建筑公司应急预案编制作业指导书

　　建筑公司应急预案编制作业指导书

　　编制：

　　审核：

　　审批：

　　编制单位：中铁四局集团建筑公司

　　时间：

　　目录

　　一、编制说明

　　二、现场应急预案的编制内容

　　2.1应急救援方针和原则

　　2.2对突发事件、事故及其后果的预测和评估

　　2.3应急救援机构与职责

　　2.4应急资源配置

　　2.5应急响应措施

　　2.5.1报警和通知

　　2.5.2指挥和控制

　　2.5.3警报和紧急公告

　　2.5.4通讯和联络

　　2.5.6警戒与治安

　　2.6现场维护和恢复

　　2.7预案的教育、培训和演习改进

　　三、应急预案的审批

　　一、编制说明

　　1.1应急预案在应急系统中起着关键作用，它明确了在突发事件发生之前、发生过程中以及刚结束后，相关人员职责、应急方法以及相应的策略和资源准备等，它是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。

　　1.2应急预案可分三个层次：综合预案、专项预案、现场预案。

　　1.3综合预案由公司技术中心组织编写，是公司的一个总体预案，阐述公司的应急方针、政策，应急组织结构及相应的职责，应急行动的总体思路。

　　1.4专项预案由公司技术中心负责编写，也可由项目经理部组织编写，主要是针对某种具体的、特定类型的紧急情况，对应急的形势、组织机构、应急活动等进行更具体的阐述，具有较强的针对性。

　　1.5现场预案由各项目经理部自行编制，是针对具体施工现场潜在危险源、事故、事件，在详细分析的基础上，对应急救援中的各个方面做出具体的、周密而细致的安排，因而现场预案具有更强的针对性和对现场具体救援活动的指导性。

　　1.6现场预案在编制时，根据各项目经理部识别、评价出的环境因素、危险源，尤其是重要环境因素和重大危险源来确定预案的编制形式，可以编制一个施工现场总的预案，把对各种环境因素和危险源的应急准备和响应方法、措施放在一起，也可对某一重要环境因素和重大危险源编制单项预案。

　　1.7本作业指导书只是对施工现场应急预案的编制内容进行规定，各项目经理部只须按照第二节现场应急预案的编制内容执行。

　　二、现场应急预案的编制内容

　　2.1应急救援方针和原则

　　由公司技术中心在编制公司综合预案中明确,各项目经理部在开工后从技术中心获取后摘录到此章节。

　　方针与原则反映了应急预案救援工作的优先方向、政策、范围和总体目标，如保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。此外，方针与原则还应体现事故损失控制、预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调以及持续改进的思想。

　　2.2对突发事件、事故及其后果的预测和评估

　　在工程项目施工策划阶段，由项目经理部总工、安全员组织相关管理人员识别本项目工程施工过程中产生的环境因素和危险源，评价出重要环境因素和重大危险源，具体方法见公司《管理体系文件》中的QP4《环境因素的识别与评价程序》、QP5《危险源的识别与风险评价程序》。

　　本章节中，根据识别、评价的记录，对可能导致突发事件和事故的某一环境因素和危险源及其后果进行预测和评估，即预测哪些环境因素和危险源将可能带来什么突发事件、事故，其引发的后果和影响范围是什么?如编制总的应急预案，就把所有的可能导致突发事件和事故的环境因素和危险源逐一进行预测和评估。

　　2.3应急救援机构与职责

　　为保证应急救援工作的反应迅速、协调有序，必须建立完善的应急机构组织体系，对参与应急救援中承担任务的所有人员，应明确相应的职责、联络方式。

　　本章节中，可以根据项目经理部的人员配置和管理机构，成立应急小组，规定组长和应急小组成员的职责，如：由谁报警、指挥、准备物资、疏散、自救等。并公示上述人员联系通信号码。

　　2.4应急资源配置

　　应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，合理组建专业和社会救援力量，配置应急救援中所需的消防手段、各种救援设备、设施、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等。并定期检查、维护与更新，保证始终处于完好状态。

　　各项目经理部应按下表列出应急设备清单，对所需应急设备/材料进行确认，既要确保设备/材料的数量，又要确保其使用状态满足使用功能的应急要求。

　　应急设备清单(A4纸)

　　序号

　　设备/材料名称

　　规格型号

　　数量

　　保管人

　　使用状况

　　2.5应急响应措施

　　2.5.1报警和通知

　　准确了解事故的性质和规模等初始信息，是决定启动应急救援的关键。施工现场对突发性事故、事件发生后内部传递和上报程序如下：

　　现场第一发现人→现场应急值班人员→现场应急救援小组长→→公司值班人员→公司应急准备响应小组→上级有关部门→工程所在地应急救援机构和单位

　　如项目部可以展开自救，只在项目部进行内部传递并迅速展开应急响应。

　　2.5.2指挥和控制

　　对突发事件、事故视其情节和性质的严重程度和影响范围，如有能力进行自救，应由项目部应急救援小组长指挥和协调现场各救援队伍开展求援行动，合理高效地协调和使用应急资源，迅速控制事态的发展。

　　2.5.3警报和紧急公告

　　当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应由项目部应急小组成员通过各种途径向周围相关方发出紧急公告，确保公众了解事故性质、影响，自我保护措施、疏散路线等。

　　2.5.4通讯和联络

　　通讯是施工现场应急指挥、协调和与外界联系的重要保障，各项目经理部应把施工现场应急小组同公司应急小组、新闻媒体、医院、上级政府、公司救援机构的联系通信号码、地点、车行距离、时间分别描述清楚。

　　2.5.5应急和抢救方法

　　这是整个预案的核心内容，其作用是为尽快地控制事故的发展，防止事故的蔓延和进一步扩大，从而最终控制住事故，并积极营救事故现场的受害人员。本章节应对内部自救，外部救助、联合救助的行动方案以及指挥做好周密的安排。

　　2.5.6警戒与治安

　　主要作用是防止与救援无关的人员进入事故现场，保障救援队、物资运输和人群疏散等的交通畅通，避免发生不必要的伤亡。本章节应针对施工现场所处不同的环境，突发性事故、事件采取具体行动进行描述。

　　2.6现场维护和恢复

　　本节主要对突发性事故发生现场需要对事故原因调查取证的要进行保护，对保护责任人和保护措施进行描述，当事故被控制后现场恢复的过程中仍存在潜在的危险，如余烬复燃、受损建筑倒塌等。所以应充分考虑现场恢复进程中可能的危险，采取相应的防护措施。

　　2.7预案的教育、培训和演习改进

　　预案编制批准后，在本节描述教育、培训的时间计划、演习的计划准备，当演习时发现应急预案中不符合的方面，对预案要进行修改。

　　三、应急预案的审批

　　3.1公司综合应急预案由技术中心编制，公司管理者代表审核，最高管理者批准。

　　3.2专项预案由项目经理部或技术中心编制，公司技术中心负责人审核，公司管理者代表批准。

　　3.3现场预案由项目部工程部编制，项目部总工审核，公司技术中心批准。

管理方案作业指导书

　　编制：

　　审核：

　　审批：

　　编制单位：中铁四局集团建筑公司

　　时间：二00*年*月*日

　　目录

　　一、简明介绍

　　二、此项危险源、环境因素的控制目标、管理目标。

　　三、明确参与人员的职责

　　四、控制方法或措施：

　　五、投入资源

　　六、整个方案实施的时间表

　　七、方案的审批制度和手续

　　八、发放的范围。

　　管理方案是为了控制施工过程中产生的环境因素和职业健康安全风险满足管理目标而编制的一种技术，根据国标标准中的要求和本企业活动，本部门制定了管理方案编制作业指导书，以满足各施工项目在施工前策划中更科学、更系统地、有针对性编制各项管理方案，有效控制各施工过程的环境因素和危险源。具体步骤如下：

　　一、简明介绍某项危险源/环境因素在具体的项目工程中产生的阶段、时间、发生的频率和发生的后果，对本项目管理目标控制的影响程度等;

　　二、此项危险源、环境因素的控制目标，该目标、指标制定一定要明确，即定性或定量。如：“杜绝**事故的发生”、“场界噪声控制在75db”等。且一定要满足国家、地方行业法律法规、公司和项目部的管理目标。

　　三、明确参与人员的职责：

　　1、项目相关管理人员在本过程控制中要负哪些责任，如：项目经理、总工、安全员、质检员等;

　　2、工班组或与该过程相关人员在操作中要负哪些责任等。

　　四、控制方法或措施：

　　1、为了达到控制目标，相关人员应如何在该项环境/危险源未发生时应做哪些准备?

　　2、发生过程中采取什么检查方式对控制绩效进行评价是否满足预定的效果。

　　五、投入资源

　　应包括物资资源和人力资源，如：某高处坠落防护，需临边防护的钢管、附件的数量，投入的劳动力及折合的价款等。

　　六、整个方案实施的时间表

　　1、从方案编制的时间

　　2、实施的时间

　　3、检查时间

　　七、方案的审批制度和手续

　　1、公司的管理方案由技术中心编制，公司技术中心负责人审核，公司管理者代表批准。

　　2、现场管理方案由项目经理部工程部编制，项目部总工审核，公司技术中心批准

　　八、发放的范围。

　　1、公司技术中心存档

　　2、项目经理部存档

篇2：学院学生社团校外活动安全指导书

　　坊潍学院学生社团校外活动安全指导书

　　一、在活动中可能出现的问题

　　1.活动过程中，队员因对当地气候和地区环境的不适应而导致晕厥或者突发疾病。

　　2.在活动期间不慎被盗被抢，以及可能遭受到人身伤害。

　　3.在活动中遭遇交通事故。

　　4.活动时因接近危险设施或到危险地段而受到伤害。

　　5.队员与社会人员发生纠纷，身体受伤。

　　6.队员不慎掉队失去联系。

　　7.参与大型社会活动时，人群发生拥挤、踩踏并由此可能产生的伤害。

　　8.活动中发生火灾等突发事件。

　　9.在活动中遭遇溺水等伤害。

　　二、应对措施

　　1.外出活动时，队员应掌握基本的生理卫生常识和相应的急救知识，随身携带常用应急药物;在遭遇此类非人为性的突发事件时，保持冷静并进行适当的处理，如果情况严重应及时送往医院诊治。另外,在实践期间，注意搞好个人卫生。

　　2.增强队员的安全自卫意识，保持一定的警惕心理，保管好个人贵重财物;同时在实践中减少单独活动和夜间活动，尽量采取小组活动的形式，活动行程应及时向团队报告，不单独到陌生或者荒僻的地方。遭遇偷窃、抢劫以及其他意外伤害时，应保持冷静，灵活应对，以保证自身安全为前提，并及时报案。

　　3.队员应加强交通安全意识，交通事故发生后应尽快将伤者送往医院，并注意保护现场，及时向相关交通部门报告。

　　4.活动期间尽量远离危险设施或到危险地段，如果需要接触时，必须有专业人士陪同，并做好安全防范措施。

　　5.在公共场合注意保持自身言行举止的得体，尽量避免与人争执，采取克制忍让的态度。如与社会人员之间发生争吵甚至斗殴，现场同学应尽快及时制止，防止事态恶化;如不听劝阻，应迅速联系公安部门共同处理。

　　6.要求队员留下最新和最方便快捷的联系方式，并与学校老师保持信息沟通渠道的通畅;注意和活动的当地部门建立良好的合作关系。

　　7.尽量避免到人群拥挤的地方，在公共场所或参加大型活动时保持秩序，注意自我保护，在踩踏事故受伤后及时送往医院。

　　8.掌握基本安全常识，不到有安全隐患的场所，如发生火灾等灾害，一切以保障人员安全为第一位，及时组织人员疏散逃生，同时通知相关部门。

　　三、团队责任(社团负责人和全体队员务必严格遵照以下说明)

　　1.出发前，应再次与当地联系部门沟通，确保所有安排(如食宿交通)都已妥当。

　　2.出发前，应办理好在活动当地所需的必要证件和证明。

　　3.出发之前充分考虑到可能出现的安全情况，组织学习基本安全问题的预防措施以及应对技巧，熟悉当地习俗和历史地理等情况，并根据自身的具体情况做出相应的应急准备。

　　4.活动过程中，强调组织纪律性，队员要听从领队的统一指挥，领队应与每名队员密切保持联系。

　　5.整个活动过程中，队员们应互相关心，互相帮助。遇到突发事件，应该沉着冷静，共同解决。

　　带队队长(会长)承诺：

　　我作为 协会 活动的队长(会长)，一定将该安全指导书向我队每一位同学认真宣讲，切实履行起一名负责人的光荣职责，全心全意为同学们服务，保证活动的顺利、安全举行。

　　承诺人：

　　手机：

　　学院年级：

　　社团职务：

　　时间：

　　(该指导书一式两份，正反面打印在一张A4纸上，社团保留一份，校社团联留存一份)

篇3：鞋服公司成型前段操作指导书

福建晋江国辉鞋服有限公司管理文件

文件编号

GH-WI-02-02版次

A-0成型前段操作指导书

发行编号

生效日期

1、拿到所要生产的相关资料，准备所需要的帮面，大底鞋楦，中衬等，以及号码的配置。

2、穿鞋带：因鞋款不同，根据现场主管指导作业但要求鞋口保持平行。

3、擦天那水：把港宝的夹层撕开，刷子沾上天那水，并于器皿口轻拖一下从左至右，力度适中，来回刷以刚好打湿为准。

4、车网脚：内里拉平，底面线松紧适中，边距2-3mm，接针要重到位，及针不要括伤鞋面。

5、擦白胶：一手拿鞋面，并用拇指按住鞋舌，一手拿擦胶工具，沾适量的白乳胶，沿鞋内侧网脚处四周刷，刷高8-10mm。

6、帖中衬，尺码与楦底四周完全吻合，并使中底平须粘于楦底，然后按流水线上帮面左右脚分开，

7、擦中底胶：沿贴好中底的鞋楦底部刷一圈白乳胶，前头、后跟刷守3cm，其余位置刷2cm，然后按帮面左右脚放于流水线上。

8、攀前帮：调整与鞋楦的吻高度，及内撑台的快慢（注要根据材质的不同去调节）然后按左右脚把鞋楦套上鞋面（注意舌要放正，特殊时要垫纸卡），进行前帮操作第一夹入5mm，前、后，鞋口是否之点成直线，扫刀不能扫到中底，配好鞋头高度网脚15mm，压力不少于25-30公斤，时间不得低于4秒。

9、拉中帮：一手抓鞋身（注意先查看鞋子是否正），底部朝上，一手用网钳从内侧脚掌处开始拉，再拉外侧，网钳力度不要太猛，避免位伤，最后查看内、外腰是否贴楦，鞋口是否变形，再放入流水线。

10、打后帮：调节好高度杆及微动开关，按号调节，对准后跟加以压着平顺每号段高度一致，不能发角或不平顺。套楦鞋必须检查鞋头是否正好再打后帮。

11、定点：根据鞋款的不同及现场主管的指导作业，以及客户的要求来制定。

12、画线：把网好的鞋子配上大底，放入画线机上，调节好高难度杆，压力需在2.5-3kg，前、后中点对玤，线条要明显，画出鞋底的相应弧度。

13、检验：把不良品剔除，如破损跳针、浮线、变形，材料色差，漏车高度不到等，然后左右脚配双好放入流水线上。

14、热定型：温度控制在80-90℃，热定型时间：10-15分钟。

编制

审核

批准