳工作的第一责任人，负责学校的招生工作。

　　2.根据《义务教育法》的规定，各学校不得以任何理由不招收本范围内学生，更不得以任何形式违规收取学生的任何费用。

　　3.为使本辖区的学校发展基本均衡，必须严格按照划定的招生范围进行招生，不得以任何理由招收未经审批的本招生范围以外的学生。

　　4.严肃纪律。凡在招生工作中，不按要求和程序进行，出现违纪违规事件，一经查实，将按有关法律法规和纪律要求予以严肃处理，确保招生工作公开、公正、公平，切实维护教育和社会和谐稳定。

　　万宝镇中心小学

　　阳光招生工作方案

篇5：企业文化建设咨询服务实施工作方案

　　企业运营管理系统升级策略—运营管理系统最优

　　插件式升级

　　不等级进阶、自助式进化

　　企业文化建设咨询服务实施工作方案

　　邓成华

　　二零一零年五月

　　目录

　　一、项目名称2二、实施地点2三、实施范围2四、主要服务内容3五、基本进度要求5六、项目实施基本原则6七、项目实施基本关键保障7八、项目实施风险点分析10九、项目工作组织与管理11十、基本工作流程14十一、第一阶段项目实施步骤与时间安排16十二、第二阶段项目实施步骤与时间安排21十三、第三阶段项目实施步骤与时间安排23十四、人员配备与介绍25十五、备注25一、

　　项目名称

　　《某发电有限责任公司企业文化建设咨询服务》。

　　二、实施地点

　　江苏省

　　三、实施范围

　　某发电有限责任公司企业文化建设、企业战略设计

　　四、主要服务内容

　　1.企业文化诊断

　　形成《某发电有限责任公司企业文化调研报告》，提供《某发电有限责任公司企业文化诊断报告》。

　　2.企业战略设计

　　1)形成《某发电有限责任公司企业战略环境分析报告》

　　2)提供《某发电有限责任公司企业战略备选方案》(至少三套)

　　3)经招标单位审核修订后，编制《某发电有限责任公司企业战略体系》。

　　4)制定《某发电有限责任公司企业战略实施计划》，内容包括3年细致规划，4到5年概要计划。

　　5)提供《某发电有限责任公司企业战略评价及控制方案》。

　　3.企业理念设计

　　1)提供《某发电有限责任公司企业理念设计方案》(包含至少三套备选方案)。

　　2)企业理念问卷、访谈调查。

　　3)提炼并设计企业理念，每条企业理念至少提供三套备选方案，经招标单位审核通过后，汇总编制《某发电有限责任公司企业理念大纲》。

　　4.企业廉洁文化设计

　　1)细致分析集团公司《廉洁文化》手册内容，调研企业廉洁文化情况，提供《某发电有限责任公司廉洁文化调研报告》。

　　2)提炼整合企业廉洁文化，从理念、行为、形象、价值四个方面设计建立企业理解文化体系，经招标单位审核通过后编制《某发电有限责任公司廉洁文化手册》。

　　5.视觉识别系统建设

　　1)调研企业视觉识别系统现状，提供《某发电有限责任公司企业视觉识别系统评估报告》。

　　2)编制《某发电有限责任公司企业视觉识别系统整改意见》。

　　6.行为识别系统建设

　　1)根据企业实际情况，编制《某发电有限责任公司企业行为识别系统评估报告》

　　2)编制《某发电有限责任公司企业行为规范手册》。

　　3)调研企业制度体系，并编制《某发电有限责任公司企业制度体系评估报告》、《某发电有限责任公司企业文化与管理制度匹配性报告》。

　　4)提供《某发电有限责任公司企业制度体系整改意见》、《某发电有限责任公司管理标准和工作标准体系整改方案》。

　　7.编制企业文化手册

　　1)确立包括手册的版型、样式、风格，制定《某发电有限责任公司企业文化手册》设计方案(提供至少三套备选方案)

　　2)制作《某发电有限责任公司企业文化手册》样本，包括手册正本和便携本共20套。(10月20日之前必须完成)

　　3)根据招标单位要求对《某发电有限责任公司企业文化手册》样本进行修改。

　　8.企业文化推广

　　1)完成企业文化手册出版工作，按照甲方版式、纸质、印刷标准等要求，完成《企业文化手册》、《廉洁文化手册》的印刷工作便携本。

　　2)编写《某发电有限责任公司企业文化实施纲要》

　　3)编写《某发电有限责任公司各层级员工企业文化培训教案》。

　　4)制定《某发电有限责任公司企业文化培训计划》。

　　5)安排企业文化培训辅导课程(不少于3次)。

　　五、基本进度要求

　　本咨询服务项目工作分三个阶段进行并完成

　　1.第一阶段：20**年10月20日前主要完成如下工作内容：

　　企业文化诊断、企业战略设计、企业理念设计、企业廉洁文化设计、视觉识别系统建设、行为识别系统建设、设计编制企业文化手册。

　　2.第二阶段：20**年3月31日前主要完成如下工作内容：

　　《某发电有限责任公司企业文化手册》、《某发电有限责任公司廉洁文化手册》出版印刷工作。

　　3.第三阶段：20**年7月31日前主要完成如下工作内容：

　　1)编写《某发电有限责任公司企业文化实施纲要》

　　2)编写《某发电有限责任公司各层级员工企业文化培训教案》。

　　3)制定《某发电有限责任公司企业文化培训计划》。

　　4)安排企业文化培训辅导课程(不少于3次)。

　　4.备注说明

　　我们理解认为以上的时限要求为“前提性”要求，而不是“必定性”要求，即上述各阶段工作的完成时间不能比要求的时间节点更晚，但是完成时间却可以比要求的时间节点提前。

　　因此，在制定具体的工作计划中，在实践的安排上我们不是以具体的时间节点来划分工作时间阶段的，而是以各项工作所占用的工作时间来划分工作时间阶段的。并且工作时间阶段长短的划分是以某发电有限责任公司能够按时完成所需要承担的工作任务为前提的。

　　在具体的项目实施工作中，某发电有限责任公司可以根据自身的时间情况，在满足要求的时间节点前提下，灵活的安排项目实施工作的开展。

　　六、项目实施基本原则

　　1.遵循总公司和集团公司企业文化的要求和指导。

　　2.遵循宏观把握，中观设计，微观操作的原则。

　　3.遵循理解、把握、挖掘、凝练、延展、规范、细化、提高的原则。

　　4.参与到某发电有限责任公司运营实际之中，同某发电有限责任公司相关部门紧密配合。

　　5.遵循体系系统性与细节操作性相结合的原则。

　　6.遵循历史沿承性与未来创新性相结合的原则。

　　7.遵循整体协同性与局部专业性相结合的原则。

　　8.遵循分析方法的科学性、设计方法的创意性、组织方法的精细性、具体内容的适合性原则。

　　9.遵循“经营环境分析—集团管理要求—企业发展战略—企业文化体系—企业文化建设—制度体系匹配—实施推进、相关培训辅导”的逻辑原则。

　　七、项目实施基本关键保障

　　1.保证对本次工作要求的正确领会及工作方向的准确定位

　　1)作为集团公司目前规模最大、经营效益最好的发电企业，某发电有限责任公司从成立之初至今，在近10年的经营管理过程中，在各个方面都取得了显著的成绩，也积淀、形成了以“同心文化”为核心的、具有自身特色的企业文化氛围。在企业成立10周年之际，某发电有限责任公司希望继续以“同心文化”为核心，系统、规范、科学的提炼、整合、落地自身的企业文化，以进一步引导企业的思想意识、运营管理、工作行为，并进而提升企业的品牌形象，使企业全面跨越到一个新的经营管理水平和发展成长平台。

　　2)在具体工作开展的过程中，我们将通过全面、深入的企业调研，对本次的工作要求和方向定位进行更深层次的领会与理解。我们将在上述基本定位的基础上，在战略定位的方向性、思想意识的方向性、运营管理的体系性，工作行为的标准性等方面进行深入的领会，同时我们将对总公司与集团公司的国际性、火力发电的行业性、某发电有限责任公司的先进性等方面的有效融合上进行深入的领会和把握。

　　2.保证对总公司、集团公司和江苏分公司企业文化建设要求的全方位正确理解

　　1)作为总公司的四级经营单位，总公司、集团公司和江苏分公司均对某发电有限责任公司的企业文化建设工作提出了要求，而且三个方面的要求是逐步细化和具体的协同关系，均是对某发电有限责任公司企业文化建设工作有益和有效指导。

　　2)在具体工作开展的过程中，我们会在调研阶段对总公司、集团公司和江苏分公司的相关领导和企业文化管理工作负责人员进行深入的访谈交流，并对总公司、集团公司和江苏分公司下发的有关企业文化建设的文件进行研读，以便能够对总公司、集团公司和江苏分公司在企业文化建设方面的要求有一个全面、准确、整合性的领会和把握。

　　3.保证对企业诊断分析的正确与准确

　　1)在当前，某发电有限责任公司已经具有了相当程度的企业文化积淀，也形成了自身的一些特点。但在企业文化的深化建设方面仍然具有更高的层次要求和很大的操作空间，并且在系统性、规范性、深入性、精细化方面有一定的差距。为了更好的开展本次工作，要对某发电有限责任公司的企业文化建设工作现状有一个更加全面、系统和深入的诊断和分析。

　　2)在具体工作开展的过程中，我们在详细、全面掌握有关信息的基础上，要对某发电有限责任公司的企业文化建设工作现状进行全面、系统、深入的诊断分析。在本次工作招标要求的基础上，我们将首先把企业文化放在企业经营管理系统当中，将其作为企业经营管理系统的一部分进行诊断分析;其次我们将从某发电有限责任公司组织行为的有效性方面进行诊断分析;再次我们将企业文化作为企业经营管理的专项职能方法之一，从企业文化自身专业的角度进行诊断分析;

　　再再次我们将从历史的传承性和未来的创新性结合的角度来进行诊断分析。

　　4.保证对某发电有限责任公司现有企业文化内涵的准确挖掘

　　1)某发电有限责任公司的企业文化内涵的积淀体现在企业的各个层面和角角落落，包括领导者的经营管理理念、职工的所思所想、日常的工作习惯、工作中彼此的相处模式、工作行文的习惯等等。

　　2)在具体工作开展的过程中，我们将从从各种信息中去感受和提炼某发电有限责任公司的企业文化内涵，包括战略发展定位、企业的制度、领导的讲话、职工的心理、职工的行为、职工的言语、上级单位的要求影响等等，并将各方面的信息进行对比分析，以真实准确的信息锚定某发电有限责任公司的企业文化内涵。

　　5.保证对方案内容与表现形式的合理规划与布局

　　1)企业文化的文本方案是对某发电有限责任公司企业文化集中、凝练、集约化的表达与表述，方案内容与表现形式科学、合理的规划与布局，能够使某发电有限责任公司的企业文化在有限的空间和版面中得以充分的表述与展示，以避免表述上的偏颇与不足。

　　2)在具体工作开展的过程中，我们将在本次工作招标文件要求的基础上，对某发电有限责任公司企业文化方案的内容与表现形式进行合理的规划与布局。一方面合理确定各方面内容的比重，结构明了，阐述清楚，不繁琐冗长;另一方面对各部分内部的内容与细节，以涵盖性和系统性为原则，形式简洁、表述清晰;第三个方面，在继承性与创新性、在对内与对外、在理念与行为、在执行的稳健与速度等多个方面进行系统的规划与布局。

　　6.保证工作过程与方法的简约性与集约性

　　1)本次工作涉及到企业文化建设工作的多个方面，而且各个方面之间是彼此相关联的。在保证工作成效的前提下，为了提高工作成效和工作效率，要减少因工作规划不好带来工作重复、工作返工和工作补充等现象。比如企业的调研，本次工作的各个主题均需要调研，但是每个主题调研一次并不是最佳的方法，合理设计和规划前期调研工作的开展，将起到事半功倍的效果。

　　2)在具体工作开展的过程中，

　　我们将按照各项工作的关联程度与关联方式，分别采取并行与串行的工作进度形式。目标协同相关的内容采取并行的工作进度方式，上下游相关的内容采取串行的工作进度方式。

　　7.保证内外部人员工作的协调与匹配

　　1)某发电有限责任公司企业文化建设咨询服务工作的开展，需要在外部咨询人员与内部相关人员协同配合的前提下才能做好。除了保证沟通的通畅之外，更重要的是双方对方案内容所持意见的充分讨论与表达，集思广益达成最佳的结果性方案。

　　2)在具体工作开展的过程中，我们将充分聆听和领会某发电有限责任公司内部人员对方案意见的深意和内涵，在充分讨论之后并将相关的意见转化成本次工作方案的具体内容。

　　八、项目实施风险点分析

　　企业管理咨询服务项目的实施与开展也会存在一定的风险。对于本次管理咨询服务项目，其风险的结果主要体现在方案设计编制的不准确、项目工作开展延期、项目开展的过程失误过多、项目中各个板块之间缺乏协同性、项目中止无法进行下去等。造成项目风险的主要原因一般有以下的几个方面：

　　1.项目开展的系统性规划不好，导致项目开展的过程中缺乏计划性和系统性，会出现丢三落四、顾此失彼、漏洞百出等等的现象，进而导致项目实施工作无法顺利的开展。

　　2.调研中信息收集不完整、不规范，导致分析、判断所需要的信息不全面、不完整，或者需要不断的进行调研补充信息，进而导致分析、判断的结果和结论出现偏颇，无法真正的体现企业的内在和本质。

　　3.诊断中的分析与判断方法不正确，出现硬套理论、照搬经验、张冠李戴的现象，使分诊断中分析与判断的结果和结论无法真实的反应企业的内在和本质，甚至反而会出现错误的结论。

　　4.工作的立足点和原则性发生偏离，比如忽略管理型企业文化的管理效用本质定位，从文学的角度、文字的角度或者单纯的从社会化功德的角度来考虑企业文化，必然会使企业文化建设项目的实施工作产生方向的偏颇。

　　5.咨询服务人员与企业内部双方配合不好，导致一是沟通不好，对彼此的意思理解不到位;二是彼此的责任履行不好，影响工作。

　　6.咨询工作人员的专业性与经验性不足，会导致项目实施工作的严重错误，进而使项目实施工作无法顺利的正常开展。

　　7.企业内部对自我的需求不明确，会导致企业对项目实施工作的结果缺乏明确的主题定位，对方案反复修改，但是却无法下定结论。

　　8.企业的经营环境突然发生重大变化。

　　9.上级主管单位在项目开展的中途下发与前期不同的要求和文件。

　　10.企业的主要领导在项目开展的中途发生变更。

　　11.其他与项目工作有关的不可预测情况。

　　九、项目工作组织与管理

　　1.项目保障机制

　　1)资源保障

　　某发电有限责任公司需在咨询服务过程中按照约定要求及时提供真实信息和材料，项目交流过程中，需组织参与研讨和培训的人员要及时到位。

　　2)人员保障

　　咨询服务提供方要配备经验丰富的、知识结构合理的专家队伍，并保障专家人员在本项目实施工作中的时间投入和精力投入。咨询服务提供方要做好咨询服务人员的后勤服务工作，保证咨询服务人员没有后顾之忧，集中精力、全身心的投入到项目实施工作中去。

　　3)时间保障

　　项目实施运作过程中，咨询方需在各个节点之前一个工作日提交正式报告版本，某发电有限责任公司接受阶段报告时需签收证明，并在接受后3-5个工作日内给予书面回复，由于反馈不及时造成的项目后延，需由反馈不及时方承担责任。

　　4)计划保障

　　定期召开工作交流会，交流工作总结和计划会议，协调进度和配合安排，整个项目运作严格按照计划进行，对于具体进度稍小变更的，需要及时沟通，项目计划变更和节点调整(超过20%)的，需要以书面形式通知对方，经批准后方可按照新计划安排实施。

　　5)保密保障

　　咨询服务提供方和每位咨询服务人员签订保密协议，确保咨询服务实施过程中对信息和资料的保密。

　　6)项目评价

　　(1)公司总负责人对咨询工作的满意度评价

　　由公司领导对咨询项目工作的满意情况进行评价，以评价表的方式进行。

　　(2)公司内部项目参与人员对咨询工作评价

　　由内部项目组成员对咨询项目工作的满意情况进行评价，以评价表的方式进行。

　　(3)评价内容如下：

　　A.项目情况

　　a)项目方案设计

　　一般□

　　较满意□

　　满意□

　　很满意□

　　b)项目方案实施指导

　　一般□

　　较满意□

　　满意□

　　很满意□

　　B.咨询人员工作情况

　　a)服务成效

　　一般□

　　较满意□

　　满意□

　　很满意□

　　b)敬业精神

　　一般□

　　较满意□

　　满意□

　　很满意□

　　c)合作态度

　　一般□

　　较满意□

　　满意□

　　很满意□

　　d)工作能力

　　一般□

　　较满意□

　　满意□

　　很满意□

　　2.项目组织与管理

　　1)成立项目运行组

　　(1)项目总监

　　赛太阳企划总经理宋

　　(2)项目经理

　　赛太阳企划高级咨询顾问邓成

　　2)成立三个专业工作组

　　(1)企业文化组

　　(2)战略规划组

　　(3)VI视觉组

　　3)成立后勤服务组

　　4)建议潮州电厂成立企业文化项目工作组

　　(1)项目总监(待定)

　　(2)项目负责人(待定)

　　(3)项目成员(待定)

　　3.项目开展模式

　　1)统一规划，包括工作计划的统一制定、调研的统一开展、对企业诊断的统一开展、各个板块定为的协调统一

　　2)分步实施，一方面包括各个板块在专业上独立开展工作，另一个方面指在时间的阶段安排上要符合“决定逻辑”关系。

　　3)交叉进行，在可能的前提下，各个板块的咨询工作人员也要适度参与到其他板块的工作中去，以便保证工作中人员的协同性和方案的协同性。

　　4)并行开展，即各个专业板块的工作在可能的情况下要并行开展，以减少时间的浪费和闲置。

　　十、基本工作流程

　　1.企业、行业调研与诊断

　　调研诊断的范围包括上级单位相关负责人、本企业各方面的人员;调研的形式包括问卷、访谈、资料研读、行为观察、现场观摩等方法;诊断的内容包括企业文化的清晰性、系统性、明确性、固实性、表述准确性、总部一致性、企业性质一致性、环境一致性、战略一致性、CI一致性、行为一致性、制度一致性、结构协同性等内容;诊断方法为赛太阳“系统最优化”诊断方法。

　　2.撰写并出具初步的方案

　　在企业调研与诊断的基础上，对于项目中每一部分需要完成的方案与文件，首先由咨询服务人员提出方案与文件的初稿，内容包括需要完成的所有方面。

　　3.方案汇报与讲解

　　在提交完成方案与文件的初稿之后，由咨询服务人员向企业的领导及相关人员讲解、汇报方案与文件的内容。并在汇报的过程中，回答相关人员提出的有关方案与文件的各种问题与疑问。

　　4.企业内部讨论、消化并提出意见

　　汇报、讲解完成之后，如有必要，可以留一段时间，由企业内部的相关人员更加细致的讨论与斟酌方案与文件的内容与内容，并详细思考方案与文件与企业情况的匹配性，并在此基础上书面提出更加详细、全面的修改意见。

　　5.根据意见进行调整和修改

　　由咨询服务人员根据企业内部人员的修改意见和建议，在充分沟通的基础上，对方案和文件进行调整和修改。

　　6.方案定稿并形成相关的设计文件

　　对于修改完成的方案和文件，按照要求最终定稿，形成正式的文本文件，并予以验收和提交。

　　7.在职工中进行方案的讲解与培训

　　对于定稿的方案与文件的内容，安排相应的培训，由咨询服务人员向企业内部更大范围的相关人员进行讲解和诠释。

　　十一、第一阶段项目实施步骤与时间安排

　　1.整体工作事项及步骤安排

　　1)开展企业内、外部调研。

　　2)编制并形成企业调研与诊断报告初稿，包括以下内容：

　　(1)形成《某发电有限责任公司企业文化调研报告》，包括调研的时间、地点、访谈的人员范围、问卷的范围、调研方法的科学性分析、调研的信息整合等等;提供《某发电有限责任公司企业文化诊断报告》，包括企业文化的清晰性、系统性、明确性、固实性、表述准确性、总部一致性、企业性质一致性、环境一致性、战略一致性、CI一致性、行为一致性、制度一致性、结构协同性等内容。

　　(2)细致分析集团公司《廉洁文化》手册内容，调研企业廉洁文化情况，提供《某发电有限责任公司廉洁文化调研报告》，包括集团公司《廉洁文化》剖析、廉洁意识在职工心理的固化情况、廉洁理念的系统性、廉洁制度的保证性等等内容。

　　(3)形成《某发电有限责任公司企业战略环境分析报告》，主要包括SWOT分析、PEST分析、产业链分析与价值链分析等。

　　(4)提供《某发电有限责任公司企业视觉识别系统评估报告》，主要包括视觉系统与集团要求的一致性、视觉系统设计的全面性与规范性、视觉系统现场应用的体系性、视觉系统现场应用的到位性等内容。

　　(5)编制《某发电有限责任公司企业行为识别系统评估报告》，主要包括行为识别系统的清晰性、明确性、执行性、落地性、可行性、系统性等内容。

　　(6)编制《某发电有限责任公司企业制度体系评估报告》，主要包括制度体系的完成性与系统性、制度体系的可执行性与执行性、制度体系的协同匹配性、制度体系的层次性等内容;《某发电有限责任公司企业文化与管理制度匹配性报告》，主要包括人力资源制度匹配性、工作管理制度的匹配性、对外制度的匹配性、费用成本制度的匹配性、工作现场管理规范的匹配性、操作规程要求的匹配性等等内容。

　　3)调研报告与诊断报告汇报、讲解与沟通，并由企业内部讨论后提出调整意见。

　　4)对调研报告和诊断报告进行修改和调整。

　　5)调研、设计、编制企业文化理念、企业发展战略初稿，包括以下内容：

　　形成并提供《某发电有限责任公司企业战略备选方案》(至少三套)和《某发电有限责任公司企业理念设计方案》(包含至少三套备选方案)。

　　6)汇报、讲解和沟通企业文化理念、企业发展战略初稿，并进行企业文化基本知识培训。

　　7)企业内部审核、修订企业文化理念、企业发展战略初稿。

　　8)编制并形成企业战略相关文件和企业文化相关文件，包括以下内容：

　　编制《某发电有限责任公司企业战略体系》，包括战略思想、战略目标、战略重点、战略方针、战略层次、战略阶段、战略对策等内容;制定《某发电有限责任公司企业战略实施计划》，内容包括3年细致规划，4到5年概要计划;提供《某发电有限责任公司企业战略评价及控制方案》，包括战略绩效设定、战略环境监测、战略执行评估、战略方案审计与偏差分析、战略调整、战略激励等等的内容;汇总编制《某发电有限责任公司企业理念大纲》。

　　9)企业战略相关文件和企业文化相关文件的汇报、讲解与沟通

　　10)企业内部对企业战略相关文件和企业文化相关文件进行审阅，并提出修改意见。

　　11)对企业战略相关文件和企业文化相关文件进行修改和调整。

　　12)完成企业廉洁文化设计、视觉识别系统建设、行为识别系统建设、制度系统建设相关文件的初稿工作，包括以下的内容：

　　提炼整合企业廉洁文化，从理念、行为、形象、价值四个方面设计建立企业理解文化体系，并编制《某发电有限责任公司廉洁文化手册》;编制《某发电有限责任公司企业视觉识别系统整改意见》;编制《某发电有限责任公司企业行为规范手册》;提供《某发电有限责任公司企业制度体系整改意见》、《某发电有限责任公司管理标准和工作标准体系整改方案》。

　　13)企业廉洁文化、视觉识别系统建设、行为识别系统建设、制度系统建设相关文件的汇报、讲解与沟通，并开展企业文化建设方法的培训。

　　14)企业内部对企业廉洁文化设计、视觉识别系统建设、行为识别系统建设、制度系统建设相关文件进行审阅，并提出修改意见。

　　15)对企业廉洁文化设计、视觉识别系统建设、行为识别系统建设、制度系统建设相关文件进行修改和调整。

　　16)提交包括手册的版型、样式、风格，制定《某发电有限责任公司企业文化手册》设计方案(提供至少三套备选方案)

　　17)《某发电有限责任公司企业文化手册》汇报交流，企业审核、提出修改意见，并进行修改。

　　18)制作《某发电有限责任公司企业文化手册》样本，包括手册正本和便携本共20套。(10月20日之前必须完成)

　　19)企业对《某发电有限责任公司企业文化手册》样本进行审核并提出修改意见要求。

　　20)根据要求对《某发电有限责任公司企业文化手册》样本进行修改，形成最终的手册文件。

　　2.工作时间计划

　　根据上述的工作开展步骤及其序号，确定各个工作步骤及其工作内容的时间计划和时间安排，时间进度安排如下表：

　　20工作步骤序号

　　时间进度(周)

　　十二、第二阶段项目实施步骤与时间安排

　　1.整体工作事项及步骤安排

　　1)确定印刷的数量和要求。

　　2)组织印刷工作。

　　3)手册的邮寄与验收交接。

　　2.工作时间计划

　　根据上述的工作开展步骤及其序号，确定各个工作步骤及其工作内容的时间计划和时间安排，时间进度安排如下表：

　　25工作步骤序号

　　时间进度(周)

　　十三、第三阶段项目实施步骤与时间安排

　　1.整体工作事项及步骤安排

　　1)与企业人员简要沟通需求和要求

　　2)提交方案的初稿，包括以下方面的内容

　　《某发电有限责任公司企业文化实施纲要》、《某发电有限责任公司各层级员工企业文化培训教案》、《某发电有限责任公司企业文化培训计划》。

　　3)上述方案初稿的汇报、讲解与沟通

　　4)企业进行审核，并提出修改意见

　　5)对方案进行修改和完善

　　6)企业文化培训课程的示例讲解，并进行企业文化实施计划的培训。

　　2.工作时间计划

　　根据上述的工作开展步骤及其序号，确定各个工作步骤及其工作内容的时间计划和时间安排，时间进度安排如下表：

　　工作步骤序号

　　时间进度(周)

　　十四、人员配备与介绍

　　具体见个人简历

　　十五、备注

　　以上的项目实施方案为框架性的初步方案，在具体工作开展时，由双方沟通后制定详细的工作计划。