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科大环安学院教学管理制度

编辑:管理文库2023-10-25

  学院教学相关的资讯是工作与生活中经常需要使用到的,其写作的内容以及格式也少为人所了解,以下是小编精心整理的科大环安学院教学管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  科大环安学院教学管理制度

  为保证正常的教学秩序,建设具有良好思想品德修养和业务素质的教师队伍,切实提高本科教学质量,明确教师职责,实现我院教学及管理的科学化、规范化,特制定《环境与安全学院教学管理制度》。

  一、教师的主要职责

  1.教书育人,培养高质量人才是教师的崇高职责。教师应忠于人民教育事业,热爱教育对象,关心学生的德、智、体全面发展,努力提高学生的全面素质。

  2.教师应结合教学过程对学生进行社会主义、爱国主义及辩证唯物主义教育,使其树立正确的世界观、人生观。

  3.教师应加强师德修养,为人师表;主动承担教学任务,严谨治学,严格教学要求和教学管理;积极参加课程建设和科研工作,不断提高教学水平。

  4.教师要注重学生的科学知识、科学思维和创新能力综合素质的培养与个性发展,因材施教,注重优秀学生的培养;要充分调动学生学习的主动性,引导学生自觉掌握宽厚的基础知识、基础理论和基本技能,培养学生良好的学风和科学作风。

  5.教师应不断更新教育与教学理念,积极参加教育思想研究,深入进行教学改革,不断更新与充实教学内容,努力探索提高教育质量的新途径、新方法,以适应时代的发展要求。

  二、教师开课的资格认定

  1.对于新教师,应由教研室配备一位指导教师,并在指导教师的指导下进行备课,并通过辅导、答疑、批改作业、指导实验和课程设计等教学环节的严格训练,熟悉所任课程的教学大纲与教学内容,掌握各章节教学要求、重点、难点、课程进度与各环节时间安排、板书要求和教学方法,熟悉教学工作的全过程。首次任教的青年教师必须由指导教师指导其教学一年。

  2.新教师必须经过一次指定内容的试讲,试讲合格者,确认其开课资格。

  3.取得首次开课资格的教师,应继续在指导教师指导下,按本制度的要求,全面完成所任课程的教学任务。同时,指导教师及学院教学质量监控组成员对其进行跟踪听课,发现问题及时给予帮助和指导。

  三、课堂教学

  1.教师应根据教学计划和教学大纲认真备课,合理安排学时,制定教学进程表。每节课均应写出教案及讲稿,开课前要达到完成全部教案及1/3讲稿的要求,不允许无教案、讲稿上课,老教师亦应每学期更新讲稿。

  2.教师讲课应做到概念和理论阐述准确,突出重点,科学严谨,要理论联系社会、生产和生活实际,反映该学科前沿新成就、新进展、不断充实和丰富教学内容,提高教学质量。

  3.课堂讲授应尽量采用启发式、讨论式、参与式或案例教学等,以激发学生思维,调动学生学习的主动性,培养学生科学思维方法和自学创新能力;要尽量采用合理的现代化教学手段,增大教学信息量,语言简练、讲解流畅、板书工整有序,图表清晰。应有复习、讲授、总结等教学环节,时间分配得当,不断提高授课效率。

  4.教师授课应关心学生德智体全面发展,结合各自教学实际具体地对学生进行有针对性的思想、政治教育,加强教学过程管理,严格课堂纪律,促进学生全面素质的提高。

  四、考核

  1.教师应根据教学计划搞好课程的考核。考核时间、地点由学院或教务处统一安排,学生单科成绩评定由任课教师负责,要求平时成绩(含出勤、课堂表现、作业、实验成绩等)和期末成绩综合进行总评。

  2.教师应在考核前做好课程总结、辅导和答疑工作,指导学生认真复习,掌握所学知识。

  3.考核命题既要重视对基本知识和基本技能的考核,又要有一定量开放性试题,注重对学生创新精神、实践能力的考核。

  4.考核时,要严格要求,严肃考场纪律。认真执行监考教师职责及处理考试作弊的规定,保证严格、公正。

  5. 考核结束后,教师要在规定时间内,批完考试卷,并评出该课程总成绩。同时做出试卷质量分析,连同成绩单、试卷、参考答案及评分标准上交学院存档。

  五、课程设计

  1.指导课程设计的老师应根据本门课程的性质、特点和教学要求,制定课程设计课大纲,选择好设计的典型题目。

  2.课程设计应在教师指导下,由学生独立完成。教师的任务在于引导学生独立思考,明确设计思路,解答疑难问题,按进度进行阶段审查,以及课程设计过程中的思想作风教育与能力培养。

  3.指导新课程设计的老师,应事先完成所指导题目设计的全过程,方可上岗指导学生。

  六、作业、辅导和答疑

  1.教师应根据所任课程的性质和特点,规定学生修读该课程必须完成的作业量,并结合课堂讲课内容按时布置作业或相应的思考题、重点复习内容。

  2.教师批改作业要认真、仔细,批改量要达到100%。要进行作业登记,按规定计入学生平时成绩。不能按时交作业的要酌扣平时成绩,不符合要求的作业要退还重做。学院要利用期中教学质量检查及督导检查等方式对学生完成作业情况进行检查监督。

  3.课外辅导、答疑可采用指定时间、地点或对学生个别进行的方式,对学生提出的普遍疑难问题,需进行集体辅导。

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  七、毕业论文(设计)

  指导学年论文和毕业论文(设计),由讲师以上职称或达到讲师水平要求的教师担任。毕业论文(设计)的课题及指导教师由各专业于上学期末提出,院教学指导委员会审定通过后将毕业论文(设计)任务分发给教师和学生。

  八、实验课

  实验指导教师(实验室技术人员)应提前一周将实验项目通知学生。在开课前应认真做好仪器设备、工具、材料等准备工作,要按教学大纲要求认真备课,在实验教学过程中做好预习→实验→实验报告→讲评等环节工作,切实加强对学生基本实验方法和实验技能的训练,培养学生综合实践能力。

  九、听课制度

  1. 学院教研室主任及院级领导每学期听课。

  2. 青年教师与指导教师之间互相听课。

  3. 教师间互相听课。

  4. 认真填好听课表,并写出详细、客观、公正的评语,便于课后进行意见反馈或相互交流。

  十、教学纪律

  1.教师应以身作则严格执行学校各项教务管理规定,严格按教学大纲和教学日历授课,不得随意改变教学内容和教学进程,不得随意停、调课,若确需变更,应事前经学院批准,并履行调课手续。

  2.教师应准时上课,并提前到达教室,作好上课准备。不得迟到,不允许提前下课。迟到或提前下课的,均按学校有关规定严肃处理。

  3.教师应有良好的师德与自身形象,为人师表。上课时应做到衣冠整洁,仪表端庄,举止文明;不得随意离开课堂,在课堂上不得随意接打手机,保持课堂的严肃性。

  4.教师必须对学生学习的全过程负责。对学生的学习、作业、出勤情况进行全面管理。维持好课堂教学纪律,对学生迟到、早退、缺席、吃东西、交谈、听音响设备和随意出入等违纪现象,有责任当堂进行批评教育,对严重违纪屡教不改者,应报有关部门处理。

  十一、教学质量监控制度

  学校的根本任务是育人,教学质量及人才培养质量是学校的核心问题,全面提高教学质量,关系着学校的生存与发展。在新形势下,为了全面保证人才培养质量,实现规模、质量、结构、效益协调发展,我院积极构建系统的、科学的、有效的教学质量监控体系,坚持行之有效的教学监控措施,有力地促进和保证我院教学质量的不断提高。具体措施如下:

  1. 由院教学质量监控组组织人员对本院授课教师进行听课,重点针对讲新课的老师及年青教师。听课过程中考察教师的教学秩序、备课情况、教案或课件的准备情况、多媒体的有效运用情况、授课方法、语言、仪态等情况。

  2.每学期期初、期中教学检查周。教学检查内容主要为:任课教师的教学效果、教学进度、作业情况和平时成绩登记表等。

  3. 院教学质量监控组针对听课及教学检查情况进行详细的评价分析,在挖掘每位教师优点的同时,也要指出其存在的不足,并及时向本人反馈这些意见,以促进我院教师教学水平的提高。

  环境与安全学院

篇2:科大环安学院教学指导委员会工作细则

  科大环安学院教学指导委员会工作细则

  为了进一步深化教学改革,全面推进素质教育,充分发挥我院教学专家与教学管理专家对学院教学改革与建设研究和指导作用,促进教学管理工作的科学化和民主化,提高人才培养质量,特制订本工作细则。

  一、学院教学指导委员会的性质和任务

  学院教学指导委员会为学院的教学工作研究、指导和监督机构。由学院聘请教学经验丰富、学术水平较高、熟悉教学规律、热心教学改革的学科资深教授和教研室主任等组成,其主要任务是推进专业、课程、教材、教学管理与教学研究以及教师队伍等方面的建设和改革,对学院教学改革与发展的重要问题进行理论研究、咨询和指导。协助学院院长处理日常工作,并负责与校教学指导委员会联系。

  二、学院教学指导委员会的工作制度

  1、学院教学指导委员会根据学校安排和教学需要召开工作会议。

  2、学院教学指导委员会每届任期二年。

  三、学院教学指导委员会工作职责

  1、就本学院相关学科专业教学改革与发展的重要问题进行理论与实践研究,完成校教学指导委员会布置的工作,为学校教学管理部门提供咨询意见和建议。

  2、指导本学院的专业、课程、教材、实验室、师资队伍等教学基本建设。

  3、审议本学院学科专业的培养计划,指导各专业教学计划的修订;按照学校教学质量、管理等方面的评估方案及实施办法,指导本学院各专业、各课程的教学评估工作,确保各课程的教学质量。

  4、总结教学经验,推广教学成果,指导本学院优秀教学成果奖、优秀教师奖等推荐工作。

  5、审议本学院各学科专业的教师培养计划,对各学科专业教师的合理配置提出原则性指导意见,促进教师队伍建设及教学水平的不断提高。

  6、审议本学院新专业建设规划及实验设备投资规划的合理性与可行性。

  四、组成人员

  主任:z

  委员:z

  秘书:z

  环境与安全学院

篇3:科大环安学院教学任务安排规定

  科大环安学院教学任务安排规定

  为规范教学工作环节,确保教学秩序,有效实施教学计划,结合学校和我院具体情况,特制定本制度。

  一、校级课以及院级课授课教师由学院安排,专业课授课教师由各教研室安排。

  二、学院和教研室分配教学任务时要在保证教学质量的前提下,考虑到教师升职称的要求,尽可能均衡教学任务。各教研室根据教务处教学任务要求向学院上报本教研室专业课程授课教师。为保证教学质量,原则上一人所授课程每学期不得超过两门,且每学年只能讲授一门专业核心课程。

  三、新进教师须助课半年以上(含半年)方可独立承担教学任务。

  四、为保证教学过程的顺利进行,本学院的每门课程均需成立两人以上(含两人)的教学团队。各教研室基本依据目前课程安排成立相应的专业课程教学团队。教学团队成员每两至三年至少上一次所属教学团队课程。

  五、院级课程教学团队及校级课教学团队由学院依据现有的课程安排成立。

  六、各教研室确因教研室师资不足,需外聘教师(非我院教师)时,应由教研室向学院提出申请,学院教学指导委员会批准后方可聘请。

  七、毕业设计(论文)以及其它实践环节指导教师原则上由本教研室具有指导能力的教师担任。毕业课题由教研室于每年十月中旬统一上报学院,学院审核通过后由教研室于学期末下达毕业设计(论文)指导任务。无指导能力的教师不得承担毕业设计(论文)指导任务。

  八、本规定解释权归环境与安全学院。

  环境与安全学院

篇4:科大环安学院教学质量监控制度

  科大环安学院教学质量监控制度

  第一条 为确保学院教学秩序正常运行,充分调动广大教师的教学积极性,提高我院的教学质量,促进教学管理工作规范化、科学化、制度化,结合我院教学活动特点,立足实际,特制订本制度。

  第二条 教学质量监控指导思想

  (一)教师教学质量评价工作总的指导思想是“以评促教,以评促学,教学相长,提高质量”,使评价工作成为推动教学质量提高的有力措施。

  (二)教学质量监控工作要坚持将严肃、认真、科学、合理地考核与对教师进行督促指导结合起来,帮助教师发现问题,改进提高。

  (三)教学质量监控工作要有利于引导和鼓励教师在教学实践中进行改革和创新,充分发挥教师的个人专长,鼓励教师在教学内容和教学方法上努力进行探索和尝试。

  第三条 教学质量监控的原则

  1、科学性原则:把握高等教育教学的特性,树立科学的教学质量管理理念,积极分析其内在规律,在教学质量监控中运用科学的理论和方法。

  2、系统性原则:教学质量监控是一项系统工程,涉及诸多环节,是多方面构成的多层次、纵横交叉的网络。必须坚持系统化的观点和方法,全面考察教学过程的各个环节及其关系,将影响教学质量的各个因素、各个教学环节和素质教育的各个载体紧密联系起来,形成一个有机整体。

  3、可持续性原则:教学质量监控体系的建立、运行、完善是一个不断探索、不断总结的过程。通过监控、调整、再监控、再调整的循环方式,不断促进教学质量的提高。随着人才培养目标以及社会对人才需求逐步更新教学质量监控的手段。

  4、激励性原则:要充分认识到创新教学工作的重要性,转变思想,树立“以人为本”的管理理念,充分发挥广大师生和教学管理人员的主观能动性,鼓励教学管理创新,鼓励教学内容、教学方法、教学手段的改革,激发学生学习的热情,提高教学质量。

  5、规范性原则:教学质量监控制度应以学校、学院的各项教学管理制度为依据,克服主观随意性,使各项监控能够制度化、规范化、标准化,以保证教学工作的有序进行和教学质量的持续提高。

  第四条 教学质量监控的组织管理

  在教学质量监控过程中通过“分级管理、分工负责、协同监控”的原则实现教学质量各环节的逐级监控。

  (一)有学院教学指导委员会负责教学质量监控,在学院院长领导下,充分发挥学院教学指导委员会的作用,负责对学院的整体教学工作、教师的教学情况、学生的学习情况进行总体监控。

  (二)教研室的教学质量监控以教学环节的日常监控为主,由教研室主任负责组织本教研室的听评课、试卷命题、阅卷、试卷质量分析、毕业论文选题等工作,并通过对教案、作业布置与批改、教学进程、学生评教、教师评学、教研活动的开展等进行检查评估,严把各个教学环节的质量。并保存好相关资料、文件和记录等。

  第五条 教学质量监控的方法

  以评估检查为重点,以教学信息监控为辅助,针对教学全过程实施监控。

  (一)常规教学检查

  各教研室自查:通过教师互相听课、教研室主任的全面检查,了解各授课教师的教学情况、教学进度、教学计划执行情况、讲课情况、教学纪律、实践教学、作业批改情况、辅导情况、教学效果等。

  教学指导委员会检查:在教研室检查的基础上,对所有教师进行全面检查和有针对性的进行抽查,检查教师的教学文件是否齐全,教案书写是否规范,教学日志是否认真填写,课后是否按时布置作业和进行及时的批改,教学进度是否正常,实践教学是否按时正常进行等。

  学生评教:在期中和期末组织学生对任课教师的教学情况,按照考核指标的要求,进行评教打分。

  (二)课程评估。深入开展课程评估,促进课程建设,提高课堂教学质量。进一步加强重点课程、精品课程的建设与管理工作;深入挖掘课程资源,及时总结课程建设的经验,推动课程建设的整合。

  (三)教材评估。积极开展教材评估,坚决淘汰过时、劣质的教材,确保高质量教材进入课堂。

  (四)试卷评查。积极开展试卷评查,强化教师和相关负责人(尤其是教研室主任)的责任意识,确保试卷质量,使考试能真实、全面、准确地反映学生的学习状况。

  (五)毕业论文评估。严格按照《太原科技大学毕业设计(论文)工作管理办法》,坚持执行选题、开题、指导、答辩、成绩评定、评优、组织管理等方面的质量标准,切实加强毕业论文工作,规范毕业论文管理,保证毕业论文质量。

  (六)学生学习质量评估。制订“定量与定性相结合,个性与共性相统一”

  的、注重 “知识、能力、素质” 综合水平的人才质量评价机制,科学合理地对学生学习质量进行监控。

  (七)教师课程教学质量评价。每学期组织一次由学生评教、领导评教相结

  合的教师课程教学质量评价,对评价结论不合格的教师,组织专家进行针对性听课,对仍不合格者,暂停其教学工作,督促教师努力提高教学质量。

  (八)教学信息监控。通过师生座谈会、学生信息员、学院网络等渠道,广

  泛收集各方面对教学工作的意见和建议。

  第六条 教学质量监控的相关制度

  (一)听评课制度。教学院长、教研室主任及相关人员要严格听评课制度,听课并做好记录,注明听课时间、地点、专业、课程名称及其授课教师及听课内容;针对听课情况写出听课评语,如实反映课堂教学情况,肯定优点,指出不足,帮助总结经验,提出改进建议。听课记录于学期结束前交回学院。

  每学期要统计并公布听课情况,大力营造关心教学、重视教学、支持教学的氛围。

  (二)学生评教制度。每学期通过网上评教、座谈的形式,由学生作为课程教学评估的主体,对教师的教学质量进行评估。

  (三)教师教学工作考核制度。对教师的教学工作按质和量两方面进行考核,考核内容包括师德师风、教学工作量、课堂教学水平、教学方法手段的应用和改进、课程建设情况、教学研究情况、指导实习和毕业论文及其效果等方面。通过教师教学工作考核,着力培养一支师德高尚、业务精湛的师资队伍。

  (四)主讲教师、新开课和开新课教师的资格审核制度。每学期由学院组织专家按照学校的有关规定对本院的主讲教师、新开课和开新课教师的任课资格和教学水平进行审核,切实保证课堂教学质量。初次主讲新课程的青年教师,必须进行试讲,不合要求者暂时不能讲授该课程。教师开设新课,必须先提交教学大纲、教材等教学文件,经学院教学督导委员会审定后方可开设。

  (五)教学事故责任追究制度。要严格教学事故责任追究制度,加强政策宣传,严明教学纪律,增强教师的责任意识,维护教学工作的正常秩序。

  (六)教师教学竞赛制度。积极开展各种形式的教学基本功大赛,充分发挥榜样的示范和带动作用,促进全院教师提高教学水平和教师基本素质。

  第七条 信息的反馈与调控

  以日常教学检查与专项评估为契机,以教学督导、学生教学信息员及用人单位为依托,加大反馈和调控力度,不断改进教学工作,促进教育教学质量的提高。

  (一)常规教学检查反馈调控。积极进行常规性教学检查,及时查找和纠正教学工作中存在的问题,对带有普遍性和全局性的问题要认真深入地开展总结研究,推动教学工作的持续改进。

  (二)教师课程教学质量评价反馈调控。科学设计评价方案,进一步加强教师课程教学质量评价结果的应用,充分发挥其正面导引作用,促进教师改进教学方法和手段,提高教学水平。

  (三)教学指导反馈调控。将“监督”与“引导”相结合,不断丰富教学指导委员会的指导职能,健全工作机制;要将督导意见及时反馈给相关教师,督促和指导其改进工作,提高教学和教学管理的质量。

  (四)人才培养质量反馈调控。与用人单位建立稳定的协作关系,将教学质量监控体系向校外延伸,积极开展毕业生质量的跟踪调查与分析工作,了解用人单位对毕业生的看法以及社会对学校人才培养的意见和建议;及时调整人才培养方案,使学校各专业人才培养方案与社会需求保持动态的适应性。

  环境与安全学院

篇5:科技大学机械工程学院团委学生会管理制度

  科技大学机械工程学院团委学生会管理制度

  一、总则

  为了保证机械工程学院团委学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设,特制定本条例。坚持以人为本,始终把广大同学的根本利益作为工作的出发点和落脚点,实现好、维护好、发展好广大同学的根本利益。必须坚持始终正确处理内外关系,外部建设和内部建设要齐头并进,建设的力度和速度要符合学生会和周围环境发展的规律,维护系内的安定团结,以内部建设促进外部建设。必须坚持机械工程学院团委、团委学生会主席团对学生会整体的全面协调学生会成员是学生中的先进分子和骨干,坚持主席团对学生会整体的领导和指导,发挥主席团的核心作用,坚持科学、民主地领导和指导学生会整体的工作,全面协调学生会各项工作的有效开展。要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率。大力发扬艰苦奋斗、昂扬向上的精神,带头为创建和谐校园做出贡献。

  机械工程学院团委学生会成员应遵守本章程和学生会制定的各项规章制度,执行学生会决议,向广大同学宣传本学生会的原则、宗旨,维护学生会的名誉和利益, 积极参加并完成本学生会交给的各项任务。学生会成员还可以取得荣誉、获得表彰并对本学生会工作和人员设置进行评价、建议。

  二、常设部门

  秘书处

  秘书处是机械工程学院团委学生会的中枢机构,负责处理学生会日常事务。对上级任务指示做到上通下达,协助督促各部之间正常工作的开展,负责学生会各项大型活动的工作人员的统一调配和后勤保障,与各部部长配合负责学院的活动,管理学生会的一切财物,负责记录部门例会,团委值班。以笔传递,以文为武器,文件草拟,制度条例,记录备案,保管物品,会议记录,协调工作,整理资料,考核评定,立足于学生,服务于老师,秘书处是润滑剂,是学生会不可缺少的一部分,有秘书处,师生才会联系得更紧密。

  团建部

  团学思想建设部是先进思想的汇源地,全院思想的风向标。我们是船桨,协助团委加强全院共青团的思想建设以及团支部建设,协助秘书处进行团委办公室日常值班工作、活力团课、举办大型团学活动、系列团学活动;我们是纽带,精准对接各团支部及时高效地宣传党团工作动态。我们紧跟时代,不断完善青年之声、智慧团建、团干1+100线上平台;我们不忘初心,团员证的注册和管理工作,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、组织工作的各种数据统计和材料收集。思路决定出路,我们只走机械工程学院自己的路!

  新媒体部

  新媒体部是展现创意与才华的舞台,凸显学院特色与风采的窗口。团学新媒体部主要分为平台运营、综合事物、文稿采编、外摄记者及视觉传达五个部分。平台运营,负责QQ、微信、微博三个平台的内容推送及推送形式的开发;综合事物,部门运营的起点和终点,接受任务传达到其他组,最终汇总资料;文稿采编,负责新闻稿,微信稿及各平台内容的撰写;外摄记者团,负责出外场拍照录像及采访;视觉传达,负责图片、视频、画板的制作处理。

  自管部

  自管部是集纪律、组织、生活为一体的部门,负责维护校园秩序、良好的学习风气以及学生生活的管理。以提高学生自律意识,实现人人自律为目标,秉承“立足于学生,服务于学生”的学生会宗旨以及我校“负重奋进,笃行求实”办学理念,在学生自我管理的基础上加以监督,进而为全院师生的工作、学习、生活做好服务。同时协助其他各部门举办活动,为学院的各项重大活动做好后勤服务工作。

  同时,自管部也是一个集活动性和管理性于一身的部门。负责组织学习、考研经验交流会以及学习情况调研等与学院学风建设有关的活动;组织符合广大学生切身需求的各类人文素质讲座和协助各种相关竞赛有序进行;监督机械工程学院团委学生会规章制度的执行情况。

  科技部

  科技部是一个以创新以及动手能力为基础的部门。科技部围绕以科技创新为主题,旨在提高大学生动手能力,创新能力。科技部同时还担任着统计每年学院的荣誉档案的工作,承担科技类的活动的报名与统计。科技部还有一项重要的工作就是,配合其他的兄弟部门或院直属社团,制作他们所需的道具,效果也是极好的,既帅气又实用。这基本就是科技部的主要工作。

  文艺部

  文艺部是在院团委学生会主席团领导之下负责院文艺活动工作的专门职能部门;以“活动营造氛围,氛围渲染大学生活”为宗旨,积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动;文艺部旨在发挥部门的优势,与学院的团委及党委保持联系,发挥桥梁纽带作用,配合学院学生会各部工作,反映同学们的愿望和要求,增进我院文艺活动的开展,提高学生的文艺鉴赏能力和业务素质;1.在学生会主席团领导之下负责院文艺活动工作;2.发掘和锻炼学院的文艺活跃分子,培养文艺骨干;3.计划、组织、协调全院学生的文艺和文化娱乐活动;4.筹办学院迎新会、联欢会、新年等晚会,以及音乐、曲艺、舞蹈、书画比赛等文艺活动。

  外联部

  机械工程学院外联部是学生会的一个重要部门,他的主要职能可以分为以下几个方面:1.外部主要工作是搭建学校与商家沟通的桥梁。 外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,即拉赞助,这是一项相当艰苦的工作,没有一定的交往能力,融洽的人际关系是很难做好的;2.外联部同时还肩负着弘扬学校优秀活动,向社会传播本校全体师生的正能量,同时让社会更多的了解我们当代大学生的先进思想与活力;3.外联部对于学院,整个学生会而言,一方面是日常活动的参与者与服务者,还是活动幕后强有力的保障者;4.对于学校学生而言,外联部有责任和义务积极引进和传播社会先进思想。通过自身优势带领学生们接触更多成功人士或企业氛围,多方位的服务于学生。让学生以更加积极进取的态度度过充实的大学生活。

  体育部

  体育部是我院学生会的重要组成部分。通过开展一系列积极向上、形式各异、丰富多彩的校园文化体育活动, 丰富同学们的业余生活, 营造健康向上、积极活泼的校园文化气氛,使同学们增强体育与健康意识, 提高体育能力, 树立正确的体育观念, 进而提高同学们的身体素质, 在丰富同学们的课余生活的同时增强同学之间的凝聚力从而全面提高我院学生的综合素质。组织并开展各类体育活动,并从中挑选人才进入院队为院争光,并协助抓好校级活动的准备和组织。 负责学生课余体育活动等工作的计划和实施,通过组织活动锻炼同学们的身体素质,采纳同学们对体育工作的意见, 并积极向学院有关部门反映,不断改善体育设施,推动学院体育活动的开展;与所负责的其他部门建立密切联系,积极创造条件,组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动;运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性, 增强同学的体育观念, 动员同学们积极参加体育锻炼。

  四、指导思想

  在学校共产党组织的领导和共青团组织的指导和帮助下,团结全体同学,贯彻党的教育方针。坚持“四进四信”的方针,明确机械工程学院团委学生会工作目标,依靠集体,集思广益,力求创新,脚踏实地,形成机械工程学院团委学生会全体奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带,努力为学院建设做贡献。

  五、前进方向

  机械工程学院团委学生会全体人员的思想道德素质得到有效提高,良好道德风尚、和谐人际关系进一步形成,内部更趋团结,精诚合作;学生会内外制度更趋完善,依法治理的方略基本得到落实,公平公正得到切实保障;学生会各种工作机制基本建立、工作方法基本明确,各种工作的开展都具有相应的科学方法和工具辅助执行,工作效力、工作效率普遍提高;学生会整体创造活力显著增强,能够更加有效地引领创新型校园文化的建设;学生会服务体系更加完备,维权、自律工作进一步有效开展,管理和服务水平有较大提高,在系内基本树立起学生会诚恳亲和的良好形象;学生会管理体系更加完善,工作秩序更趋良好,努力形成各部门有效协调,全体工作人员各尽其能、各得其所的良好局面。

  六、制度建设

  1.人事制度

  机械工程学院团委学生会干部竞选职位包括机械工程学院团委学生会主席、分管主席以及各部门部长,主席与分管主席由学生会各部门部长竞选,学生会各部门部长由学生会干事竞选,团委择优选取。学生会成员不遵守学校规章制度,违反学生会管理制度的,视情节轻重给予警告、记过、辞退等处分。机械工程学院团委学生会干部在任职期间辞职或被辞退,经团委决议后,面向机械工程学院全体学生竞选该职位,择优确定人选。

  2.工作制度

  1.新一届主席团换届初期,需制定任职期间工作方针及工作计划,并与上届主席团进行物资对接,确保学生会物资不丢不漏。

  2.各部在学期初第一次例会前,拟一份本学期总体工作计划交主席团审阅,并由秘书处保管存档。

  3.各部在学期末最后一次例会前,拟一份本学期工作总结交主席团审阅,并由秘书处存档。

  4.各部组织活动前两周将工作计划递交团委,活动结束后三天内将工作总结递交秘书处。

  5.学生会活动应多部门共同参与,各部门必须积极配合活动主要负责部门开展活动,对主席团分配的工作必须认真负责的完成,不得拖延。

  6.机械工程学院团委学生会各部门需建立起工作档案并定期整理。

  7.秘书处负责整理电子档案,把一切书面文件进行电子存档,包括人事档案、物资档案和部门档案,人事档案需详细记录各部门所需专项人员信息及部门相关队伍信息,物资档案需详细记录部门财务情况、物资明细及使用情况,部门档案包括部门例会、部门活动剪影,策划书材料,以及部门文化建设,工作档案以电子档形式保存,包括文字、表格、照片、视频等方式,并将所有档案备案至学生会专属硬盘,秘书长需制作每个部门的活动总览,以查看和调动。

  8.机械工程学院团委学生会每学年必须召开四次全体大会,每学期初,学期末各一次。大会由主席团成员介绍学生会工作情况等问题,各部门部长需说明各部门工作分工、部门定位等问题,明确部门定位及发展方向,另外每学期末的全体大会中,颁发优秀部长及优秀干事奖并展示每个部门所做的部门视频。

  9.学生会换届,各学生会干部需向上级递交述职报告,汇报工作情况以及所在部门的物资明细和使用情况。

  10.为加强机械工程学院团委学生会各部门内部沟通,各部门需做到以下几点:

  a.针对例会各部门会议记录员应做到定期更换,制作各部门例会记录本,了解更多部门的工作状况。

  b. 各部门之间可定期开展内部联谊,促进部门的人员了解,除此之外学生会内部每学期组织一次户外活动。

  c .部门例会可多部门共同开展,促进部门之间的沟通。

  注:各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。

  3.财务制度

  1.学生会经费在学院、团委的监督下使用。

  2.学生会日常开支由团委审核、批准、报销。

  3.学生会活动经费应当在活动前制作经费预算表交学生会秘书处备案。

  4.学生会各部门的报销凭条一律采用发票,不得乱报或虚报金额,由主席团成员进行审计和监督。任何活动的经费使用都必须在活动开展前的计划书上写出经费预算,以节约高效为宗旨。针对消耗性物资,各部门每学期向团委递交物资使用明细,汇报物资使用情况,消耗性物资针对物品定期进行统一购买,如需重新购买物资,需向团委递交申请,待团委批复后进行购买。

  5.学生会各项活动的主要负责部必须本着实事求是、节俭的原则制作经费预算。活动过程必须严格按照预算运用经费,活动实际经费不得超出预算经费。如在活动开展中出现特殊情况需要增加活动经费,必须报团委老师批准。

  6.所有活动物资(道具、奖品)必须在活动举办前3天购回,涉及奖品的活动需在活动结束后两日之内完成奖品发放,如违反此规则将不予报销。

  七、内部建设

  1.例会制度

  例会是机械工程学院团委学生会工作组织和自我管理的一项重要内容,包括主席团例会,部长例会,部门例会。通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。例会或者会议参加者必须履行好的职责:

  1.提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。

  2.请假必须手写假条,并得到上级的批准,不得由他人代请。

  3.按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。

  4.出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。

  2.考核制度

  (一)考核目的

  为了加强机械工程学院团委学生会干部的管理,提高学生会干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。该制度量化考核直接与学生会全体成员德育分及评优选优挂钩。

  (二)考核标准

  1.本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为100分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分。

  2.考核对象:学生会所有成员。

  3.本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在80分以上的为优秀学生会干部干事,60分及以上的为合格,60分以下由老师及主席团商议后决定是否继续任用。

  注:个人积分量化标准适用于学生会所有成员。

  (三)考核办法

  主席团考评

  1.各主席对其部长负有第一责任。部长犯错其分管主席承担责任,并作自我检讨,进行相应扣分。视情节严重扣5-10分,若多次出现同样问题扣10-20分。

  2.秘书长期末将评分表交由团委书记审查。

  部长及干事考评

  有以下情况者给予扣分:

  1.每学期初学生会干部根据学院工作重点和学生处、团委工作要求,制定出各部工作计划,重要内容突出,期末写出工作总结。

  a. 写标准计划或总结的部门每缺一份,其部门部长扣10分。

  b. 工作计划或工作总结迟交扣10分,不交扣20分。

  2.认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动,不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神。

  a. 缺席(未请假)一次 扣20分。

  b. 迟到、早退一次各扣10分。

  3.学生会干部、干事有损于学生会形象的视情节轻重扣5--10分。

  4.学生会成员应起带头作用,凡自管部查自习,查课发现有不遵守自习纪律、不遵守课堂纪律视情节严重扣5-10分,二次再犯扣10-20分,并记入学生会人事档案,与评优选优、德育分、推优入党挂钩。

  5.凡但学期内挂科学分超12学分,予以辞退。

  6.凡规定时间内未完成所布置任务或由秘书处多次催促未上交文件视情节严重扣10-20分,若二次仍未能完成扣20-30分。

  7.学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣30分,并在例会期间做出检讨,书面检讨由秘书处存档。

  8.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣30分,并在例会期间做出检讨,书面检讨由秘书处存档。

  9.若任职期间无正当缘由辞职或消极怠工,取消其在校四年一切评优选优资格及入党资格,并由团委及学生会公开发布文件予以解聘。

  10.大型活动布置会场参与情况:

  a.无故不参加者:扣20分。

  b.迟到且表现不好者:扣10分。

  c.迟到但表现良好者:扣5分。

  秘书长必须将每月的“平时评分”结果在月底部长例会予以公布。

  注:学生会成员个人表现会相应的记录到人事档案,与年终评优挂钩。

  3.奖惩制度

  (一)奖惩目的:

  为加强学生会自身建设,调动广大学生会成员的工作积极性,同时使各成员严格要求自己,特制定本制度。

  (二)奖惩标准:

  1.每学期以“总评分”为依据每学期评出优秀部长及优秀干事。

  2.惩罚(凡出现以下情况除扣分外,还将其不良行为记入学生会成员档案,直接与评优选优、德育分、推优入党挂钩)

  ①凡出现以下情况之一者给予警告:

  a 一次未完成布置任务者

  b 开会不认真者

  ②凡出现以下情况者开除:

  a 内部搞分裂,搞帮派,不团结他人,影响工作开展者

  b 言行严重败坏学院、学生会形象者

  ③考试违反纪律或作弊者,一经查实,自动退出学生会。

  (三)学生会评优制度

  优秀部长及优秀干事人选必须总评分达到80分及以上。

  3. 机械工程学院团委学生会综合素质成绩加分评定制度

  机械工程学院团委学生会:主席干部加分3分;部长干部加分2.5分;干事无基础德育分。所有学生会成员按照所参与的活动来加活动分数,按活动类型分别加0.3,0.4,0.5分。

  八、附则

  (一)本制度由太原科技大学机械工程学院团委学生会负责解释,并根据实际情况予以调整和修改。

  (二) 机械工程学院团委学生会各级组织可制定有关工作制度,但不得与本制度相抵触。

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