管理文库 导航

二中团委书记(副书记)考核办法

编辑:管理文库2023-11-03

  随着社会一步步向前发展,人们运用到团委书记的场合不断增多,我们该怎么写作与些相关的内容呢?以下是www.glwk8.com小编帮大家整理的二中团委书记(副书记)考核办法,欢迎阅读与收藏。

  二中团委书记(副书记)考核办法

  1、要及时制定团委工作计划并组织落实,作出总结,计划、总结缺一项扣3分,措施过于简单,不具体的扣1分,落实不好扣1-3分。

  2、组建好学生会,选拔、培养好学生会干部,指导学生会围绕学校各项任务开展工作,培养他们自我管理的能力,管理不得力,出现问题每次扣1-5分

  3、加强团的组织建设,每学期至少召开4次团委工作会议,缺一次扣2分。每学期发展一次团员,发展团员不准徇私,若发现徇私者每人次扣2分,不能按要求发展者扣4分。每月一次团课,向团员和青年学生宣传团的有关知识,及时对学生进行教育,缺一次扣2分。收好团费,帐目清楚,不准多收或少收,若失误视情节扣1-3分。

  4、负责组织好学生的各种文体活动,组织不力出现问题,每次扣2-3分。做好学校宣传信息工作,办好广播站、布置好橱窗、黑板报、壁报,效果差者每项扣2-4分。

  5、建好、管好档案,出现问题视情况轻重扣2-3分。负责团员成长档案袋的设计、指导、收集、保存,出现问题视情况轻重扣2-3分。管好、用好团委各项用品器材,各项有管理不当出现损伤者,视情节轻重扣2-3分。

  6、按要求组织好各种团队活动*,并负责记录,每失误一次扣0.5-1分。负责对团员学生的安全、纪律、思想品德等方面的教育和管理。完成学校交给的其他任务,若出现失误每次扣2分。

您正在浏览的文章由www.glwk8.om(管理文库)整理,版权归原作者、原出处所有。

  7、做好团委及团干部的评优工作,失误一次扣1分4-8分。

  8、 除以上各项,若出现其他问题,凡涉及团委书记职责范围酌情扣分。

篇2:二中德育处主(副主)任考核办法

  二中德育处主(副主)任考核办法

  1、根据学校的工作要求,制定德育工作计划,主持德育处全面工作,负责德育处职员的聘任,管理与考核,,管理不善出现失误扣3-5分。

  2、协助德育副校长领导班主任工作,审查班主任工作计划,定期布置班主任工作,对班主任工作进行监督、考核、评定,定期组织班主任学习交流经验和总结工作。组织安排好班会、校会活动,每周将班级常规检查结果汇总公布,每缺一次扣2分。

  3、负责班风、校风的检查评比和各项流动红旗的发放,因失误出现问题1次扣3分。

  4、负责对学生的安全、纪律、卫生、文明礼仪等教育、管理和奖惩,组织好对"优秀学生干部"、"三好学生"、先进班集体的评选和表彰,组织不得力每次扣1-3分,所评出的对象名不符实的每一人次扣0.5分。

  5、负责各班级升旗、*等的检查评比,每缺一项扣2分。

  6、开展好师德师风教育,出现教师体罚等违反学校“六条禁令”现象,每例扣2分

  7、定期召开学生思想分析会,定期向分管校长汇报学生情况和班主任工作情况,学期末写出工作总结,每缺一项扣2分。

  8、根据学生守则和学生日常行为规范要求,制定校内相应的校规,校纪及管理制度,抓好各项常规的检查和反馈,负责各班级胸牌、学生仪表检查评比,,每周抽查通报,每缺一次扣2分。

  保证学校有良好的教学秩序,计划详实具体,总结实事求是,每缺一项扣2分。

  9、 除以上各项,若出现其他问题,凡涉及德育处主任职责范围酌情扣分。

篇3:二中总务主(副)任考核办法

  二中总务主(副)任考核办法

  1、没有制定学期工作计划或工作总结以及所属部门和个人没有计划或总结的每项扣2分,若制定内容不切实际,不具体每项扣2分,落实情况令学校不满意者扣2-3分。

  2、负责建好校产管理档案,该项若出问题扣1-3分。对各班各室的财产使用一定登记明确,学期中每月检查公布一次,学期终清理公布一次,若缺少一次或检查不认真每次扣1分。

  3、严把学校收费关,对班级、个人乱收费行为及时制止,出现一次收费问题扣3分,造成严重影响扣10分。

  4、作为安全监督员,落实安全工作责任制,每月检查房屋等一切学校设施、设备情况,负责向学校汇报。同时具体负责学校消防安全工作,若检查汇报不及时或因此以致出现事故扣1-8分。

  5、负责检查学校施工的质量,如发现检查不力,以致出现质量问题的扣3-10分。

  6、为学校或教学购物要及时并保证质量,如不及时或质量不合格一次扣1-3分。

  7、对后勤人员遵纪守法及职业道德教育,若教育不力后勤人员有迟到、早退、矿工或消极怠工服务不到位的根据情况适当扣分。后勤人员若出现违法乱纪与影响学校声誉者扣3-4分。认真及时组织后勤人员做好学校临时安排的工作,若出问题每次扣1-2分。每学期做好后勤人员的过程性和终结性考评工作,若有失误扣1-5分。

  8、负责各班级整洁区,组织好卫生、自行车、学生寝室管理等的检查评比,一天一公布,一周一小结,每缺一项扣1分。

  9、按学校要求负责做好美化绿化工作,若失误扣1-3分。

  10、负责学校水电及食堂管理,及时对水、电、伙房设施及使用情况进行检查,因工作不力造成供水供电不及时每次扣2-5分,严把食品进料关口,出现食物毒品一次扣10分。

  11、除以上各条,若出现其它问题,凡涉及总务主任责任范围内的酌情扣分。

篇4:二中教务副主任考核办法

  二中教务副主任考核办法

  1、认真落实学校教学工作,落实不彻底或达不到学校要求的扣2--4分。

  2、做好业务活动的考勤,会议记录和业务日志,缺记一次扣1分。

  3、协助教导主任做好对教师的业务考核,每缺一次扣1分。

  4、收集、整理教师教学资料不及时,每次扣1分,教师业务档案建立不合理,每次扣1分。

  5、做好考务工作,严密组织期中、期末考试,每失误一次扣2分,做好成绩统计和质量分析,每失误一次扣1分。

  6、协助教导主任及时发放教师教学所用物品,每失误一次扣1分。

  7、协助教导主任及时传达、安排与教学有关的通知,做好新初一入学及建好学籍档案,每失误一次扣3分。

  8、若出现其它失误,按教导副主任职责扣分。

  9、协助分管校长做好分管级部工作,管理不善出现失误一次扣3-5分。

篇5:二中教务主任考核办法

  二中教务主任考核办法

  1、根据学校要求及工作实际,按时制订学期教学工作计划和总结,没有制订和总结每项扣5分,内容不切实际或内容不详,每项扣2分,未按规定时间完成者,学校督促一次扣2分,;没有及时督促、收集教研组、备课组及教师个人计划和总结扣2分,工作落实不彻底或达不到学校要求每项扣3-5分。

  2、积极指导各教研组、备课组开展教学科研活动。及时对活动效果进行评价,若有失误每项扣2-3分,或只有活动没有评价、总结收档每次扣1-2分。保质报量的完成上级业务部门安排的一切活动,否则,失误一次扣2-3分。对年级及教师个人在教学过程中和常规检查中发现问题没有及时批评、指正、隐满不报,每次扣5分。

  3、及时进行教师的业务考核,每缺一次扣1-3分,若考核成绩不真实,有虚假现象,每人次扣5-10分,无教师业务档案或运用不当扣3-5分。落实好教师的业务培训、进修,未及时安排影响培训,每出现一人次扣5-10分。应安排外出学习教师上交学习记录、学习心得及相关材料并上好汇报课,否则失误一人次扣2分。

  4、及时传达、安排与教育教学有关的通知,做好学籍档案,每失误一次扣1-3分。及时完成教材、教学辅导材料的订购工作,按规定办理手续,每失误一次扣5分。及时做好有关教学档案资料的整理、入档工作,每失误一次扣0.5分。

  5、作息时间安排每失误一次扣1分。年级课程安排应督导,如安排不当或教师搭配不当造成误课,每次扣5-10分。

  6、严密地组织期中、期末考试,组织安排失误一次扣2分,考风不正扣5分,评卷失误多扣5分,成绩的统计正确率在99%以上不扣分,每低一个百分点,扣1分,教务处及时进行期中(末)考试成绩质量分析汇总,每失误一次扣3分。

  7、做好教务人员的职业道德教育,若因教育管理不到位导致教辅人员服务态度懈怠,影响正常的教学工作及同志间的团结,失误每次扣5分。每学期做好教务人员的过程性和终结性考评工作,每失误一人次扣2分。

  8、协助分管校长做好分管工作,管理不善出现失误一次扣3-5分。

文库分类

返回顶部
触屏版 电脑版

© 管理文库吧 glwk8.com版权所有